首席执行官在推特上倾听的指南

我工作的津贴之一是，我可以与许多正在努力建造的公司的许多有趣的CEO和创始人谈谈入境营销机器。一个问题我最近从CEO获得了很多问题，“好的，我在推特上，但我没有得到它。你如何用这个东西？“

大多数CEO所拥有的问题是，他们没有加入Twitter。所以我以为我会与你分享我个人有矿山的设置 - 我建议你做一些类似的东西。

设置多个Twitter流

至充分利用Twitter时，您需要设置要收听的流。原始的Twitter信息源还可以，但它几乎就像拥有一个电视台。相反，你想建立Twitter，这样你就有多个不同兴趣的电视台……想想ESPN的体育节目，CNN的新闻，等等。raybetapp

下面，我概述了如何使用Twitter与我最关心的人互动，过滤通过大量数据来查找我正在寻找的信息，并在仍然管理完成一些工作的同时管理我的Twitter手柄场合。

这是我的“渠道”是如何设置的。我怀疑大多数人都将适用于你：

@bhalligan的提升

这些人都是在推特上提到我的。如你所见，最后一次提到我是一小时前。我尽量在这里尽快回复大家。

@hubspot的提升

这个人是在推特上提到@hubspot的人。这收集了相对较高的推文，虽然我们在我们的团队中有一个社交媒体经理，但在Hubspot监测和响应这些中的大部分时，我也想关注该渠道并不时重视。

Halligan的时间表

我遵循大约1,000人不同的条纹和颜色在推特上，这是原料饲料。这是大多数CEO在使用Twitter时看的唯一一件事，这是他们没有从中获得价值的主要原因。这太吵了。

HUBSPOT的时间表

载体遵循约40,000人不同的条纹和颜色，这是原料饲料。坦率地说，我很少看看这个，可能只是删除它。

客户说Re: HubSpot的

这是我最喜欢的频道。它听取所有客户（目前约有9,000名客户和50,000名用户）并告诉我我们的任何品牌！我喜欢在那里回应很多。

领导谈话Re：Hubspot

这是我最喜欢的频道。它倾向于在我的数据库中领导的所有人，并在任何人提及我们的品牌时告诉我！

竞争对手

这是一个频道，该频道侦听我的数据库中的任何人，他们在同一推文中提到了我的竞争对手或提到了我的竞争对手和集中企业。在这里倾听耳朵是非常有用的。

思想领袖

我们的营销部门在我的行业中列出了大约100个思想领袖（例如David Meerman Scott，Chris Brogan，Brian Solis，Kara Swisher等），此频道在Twitter上听他们。对于这个，我喜欢骑车，看看他们的思想是什么，并不时啮合。

raybetapp

这个频道就是一堆新闻媒体raybetapp纽约时报那华尔街日报那洋葱还有一些其他人让我在营销之外跟上世界其他地方。

那有意义吗？

-@bhalligan.