阅读关于某个行业走向的思想领导力,或者讨论特定角色或情况下的理论最佳实践是一回事。而获得战术实用的建议则完全是另一回事今天关于一个具体的问题——由一个经历过你的人来解决。

机构领导通过行业出版物和活动获得大量的第一类指导。但在第二方面,他们往往就不走运了。除非你有一群人一起谈工作,否则你经常会被遗忘,可能注定要重复其他公司已经无数次犯过的错误。

需要一些战术建议?与其大幅增加你花在建立人脉和建立人际关系上的时间,画McLellan谷歌(google)的播客是次优选择。

每一集“建立一个更好的机构“为听众提供了一个潜行的偷偷摸摸地偷看了在原子能机构世界中深深地根深蒂固的人,谈话总是以至少一个战术外卖结束。

我们与代理商管理学院合作,成为“打造更好的代理商”播客的发起人,因为我们相信每一集的见解和真实世界的例子将帮助我们的代理商成长和盈利。

以下是我最喜欢的几集,按讨论的问题分类。如果你也遇到同样的问题,听一听。

1)定义你的机构

  • 客人:杰米诗人
  • 听着如果你似乎无法获得你的内容

你是否觉得你在你的内容中投入了一大吨,但这对你来说并不是那么努力?了解如何创建内容,实际上从地上建立了特定于代理的出版物的人,以及如何按时调整不切实际的期望。

2)增加你的新业务机会

  • 客人:彼得·莱维坦
  • 倾听:你没有像你希望的那样经常得到新业务

对于代理公司的领导来说,销售并不总是天生的,但是学习如何有效地推销和赢得新客户是生存的关键。发现一些你在销售服务时可能会犯的错误,学习一些实用的方法,让你在竞争对手中脱颖而出。

3)如何做网站开发,仍然盈利

  • 客人:布伦特韦弗
  • 倾听:你几乎准备好在网站重新设计,因为它们是如此痛苦

网站大修永远不会像似乎在开始时一样容易 - 但它不需要像他们经常最终成为那样昂贵,耗时和痛苦。通过在网站项目开始时通过摇滚固体发现来脱离未来的障碍是关键;学习如何做到这一点,并拯救自己头疼。

4)你的代理需要做什么来收取溢价

  • 客人:n / a - 这一切都画了
  • 听着如果你已经准备好认真地升级你的代理公司的游戏了

你可能认为你的公司是主导,但你会放弃机会吗?摘掉你那玫瑰色的眼镜,学习一些实用的建议,来评估你的机构是否是一流的——如果不是,那么如何达到这个标准。

5)如何成为思想领袖

增加你的注意力,增加你的市场份额。发现如何创造一个独特的声音,让潜在客户注意到,并保持现有客户的参与。

如果你想听其中一集,请在评论中告诉我们你的想法。如果你想寻求更多的建议或个性化指导,请访问机构管理协会的网站并仔细阅读他们的内容,研讨会和远程教练选项。

播客导游

最初发布于2017年5月9日上午5:00:00,更新于2017年5月9日

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