创造新鲜,有价值的内容需要创造力。但是创造力可能是一种可怕的,更清晰的事情。我的想法是否不同?前景和客户会发现他们有吸引力吗?

通常,只想点子比创建完成想法本身的内容,可以更加令人生畏。但只是因为你不认为自己是一个创造性的人或者你不在创意领域工作,并不意味着你(你的队友)对贵公司没有很大的想法。raybet电子竞技所以这里有六种有用的技术来运行一个成功的头脑风暴会议,所以你可以培养最好的想法最终,最好的内容。

1.确定你的目标(s)

在考虑发出会议邀请并动员你的团队成员之前,你需要决定你的实际目标是什么,并确保整个团队都清楚地了解这个目标。有想法是件好事,但如果它们不能让你在Facebook上获得1000个额外的关注者,或你想要创造的50个额外的线索,那么这一切可能都只是浪费时间和精力。

2.决定谁应该参加你的头脑风暴会议

既然你已经设定了目标,是时候考虑邀请谁了。真正做这项工作的人是已知的。但您还需要一些通配符。这些人可能会从不同的角度看待项目,或者可能会提出你从未考虑过的想法。拥有局外人的视角是至关重要的,因为你不想被同样无聊的、“已经听说了”的想法所束缚。考虑邀请市场团队之外的人,比如销售人员或其他部门的同事。

3.选择一个友好、舒适的环境

总的来说,你想让你的头脑风暴会议让人感到足够舒服,以分享他们的想法。轻松的环境让人们脱节并自由地思考最好的想法。就个人而言,我喜欢烘烤。带来零食,饮料或只是折腾足球可以促进想法共享,而不会让人甚至意识到正在发生的事情。此外,如果涉及烘焙食品,您可能会鼓励更多人参加会议并分享他们的创造力。最后,如果你不玩得开心,你就没有正确地做到了。

4.进行头脑风暴!

出于某种原因,没人愿意先走。作为会议的领导者,你的工作是提出第一个想法,让人们开始工作,让创造性的汁液流动起来。你要确保向团队重申你的目标,并确保你的第一个想法与这些目标相关,这样团队中的其他人也会跟着做。虽然说起来有点奇怪,但通常情况下,你并不想让自己的第一个想法成为最好的想法。人们可能会被困在那里,其他(也许更好的)想法永远不会被提出。走中间路线是可以的,只要你能引导人们朝着正确的方向去创造出惊人的想法。

5.不要劝阻沉默,是的,有糟糕的想法

有时人们在这些类型的会议期间沉默时会担心。所有好主意在哪里?!你必须要意识到与“沉默”的差异,“我没有什么可以说”沉默“,让我有空间来思考”沉默。只是因为人们不说什么并不意味着他们不会很快说些什么。但是,如果沉默持续时间过长,那么你的工作是以新的方向转向谈话,让人们兴奋和谈话。因此,用一些预谋的想法做好准备,你可以用来让人们在会议开始陈旧时再次进入。

说到新方向,你知道那句老话"没有坏主意"吧?嗯,这并不完全正确。当然,你不想让人们失望,但如果讨论突然与你的总体目标不再一致,而想法可能就不一致了,他们可能是错误的.作为团队领导者,你的工作就是知道自己何时偏离了方向,并带领团队回到手头的任务中去。

6.知道什么时候该停止

你永远不想让人们在一个地方长时间,特别是在头脑风暴会议期间。没有人想来到无聊,画出头脑风暴会议。知道你什么时候产生了足够的好想法。知道人们给予他们最好的。在会议结束时,再次查看列表,看看它是否引发了任何其他想法,然后调用一天。

在真理中,没有人,统一的方式来运行头脑风暴。人们在不同的环境中更好地工作,并对不同的场景更好地反应。弄清楚为你的团队做些什么,改变它,与之合作,记住让人们保持在他们的脚趾上。

你的团队使用过哪些最好的头脑风暴技巧?你有什么建议要提创意内容的想法

图像信用:彼得·杰克逊

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最初发布于2011年9月27日上午9:00:00,2017年8月26日更新

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头脑风暴技术