Mark Zuckerberg开始Facebook作为一个简单的“热或不是”网站,以便回到同学。耐克创始人Phil Knight称为现在占据丰富的鞋业公司他的“疯狂的想法”。Instagram开始使用一张照片过raybet电子竞技滤器,使其用户变成更少的摄影师。

你可能无法预测他们当时的成功,但今天,所有这些想法都变成了价值数十亿美元的全球泰坦。

因为这一切的开始很简单,我将提出这个问题:你是否有自己的“疯狂的想法”,你是否考虑过将它变成一个成熟的业务?

虽然我不能帮你回答这个问题,但我可以告诉你是什么让马克·扎克伯格和他的同类成为如此有效和成功的创始人和企业家。谁知道呢——如果你在自己身上看到了这些特质,也许是时候放下那个“疯狂的想法”,开始开创自己的事业了!

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4个高度成功的企业家特征

1)企业家是有弹性的。

在LinkedIn(和Hubspot也),有一句话CEO Jeff Weiner扔在频繁从杜克大学的传奇“教练k”借来:“下一场比赛”。

这种想法是,如果你错过了广泛的射门,不要停下来沉溺或呜咽 - 你还没有时间。相反,挑选自己,继续辩护,然后继续下一个戏剧。

在启动世界中,如果要保持灯光,您需要能够在压力下喧嚣。无论是大交易刚刚落下,还是你盯着大规模和不可预见的成本,你必须能够达到重置按钮并攻击下一个播放以100%。

2)企业家已准备好冒险。

Elon Musk是我个人的英雄之一。无论是Spacex,Tesla还是孤主,他的目标是一样:拯救人类。他完全是使命驱动的,他愿意承担疯狂的风险来实现它。

例如,为了让SpaceX和特斯拉成功,马斯克从出售PayPal(1.65亿美元)中拿出了几乎全部财富,并将其投资于这两家公司——尽管这两家公司都完全有可能失败。他从百万富翁变成了身无分文(最终又变回来了),因为他愿意承担一个经过计算的风险,以看到自己的梦想成真。

当我建议你再拿房子做抵押来支持你的企业,很少有企业家能不面临一些“不成则败”的时刻而成功——你也应该做好同样的准备。

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发布的HubSpot的2017年6月26日星期一

3)企业家自愿从事艰苦的工作。

如果你想在创业中获得成功,你应该准备好举手,卷起袖子,去处理那些没人愿意做的工作。一个完美的例子来自HubSpot的历史,不是来自创始人,而是来自领导团队中不可或缺的一员。

2014年,HUBSPOT是一家预测销售计划大部分销售计划的预raybet电子竞技测。很明显,大量的努力和分析需要进入这个过程,并且有许多利益相关者对如何进行的不同意见。

尽管如此,艾莉森埃尔沃斯州的艾莉森·埃尔沃特(Alison Elworthy)在Hubspot的行动副总裁举起了她的手做凌乱的工作。最终的计划一经推出便获得了巨大的成功,直到今天它仍被称为“埃尔沃西计划”。

这里有一个教训:无论你想要自己开公司,你想要一个更好的头衔,或者你只是对更高的薪水感兴趣,让别人惊讶并促进你raybet电子竞技事业发展的最好方法就是自愿做一些困难的事情。

他们绝对不怕失败。事实上,许多成功和创新的公司(喜欢谷歌)鼓励人们失败,心态是,如果你没有失败,你不是在尝试。他们拥抱“失败快速”的口头禅,因为你的失败越快,你能尝试的东西越多,你就可以追求你的限制。这一依赖于失败的公司在谷歌上持续了创新的最前沿。

Spanx创始人萨拉·布莱克利(Sara Blakely,美国最年轻的白手起家女性亿万富翁)就是这句咒语的完美体现。萨拉当时是一名上门传真销售员,她想找一种适合现代女性生活方式的连裤袜(但没有成功)。在27岁的时候,萨拉用她一生的积蓄,5000美元,买了一个她自己设计的袜子概念。

其余的是历史。萨拉创立了Spanx,在此过程中赢得了价值超过10亿美元的财富。

关于失败,Sara有一条建议:“愿意犯错是很重要的。最糟糕的情况也不过是你变得令人难忘而已。”

最重要的是,他们从未失去激情,也从未停止梦想。

在为成功做计划时,激情就是一切。像扎克伯格这样的人并不是靠追逐薪水才达到顶峰的,他们是靠充满激情并为之奋斗才达到顶峰的。

然而,激情不应限于产品 - 它应该融入任务。史蒂夫乔布斯对电脑的热情不充满热情,他对苹果公司如何破坏愚蠢和建立的计算机行业并使每个人都能成为他们的最有创意的自我

正如扎克贝格自己所说的那样,“如果你只是在你喜欢的东西上工作,而且你喜欢的东西,你就不必有一个大师计划,以及如何发挥作用。”

没有办法确定你的“疯狂的想法”是否会成功。也就是说,唯一确定的方法是惯于成功是让它在你的背后收集尘埃。

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最初发布于2017年6月26日下午1:01:59,2017年6月27日更新