在网上搜索“给企业家的建议”,会弹出超过1.49亿个结果。在这些秘诀中,散布着数以百计的创业神话,这些神话对今天的创业者来说并不成立。更糟糕的是,建议往往是模糊的,缺乏深入的洞察力。

“挑战自我”。

“做重要的工作。”

“不要接受‘不’的回答。”

作为一个企业家你如何解读哪些神话带来的伤害大于帮助?我询问了一些经验丰富的创业者,他们的想法是,为了成功经营一家企业,应该放弃哪些建议。

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来自成功创业者的6个创业神话

1.找到你的利基。

选择一个类别并找到你的利基似乎是对新创业者的可靠建议。但该公司的创始人尼古拉斯·科尔(Nicolas Cole)认为,这种策略不会帮助你赢得市场份额数字媒体

“商业上最大的迷思是,最好的前进道路是进入一个经过验证的领域,然后试图‘找到你的利基市场’。”这在多个层面上都存在缺陷。

首先,数据显示,这一类别为王(为自己创建或成功重新设计一个类别的公司)获得该类别三分之二的经济回报。随着这一类别的增长,它们的领导地位也将随之上升。(想想特斯拉、苹果、亚马逊和Shopify)。

当你进入别人现有的行业时,你就是在追逐市场份额。所以你永远不会在这个领域建立一个有意义的领导地位,也不会获得你想要的回报。

第二,你没有“找到你的利基”。这就是用“产品与市场契合度”这样的词来描述公司应该如何“找到需求”的危险。raybet电子竞技事实上,最成功的企业会创造自己的利基市场(他们自己的类别),并通过教育客户一种全新的、完全不同的前进方式来创造需求。

最好的商业策略是创造一些独特而新颖的东西,而不是在一些已被证实的东西上竞争。”

2.强大的团队面对面。

自疫情爆发以来,各大公司都采取了完全远程团队、削减预算和在家补贴等重大举措。希琳·贾弗,是Edvo她最近重建了自己的团队,并为希望引进新人的企业提供了建议。

“许多企业家认为,他们需要创建一个紧密团结的团队,他们需要亲自面试潜在的团队成员,并建立一个团队,让每个人都聚在一起,进行面对面的静修和联系活动。

我很自豪地说,我还没有见过我目前团队中80%的人,但我们在一起工作得非常好。在2020年之后,我不再认为亲自面试和会见每一个潜在的团队成员是必要的。

一个紧密团结的团队不仅仅是个人时间的结果。如果你倾向于虚拟团队建设和招聘,你就有更多的选择来寻找强大且团结的团队成员。”

3.利润是第一位的。

没有raybet电子竞技资金的流入,一个公司是不会长久的。但你获取利润的过程比你想象的更重要ShoppingGives罗尼圣人。

“以我们的业务为基础,我在与其他企业家的讨论中看到的是,需要先确定利润,再制定目标。这是不正确的,尤其是在2021年。

每个企业家都应该从他们的企业给社会带来的原因和结果开始。在ShoppingGives,我们围绕四个关键支柱:团队、社区、客户和产品。

一家公司内置的目的80%的可能跑赢市场。当消费者认为一个品牌有很强的目的性时,他们支持该公司并将其推荐给朋友和家人的可能性会增加4.5倍。”raybet电子竞技

4.为了生存不惜一切代价。

从生产消毒剂的酿酒厂到提供配送服务的药店,疫情迫使许多企业转向。作为创始人,灵活性至关重要,但有些妥协不值得冒险。

的创始人摄影师无国界Danielle Khan Da Silva分享了她的想法。“一个神话是,因为我们处在一场大流行中,我们就不能坚持自己的价值观。这是一个加强我们核心价值观的机会,尤其是作为创始人和组织。”

Da Silva在疫情开始时解释说,她的团队在做出战略决策时参考了《道德准则》。为了更好地服务社区成员,他们暂停了海外任务,转而转向新的在线资源。reybet雷竞技下载通过采取一种积极的方法,专注于加强核心价值,公司可以制定战略,团结团队和客户。

5.找到工作和生活的平衡。

把你所有的精力投入到你的企业中似乎是你的公司生存的必要条件。raybet电子竞技但是最近关于企业家倦怠精神健康问题给创业者带来了寻找工作与生活完美平衡的压力。Samantha Radocchia,联合创始人他分享了为什么每个企业家都需要抛弃这一神话。

“在去年发生的事情之前,我坚信工作和休闲、工作和家庭、工作和生活应该分开。当我们回顾历史时,工作和休闲之间的二分法仅仅是资本主义意识形态产生的一个神话——它的观点是,我们有时有生产力,有时没有生产力。

今年,我看到我的会计穿着运动衫坐在他的地下室里,我同事的孩子和重要的人,新出生的婴儿,小狗,地点,以及介于这之间的一切。

这是生活。这也是工作。它是真实的,它是原始的,它是美丽的(尽管可能并不总是那么有效率)。工作-生活是一个范围,而不是二分法。学习在这种新模式下工作的企业将继续蓬勃发展,因为远程或弹性工作将继续存在。”

6.坚持你的计划。

每个企业家都知道强者的价值业务发展计划.在花了几个月的时间来制定你的产品、品牌和市场策略之后,任何改变对新的企业所有者来说都可能是有风险的。

第一次创始人兼首席执行官卢米埃科学Erin McConlogue在创业的时候不得不把这个创业神话放在一边。

“商学院在成立公司之前强调市场调研。raybet电子竞技认为你可以完全按照自己的计划创造,这是一个神话。相反,看看人们需要什么,然后创造出来。我相信在当今的商业环境中,创造力和勇气更有价值。”

要想让公司成功,每个创始人都需要建议、支持和坚韧。raybet电子竞技通过消除这些创业神话,你可以专注于帮助你的企业前进的信息。

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最初发布于2021年4月5日上午8:30:00,更新于2021年4月5日

主题:

创业