让新员工重新爱上你的公司的入职过程raybet电子竞技

这是我在大学的第一次实习的第一天。当我走进门口时，我的老板给了我一个简短的，20分钟的破旧是如何结构的，我所需要的角色以及我的第一个任务是什么。

然后，我发现了我的休闲术并开始工作......感到很大程度上毫无准备和令人沮丧地幽静。

谁在我的团队？我不应该见到他们吗？还有其他实习生，他们在哪里？真的，文化是什么样的？

它曾是实习，但尽管如此，它很快就教会了船上的重要性。

几乎70％的员工更有可能

在一家公司工作至少3年raybet电子竞技

在经历了一段美好的入职经历之后。

最后，你公司的入职经历是你的员工对raybet电子竞技公司的初次介绍。

如果您不实施令人难忘和有用的船上流程，请将新员工完全集成到您的公司，您冒着更高的营业额和较少的生产队伍。raybet电子竞技

为了确保你的新员工仍然对你的公司感到兴奋，并在最初的入职过程后很长一段时间内继续履行他们的职责，看raybet电子竞技一看我们的入职清单。

onboarding清单

一份新员工入职检查表是确保新员工入职过程中包含所有必要元素，让新员工充分融入公司的最简单方法之一。raybet电子竞技然而，重要的是要注意，新员工不是万能的——一个初级的文案要想在你的公司取得成功，需要不同的工具，而不是一个新的营销总监。raybet电子竞技

虽然“新员工入职”因人而异，但有一些内容你应该对所有新员工说。

以下船上清单是用于管理人员或人力资源部门，当他们帮助新雇用融入公司时使用。raybet电子竞技当然，某些任务，例如必要的文书工作或所需的阅读，取决于公司或角色。raybet电子竞技

在第一天之前

1. 收集必要的文书工作（例如，W-4，I-9和保险表，直接存款表格）。
2. 请您的新雇用审查您公司的员工手册并签署非披露协议。raybet电子竞技
3. 为你的新员工准备一个工作站。
4. 收集必要的工具，例如计算机，和/或访问任何所需的软件。雷竞技苹果下载官方版
5. 给你的新员工提供公司的电子邮件。raybet电子竞技
6. 为您的新租用任何相关的阅读材料，包括公司范围的政策和程序，组织结构图以及她的角色描述，以及公司的价值观，使命和文化（除非raybet电子竞技包括在员工手册中）

在第一天之前，您可能还会考虑在新租用的桌子上留下一张笔记，欢迎他们到团队。也许你可以分享任何品牌材料，就像运动衫或杯子一样，作为一个受欢迎的礼物。

此外，考虑给你的新员工发一封电子邮件，抄送所有团队成员，欢迎他们加入团队。

在第一天

1. 为你的新员工提供所有必要的信息，比如你的着装要求、他们可以在哪里停车、他们应该到达的时间以及他们应该带什么东西。
2. 提前准备你的团队 - 让他们知道你的新租用是到达的，所以当她到达她的工作站时，他们可以迎接她。
3. 为您的团队日历预订时间，为新租用的“欢迎”午餐，并提前告诉新雇用。
4. 您的新租用办公室之旅，包括浴室，厨房和支撑台。
5. 在经理(如果不是你)和新员工之间安排一次会面，这样经理可以介绍自己，解释部门是如何组织的，一对一通常是如何进行的，并回答任何问题。
6. 分配新雇用的导师并要求导师设置有时间与新租用共进午餐。

第一天的安排取决于你公司的新员工人数——当然，一个新员工的招聘流程和30人的招聘流程是不同的。raybet电子竞技

但是，重要的是让您的新租用忙碌和订婚很重要。你不希望她感到坐在她的桌子等待教学的尴尬。你想证明你需要花时间为她规划一个完整的富有成效的一天。

为了让员工保持专注和兴奋，你可以给她一个“30天计划”，其中可能包括:

• 你建议她接触午餐或咖啡的人的名字。这些可能是她将密切合作的人，或者你认为的人可以提供她的指导。
• 阅读材料，帮助她在新的角色中取得成功 - 如果她是新的社交媒体经理，也许你可以包括你希望她读的社交媒体的博客帖子。
• 经理对她第一个月的期望。“我想让你集思广智，在这个月底提出一个营销视频活动的想法。”)

一周一周

1. 你可以考虑让新员工和经理都参加圆盘，如果他们还没有理解工作的个性可以帮助会议和项目更顺利地进行。
2. 在最初的几天内，给新员工分配第一个项目。这将帮助她觉得自己是团队的宝贵资产，并让她在自己的角色上变得更舒服。
3. 确保填写所有必需的文书工作。
4. 回顾员工的绩效评估，并为第一个月设定目标。
5. 如有必要，请留出时间以教授新雇用如何使用任何新软件。雷竞技苹果下载官方版

作为经理，如果您仅负责您的新雇用进入新团队，则为您的日程安排打开至关重要。花时间仔细考虑一对一的课程，您可以设置为您的软件或工作流程的新雇用。雷竞技苹果下载官方版

此外，让她了解更大的团队正在发生什么。问她是否愿意参加一些会议，虽然这些会议目前与她没有直接关系，但随着她角色的发展，可能会对她有帮助。这也可以帮助她更好地了解你的团队在做什么，以及你的部门培养什么样的文化。

最终，她不仅要对自己的角色有一个明确的认识，还要对自己的角色如何融入整个公司有一个明确的认识。raybet电子竞技

第一个月

1. 安排每周例会，就你的新员工最初的几项任务提出建设性的批评。
2. 如果你觉得合适的话，给她提供一些额外的阅读材料——也许你可以推荐一些与她的角色相关的书，或者你觉得有助于她职业发展的文章。
3. 检查她是否会见了合适的人，并与团队的核心成员一起吃午饭或喝咖啡
4. 要求从新租用的反馈 - 如果是它的大型群体，请选择填写匿名调查的选项。如果您只有一个新雇用，只需向她询问她需要成功或她希望公司提供的内容。raybet电子竞技
5. 组织一次团队旅行，帮助新员工与团队建立联系。如果晚餐很难计划，可以考虑与团队一起离开办公室共进午餐。
6. 让她的导师与她联系。

在第一个月里，你的新员工要对公司对她的期望以及她可以向谁寻求指导有一个明确的了解，这一点很重要。

此外，您的新雇用可能有关她如何管理的特殊偏好。在每一对一提供建设性反馈后，如果她作为她的经理对您有任何反馈，请询问她。

在最初的船上流程结束时，请新员额填写关于船上过程的调查。您的HR团队可以使用这些建议来改变未来员工的过程。

虽然我们只讨论了第一个月，但需要注意的是研究表明了致力于在一个月内致力于船上的公司比以更长的流程的公司保留第一年员工的可能性不大。

你的新员工需要时间来完全适应他们的角色和公司文化。raybet电子竞技一个好的时间框架是至少一到三个月，但有些公司选择实施一个持续一整年的入职流程。

最终，良好的船上过程将考虑到您的新雇用的团队需求以及您的新租用需要在她的角色中取得成功的内容。它可能需要灵活性和耐心，但如果您可以向您的团队提供宝贵的资产，这是值得的。您还可以根据您了解更多关于她的优势和缺点的策略来调整您的策略。

编者注：这篇文章最初发布于2019年1月，并已更新全面。