如果您的产品团队正在努力下一个大事件,应该是一个同样令人敬畏的促进策略来传播这个词。

虽然一些公司犯了起草新闻稿,穿越他们的手指,并希望用户来到,实际上比这更重要。

很简单:如果你有大新闻,你需要一个大策略。raybetapp这就是你的产品发布营销计划的切入点。

立即下载:免费产品推出计划模板

从建立适当的消息传递和创建资产,以使您的销售团队能够保持势头,并将有很多符合实体的产品发布计划。

在Hubspot,我在产品营销团队上工作,我们负责推出所有Hubspot的新产品。我们的经验表明,产品发布有三个不同的阶段:预推出,发布和发布后。

预推销

在推出之前,花时间真正接近产品。与您的产品团队合作以了解他们试图解决的问题。按照用户测试,加入它们。与他们聊天他们的产品哲学。最重要的是,问一下的问题 - 特别是如果你不熟悉这个空间。

专注于理解他们的愿景并成为产品专家。在产品经理之外,营销人员推出产品应该是贵公司最知识的人。raybet电子竞技

通过了解产品和进行市场研究,您将能够将您的消息传递策略与产品一致。主要目标是弥合前景痛苦的差距以及竞争没有做什么来解决这些问题。

当您决定时,预发布阶段还包括必要的促销计划:
  • 你在哪里宣传(例如,搜索引擎,社交媒体,传统渠道)
  • 在哪里可以在那里有机宣传你的消息(例如社交媒体、博客、网站主页、活动)
  • 你将如何被媒体报道(即你的公关策略和媒体推广)
  • 你会依靠谁来传播消息(例如合作伙raybet平台伴,社区,论坛,第三方市场)

发射

在预发布阶段,您将决定哪些渠道宣传,与将帮助您这样做的任何合作伙伴建立的关系,并创建了将注意这些渠道上的消息传递的资产。raybet平台

启动阶段只是执行所有规划的执行。这一阶段比推出比推出要短得多:可能需要一天,或一周 - 取决于您需要多长时间。

当您准备继续前进到推出时,您希望始终专注于工作,并准备好发出任何火灾。

发布后

这项工作尚未仅仅因为产品推出。在发布后阶段,您将进行回顾,将数据拉到一起以确定进展顺利,什么都不好。

此外,考虑到客户的反馈,需要维持和改进产品仍然需要维持和改进产品,以便保持采用和保留。

当然,这是产品发布的高级概述。然而,你可以做一些具体的战术事情来帮助你的发射顺利进行。

预推销

1.研究深入的空间。

在大多数公司,产品经理将拥有产品解决的问题。他们会深入了解最终用户是谁以及他们独特的需求。

产品营销人员的工作是了解市场。他们必须能够回答问题:

  • 围绕这个空间的更大的叙述是什么?
  • 当前客户如何感受它?
  • 人们喜欢和不喜欢什么?
  • 它是否成长,尖端或旧,扰乱了?
  • 这一领域的领先战略和战术是什么?
  • 涉及到这个空间时,你公司独raybet电子竞技特的观点是什么?
  • 您的新产品如何适合? 你是初创公司吗?看看您是否有资格获得高达90%的HUBSPOT软件。雷竞技苹果下载官方版

2.专注于单个买方角色。

您可能不需要重新发明现有的买方角色,但您应该概述您的目标受众中的谁,这是一个很好的适合这款新产品。他们有什么样的挑战?他们如何工作?他们的团队有多大?与符合此档案的人交谈以真正了解他们的需求和目标。

如果您需要帮助组织此信息,请退房这些买方角色模板这个方便的工具

3.写一篇模拟新闻稿。

在Hubspot,我们编写了一个模拟新闻稿我们推出产品。我们在产品的生命中非常早期地做到这一点,以确保参与发布的每个人都在消息传递上对齐。

为了让你更好地了解这个练习是如何展开的,这里有一个例子:

产品发布模拟新闻稿

但我们不是唯一练习这种方法的人。事实上,人们在亚马逊使用这项练习, 也。这个想法是,当你向后工作并从新闻稿开始时,更容易把自己放在顾客的鞋子里。

如果新闻稿听起来不是很有趣,或者没有引起人们的反应,那么很可能还有更多工作要做。

(需要一些帮助入门吗?查看这些免费新闻稿模板。

4.建立你的消息 - 但不要嫁给它。

信息或定位主要是通过简单的信息来精炼你的产品叙述,聚焦于新产品最有价值的方面。

这是艰难的。

大多数产品人士都有促使传达的巨大功能如何 - 在发布消息传递中避免。在发布时,您可能只有几分钟或秒的人的注意,因此您的消息需要有说服力,简单,独特。它需要传达您的产品实际上的内容传达高层次的价值。

你想要正确处理这一点,但不要过度使用信息。当您与内部人员和客户分享您的消息时,它可以(也应该)改变。

HUBSPOT广告的产品版本功能页面

良好位置的元素通常包括:

  • 标题
  • 解决问题
  • 核心功能列表
  • 价值支持者
  • 一个10字定位声明

在上面的屏幕截图中,您可以在操作中看到一些这些元素HUBSPOT ADS产品页面

5.与每个人分享您的消息。

现在是时候拿走了你已经抓住的消息了,并在你的同事,客户和前景面前得到它。

这通常是产品发布的最不乐趣的部分。主要是因为无论你的定位有多好,所花费的球场需要时间,而不是每个人都会得到它。

在提交高管之前,开始与个人可能有点宽容和诚实的人才有好处。使用每次会议来促销人员并提出问题。您希望在此处收集尽可能多的信息,并删除任何令人困惑或糟糕的消息。

6.参与测试版。

有一组Beta测试人员在将其释放到公众之前评估您的产品是一个非常重要的一步。在Hubspot,我们将产品释放到一组人员 - 我们的Beta测试人员 - 已经选择了为我们提供反馈以换取早期访问。

如果您的公司执行raybet电子竞技此操作,请确保使用测试版中的工具与客户交谈。捕获他们的故事,审查他们的性能,并与他们验证您的价值道具。这是您测试消息传递的机会,并建立真实的证据,以支持您的音高与准备分享反馈的受众。

7.更改您的消息传递并找到最佳钩子。

在与潜在客户和销售人员交谈,并了解了测试用户如何使用该产品后,您可能发现了一些您可能需要调整的信息。这很好。

如果您正确地完成了事情,这并不意味着剧烈的变化,但最可能调整到价值支柱或标语。

8.设置雄心勃勃的目标。

你需要深思熟虑并雄心勃勃地设定目标,当你有一个没有基准的新产品时,这可能是一个挑战。为了解决这一问题,我们提出了这样一个问题:“如果一切都非常顺利,我们能够获得的最高数字是多少(游戏邦注:包括潜在客户、用户等)?”

这为您的广告系列设置了天花板 - 一个现实地几乎从未实现的数字。

如果我投射最高可能的导线,那么活动可以生成500,我最终得到450,我知道我们对一切都正确。如果我生成550个引线,这意味着我可能没有做出一件伟大的工作设置现实的天花板。如果我们只生成300个领导,我们知道一些策略根本没有工作。

下面的图像可以是一个有用的幻灯片,作为您的上市计划的一部分:

HUBSPOT示例产品在阶段发布时间轴

9.花时间准备好市场。

如果你发布了一款新产品,它将把你的公司带进一个新的领域(可能是一个你的公司没有太多权力的领域),那就开raybet电子竞技始在发布前针对这个领域制作内容。

您希望为SEO的目的进行种子,并将您的公司作为市场的专家。raybet电子竞技它还可以让您有机会在发布之前看到什么样的内容共振,以及帮助您表面的任何问题。

10.建立引人注目的创意资产。

此时,您将接近启动,是时候开始建立发射资产了。但在开始写电子邮件或建立登陆页面之前,请考虑客户旅程:

  • 人们如何在您的空间中进行购买决策?
  • 购买前他们需要什么?
  • 是免费试用吗?一个演示?
  • 他们最好与销售人员交谈吗?
  • 在达到这一点之前,他们需要知道什么?

一旦您回答了这些问题,请概述您的转换路径。你将如何先着眼于人们的注意力?也许这是一封电子邮件,使人们进入着陆页,鼓励用户填写表格。

一旦你掌握了这些内容,你就可以开始构建真正的表单、网站页面、视频、社交帖子、电子邮件和其他策略,将用户引向你的漏斗和转换率。

(如果你在寻找灵感,看看我们看过的最好的产品宣传视频。

11.组建您的上市战略。

我提到的所有元素都应该在甲板或文件中聚集在一起 - 清晰,完整,易于共享的东西。

这是您的上市指南:全部发射活动,规划和目标的整体文档。这可以包括定价建议,市场研究,竞争分析以及您可能需要的任何其他相关信息。

发射

12.选择正确的频道。

在规划阶段,您应该概述了要使用的频道来分享您的邮件。这不是一个“Merrier”的一切 - 一个错误的新产品营销人员经常制造。

一定要避开那些可能不适合受众的频道。选择一个主要渠道(活动、Product Hunt文章或博客文章),并使用电子邮件、社交、付费和其他渠道支持该主要渠道。

例如,在2018年,我们推出了HUBSPOT在产品寻找的免费电子邮件营销工具。我们选择产品狩猎,因为它是初创公司和科技公司为以产品为中心的影响者介绍新产品的好方法。

产品启动产品狩猎

在启动之前,请执行最终检查以确保所有工作原理 - 按钮运行,表单正在运行,复制和创意看起来不错,等等。

如果你在参加活动,确保你与你的团队进行了过度沟通。在这一点上,任何可能出错的事情都会出错。为此做好准备。

13.激活您的销售团队。

与您的销售团队合作,协调会议并宣传发布的当天,或直接遵循。并使用您的营销努力中的信号来驱动最热的销售情况。

如果您运行活动,请确保您的销售团队有机会以有组织的方式与客户交谈。这可能意味着确保他们有一个舒适的空间,可以与客户,电脑访问或预订会议的系统见面。

14.让它成为一个事件。

即使您的发射不是带有扬声器的现场活动,您仍然可以让它成为一个场合。

举办一个网络研讨会或Hangout On Air,做一个Reddit AMA,或尝试一个实时社交聊天。利用初创公司的应用程序免费管理和举办活动。(这是一个有用的指南,可以让您开始与Facebook Live的正确轨道。)邀请影响者查看您的产品。为客户带来客户,并从您的产品团队中获取新产品的现场演示。

无论你做什么,争取一个人的元素。它将帮助推动您的推出。

发布后

15.不要失去你的势头。

您将达到很多人发布会,但在有人确信开始审判或获得演示之前,它通常需要几个接触点。确保继续搬家让他们手中的人作为“兴趣但不准备购买”漏斗。

这意味着培养电子邮件,免费试用,演示和更深入,以产品为中心的网络研讨会和活动。建立额外的创意,如较长的视频或社交媒体帖子,您可以在发布后保存。这将为您提供新的资产分享。

并不要忘记教育您的销售团队。在所有销售人员对这款新产品感到舒适之前,这需要一段时间,因此在令人惊叹的销售抵押品(演示视频,单人子等)上武装他们很重要。

除此之外,你还可以通过参加他们的电话会议来产生巨大的影响:在电话会议的前几次向他们推销产品,这会让他们有信心接过火炬。

16.重新审视您的“上市”文档报告。

通过所有正在发布的工作,您不希望追溯弄清楚报告的内容。如果您与您的上市Doc做得很好,您应该能够使用实数创建新的幻灯片并填写结果。

当你离开发行时间较长时,花些时间分析结果。你的活动成功和失败在哪里?你没有预料到什么?你学到了什么?将这些内容发布到你的内部维基或公开博客上。

17.将您的重点转移到保留方面。

既然你已经成功推出了一款新产品,那就把注意力转向留存率。市场营销通常在吸引新用户方面扮演着更重要的角色,但重要的是与你的产品团队合作,找出如何留住这些用户。

这意味着持续的持续教育,如发布后的产品网络研讨会,以及分享案例研究和成功故事,以向您的用户展示他们可以通过产品实现的目标。

编者注:这篇文章最初发表于2013年9月,并已更新新鲜度,准确性和全面性。

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最初发布于7月20日星期五,2021年1:30:00,更新7月20日2021年

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