什么是商业计划?定义、技巧和模板

商业计划是一个无可否认的重要组成部分，以获得任何公司。raybet电子竞技确保融资的关键，记录您的商业模式，概述您的财务预测，并将该企业理念的金块转化为现实。

在这个时代50%的小企业失败在创业的第一年，有一个清晰的、有定义的、深思熟虑的商业计划是建立长期成功的企业至关重要的第一步。

商业计划是所有企业家、企业主、企业收购者，甚至商学院学生的必备工具。但是…是一个商业计划吗?

在这篇文章中，我们将解释一下业务计划是什么，列出您需要一个的原因，并确定不同类型的业务计划。

什么是商业计划?

业务计划是一个突出其目标的业务和其实现其计划的业务策略。

商业计划概述了公司的上市战略，金融预测，市场研究，raybet电子竞技经营宗旨和使命。业务计划也是用于保护投资者和商业融资的突出工具。

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商业计划的目的

有机会，有人起草业务计划将为以下一种或多种原因进行：

1.保护投资者的融资。

由于商业计划的内容围绕着企业如何成功、收支平衡和盈利，所以商业计划主要被用作获取资金的工具。这个文件是一个企业家向潜在投资者和/或贷款人展示他们的资本将如何运作，以及它将如何帮助企业蓬勃发展的一种方式。

所有银行，投资者和风险投资公司都希望在交出金钱前看到商业计划，投资者通常需要20 - 25%的投资回报率从他们投资于企业的资本。

因此，这些投资者需要知道他们是否——以及何时——能收回他们的钱(然后还有一些)。此外，他们会想要了解流程和策略如何业务将达到这些财务目标，这是销售、营销和运营计划提供的环境发挥作用的地方。

2.记录公司的战略和目标。raybet电子竞技

商业计划应该没有石头。

商业计划可以跨越数十个甚至数百页，为他们的起草人提供了解释业务目标以及业务如何实现这些目标的机会。

为了向潜在投资者展示他们已经解决了每个问题，并对每个可能的场景都有了思考，企业家应该彻底地解释他们的营销、销售和运营策略——从为企业获取一个物理位置到解释营销渗透的战术方法。

这些解释应该最终导致业务的盈亏平衡点，支持销售预测和财务预测，商业计划的作者能够说出为什么在计划中概述的任何东西。

3.合法化一个经营理念。

每个人都对公司来说有一个很好的想法 - 直到他们把笔放到纸上并意识到raybet电子竞技它不完全可行。

商业计划是一个有抱负的企业家证明一个商业想法确实值得追求的方式。

随着企业家归档他们的上市进程，资本需求和预期的投资回报，企业家可能会遇到一些打嗝，这将使他们成为其战略和指标 - 这正是商业计划所在的。

它可以确保企业家在将商业理念推向世界之前，一切都井井有条，并让计划的读者相信，无论是谁写的计划，都是认真对待这个理念的，他已经花了数小时来思考这个商业理念，充实增长策略，计算财务预测。

4.在您的商业课程中获取一个。

就个人经验而言，你有机会在这里为你的商业101课程项目获得商业计划的想法。

如果是这种情况，我们可以建议检查这篇文章如何编写商业计划- 提供创建计划的逐步指南吗？

商业计划的类型

1.启动业务计划

可以说是最常见的商业计划类型，启动业务计划用于全新的商业理念。该计划用于采取业务概念，为最终成功奠定基础。

创业商业计划最大的挑战是，它要求作者完全从头开始。创业计划从一个空白的word文档开始，在他们完成之前，需要参考现有的行业数据，解释独特的商业策略和进入市场计划。

2.业务收购计划

投资者仍然希望看到一个商业计划来获得购买现有业务的资金，以便看到其新所有者将如何运行业务。

在新的所有权下，哪些会改变，哪些会保持不变，为什么?此外，商业计划应该说明被收购企业的当前状态，以及它为什么要出售。

例如，如果有人购买了一家失败的公司，商业计划应该解释为什么要购买这家公司，新所有者将如何扭转公司，引用之前的业务指标，收购后的销售预测，以及这些预测的理由。

3.业务重新定位计划

当企业想要拯救自己，重新定位其品牌，或尝试新的东西，一些首席执行官或业主将希望开发业务重新定位计划。

这个计划应该：

• 了解公司目前的状况。raybet电子竞技
• 陈述公司未来的远景。raybet电子竞技
• 解释为什么业务应该(或必须)重新定位。
• 概述公司如何调整的过程。raybet电子竞技

由于市场趋势和客户需求的变化，计划业务重新定位的公司会主动或追溯地这样做。例如,Pizza Hut宣布了一个计划去年大幅大修，因为它看到了从用餐转移到交付的必要性 - 从观察到的工业和公司趋势并承认要重新定位其部门的未来需要的决定。raybet电子竞技

4.扩展业务计划

建立在一个成功的商业风险与另一个地点，通常需要自己的商业计划，因为该项目可能需要一个新的位置，专注于新的目标市场，并要求更多的资本。

幸运的是，扩展业务计划允许其作家参考任何以前的位置的销售，收入和成功。但是，尽可能大的引用，因为这些要点可以是，重要的是不是太依赖于他们，因为它仍然是一个可以成功或失败的新业务，因为无数的原因。

开始你的商业计划

说到底，商业计划只是对一个商业想法及其成功原因的解释。你投入的细节和想法越多，你的计划——以及它所概括的业务——就越成功。

如果您需要帮助启动业务计划，请下载下载Hubspot的免费商业计划模板并填写部分以满足您的经营理念的概念。