营销人员的链接诱饵的终极指南

我们能不能为“链接诱饵”的概念想出一个更好的术语?听起来就是…滑溜溜的。对我来说，这让我想起了那些邪恶的诱骗广告计划。

但我要大声骄傲地说出来“不是所有的链接诱饵都是坏的!”所以，尽管它可能会被认为是低质量的、懒惰的或有误导性的内容，但我承认我支持时不时地创建一个很棒的、白帽诱饵链接的帖子。和见鬼……谷歌的马特·卡茨也是！！

什么是链接诱饵?

根据Matt Cutts的说法，你可以简单地把链接诱饵想成“足够有趣的东西来吸引人们的注意……这并不一定是件坏事。”

如果马特·卡茨的支持还不足以让你相信你不必像个卑鄙小人一样去创建链接诱饵，我不知道还有什么可以。也许Copyblogger的布莱恩·克拉克能说服你他的在话题上的立场？他认为，即使他承认这个术语是漂亮的“INELEGENT”，他认为链接诱饵是“刚刚获得读者的高质量内容的性感术语”，“而且我相信大多数专家都同意。当然，链接诱饵的概念有点主观，营销人员应考虑链接诱饵作为任何内容，这些内容会产生比他们发布的平均内容的平均内容更大的链接和交通。但后来更多。

这个术语似乎已经来自SEO世界，指的是有效的内容吸引外部链接到你的网站，从而提高你的非页面SEO。但我们并不是在这里讨论“链接诱饵”这个词的负面含义或历史。如果你想要简短的历史课，查看克拉克的文章。相反，让我们使用这篇文章来谈谈为什么链接诱饵是如此有效，如何使您的营销有益，以及如何接近您的读者喜爱...和价值的顶级链接诱饵内容。

为什么我们对HubSpot的链接诱饵很感兴趣

在HubSpot，我们已经知道链接诱饵内容对我们非常有利企业博客的努力。但我们从未真正关注过这些数字。所以我决定深入研究一下HubSpot的博客分析并对我们可以认为的“链接诱饵”内容的成功进行了快速简单的分析，我们在这个非常博客上发布的“链接诱饵”。

HUBSPOT的链接诱饵分析

我查看了从2011年7月到2012年6月这一年里我们在这个博客上发表的所有文章。出于分析的目的，我将“链接诱饵”定义为自最初发布以来产生了至少50个入站链接的任何文章，但需要注意的是，你可能会根据你的博客通常获得的关注程度而不同地定义链接诱饵。例如，如果你的博客上的文章平均有2个入站链接，那么15个入站链接就可以作为诱饵链接成功的基准。

当我根据文章产生的入站链接数对它们进行排序后，我计算了每种类型文章(至少有50个入站链接的文章与少于50个入站链接的文章)产生的页面访问量的平均值。我学到的是，累积了至少50个入站链接的文章比吸引不到50个入站链接的文章平均多出500%的浏览量。不太破旧，呵呵？

为什么链接诱饵岩石

从我们的内部分析中可以明显看出，链接诱饵内容对你的营销非常有益。以下是三个强有力的理由:

1)提高搜索排名

因为链接诱饵内容是如此有趣，它通常非常有效地产生入站链接(记住，它被称为链接诱饵是有原因的）。毕竟，如果他们发现有趣，人们就会更有可能链接回事。因此，链接诱饵内容非常强大提升您的网站的SEO，我们知道这是提高你的有机搜索排名最具影响力的方法。因此，当你在创建内容，你预测将成为伟大的链接诱饵，确保你正在优化它使用的关键字，你想在搜索排名。这将帮助你利用链接诱饵内容来提高你想在搜索中被发现的关键字的排名。

2)大量的(可持续的)交通……和转换的机会!

因为链接诱饵内容很有趣，所以通常会有一定程度的病毒式传播，因为人们会很自然地想和他们的朋友分享它。因此，链接诱饵内容通常也是一个主要的流量驱动因素，这一点从我们对HubSpot自己的链接诱饵内容的内部分析中可以明显看出。你的博客产生的流量越多，你就有更多的访客有机会转化为线索和客户!只要确保你的博客是优化的转换:使用号角为您的顶级营销提供每一篇博客文章，以及在您的博客的顶部/侧边栏(s)。

作为奖励，因为链接诱饵内容有倾向于在搜索中排名很好，它产生的流量通常是非常可持续的，因为搜索者将继续偶然发现你的链接诱饵内容很久后，最初发布。例如，HubSpot的博客仍然通过我们几年前最初发表的以链接为诱饵的文章产生定期的流量和导向。谈投资回报!

3)接触新观众

请记住，我们如何讨论Link-Bait内容通常是非常可共享的？因为这是如此，Link Bait有很多潜力可以将您的业务和您的内容暴露给完全新的观众，您可能无法达到否则。因此，它有助于您在漏斗的顶部，扩大您的范围，并吸引新的博客读者。即使这些新读者永远不会从你那里购买，增加你的范围和增加你的追随者肯定有它的好处。

链接诱饵：什么作品？

正如我们之前提到的那样，任何特定的营销人员认为是链接诱饵的内容将因企业而非业务，行业以及观众的观众而异。关键是试验您怀疑的想法将成功为您的特定博客，定期进行分析，就像上面的那样，并从往往的倾向于作为链接诱饵你。就像想要创造一些绝对会“病毒式传播”的东西是不现实的一样，想要创造链接诱饵也不是必然的。你能做的最好的就是模仿那些在过去给你带来大量入站链接和流量的内容的质量。交叉你的手指。只有在你的文章被发表后，你才能知道它是否真的成功作为链接诱饵。

所以，如果你刚刚开始思考是什么在历史上成功地为营销人员提供了链接诱饵内容，这里有一些想法可以帮助你，每一个都附带一个来自HubSpot博客的成功的链接诱饵例子:

1)原始、惊人的数据

发布原始数据不仅是获得媒体报道的好策略，也可以作为链接诱饵。如果你的公司有原始数据，你可以通过分析揭示、添加或反驳行业主题或趋势，好好利用它!如果没有，或许可以与研究公司合作。

HubSpot的例子:LinkedIn比Facebook和Twitter更能有效地创造新客户(41K浏览量，239个入站链接)

2)有争议的内容

谁不喜欢激烈的辩论呢?有争议的内容通常会获得很多关注，所以如果你对一个有争议的问题有自己的看法，你可能有一些链接诱饵。你的内容甚至不必围绕一个激进的观点来利用争议的力量;它可以只是提供一些数据来反驳你的听众可能有的常见假设。

但是不要在争议中做得太过火(你还是想要变得可爱的，对吧?)，也不要为了引起争议而引起争议。确保你对自己的立场充满热情，总是尝试依靠数据来支持你的主张，就像下面的帖子所做的那样。

HubSpot的例子:63％的B2B公司不会产生社交媒体的领导[新数据](5K浏览量，53个入站链接)

在一个热门话题上成为最全面的(或第一个)资源

选择一个你知道在你的博客上表现很好的话题，然后在网上发布最全面的关于它的文章(或者至少是尝试)，可以让一个伟大的链接诱饵获胜。在你的行业中是否存在一个很少有人写过的热门话题)你在哪里看到机会?跳上它!更好的是，如果你能成为第一个产生一个热门话题的全面内容之一，就像我们在我们下面的Pinterest的例子中所做的，就像Pinterest作为一个营销工具正在获得牵引力。

HubSpot的例子:终极Facebook营销备忘单（51K视图，4K入站链接）;掌握Pinterest营销的终极指南（36K意见，248个入站链接）

4）视觉内容

视觉内容这些日子都是营销的所有愤怒，特别是在社交媒体营销方面。所以难怪它使得出色的链接诱饵内容。例如，拍摄信息图表。当在本帖子开始时查看我分析的同一组Hubspot博客文章时，我还看了看与所有其他帖子相比包含infographics的博客帖子的表现。

我发现，包含信息图表的博客文章比其他文章平均多产生178%的入站链接和72%的浏览量。许多这些帖子都包含了我们只是在我们的博客上分享的第三方信息图表，因为我们认为我们的观众会发现它们有趣 - 换句话说，他们不一定是Hubspot-Original Infographics。视觉内容不必采取信息图表的形式，可以是链接诱饵友好。有时，由令人敬畏的视觉示例的策展组成的帖子（如下面的示例）也可以锻炼身体。您可以创建的其他类型的视觉，链接诱饵内容包括漫画或内容/概念可视化。

HubSpot的例子:创意脸书封面照片的17个例子(19K个视图，56个入站链接)

5)具有创造性、娱乐性或趣味性的内容

这些内容之所以能走得更远，是因为它们通常很容易消费，很好的分享素材，快速浏览，不需要花多少心思(对读者来说)，而且……很有趣!想想音乐视频，或者仅仅是利用流行文化或新兴主流趋势的内容，就像我们下面的例子。

HubSpot的例子:mem射精:为营销创造模因的完整指南(5K页面浏览量，237个入站链接)

6)一个人们忍不住点击的标题(伴随着令人敬畏的内容)

不要将这些括号内的文本光彩。要记住这一个的重要措施是，你可以拥有一个非常有趣的头衔，即人们不能帮助单击，但如果内容没有达到该标题，则它将无法实现链接诱饵状态。如果您的头衔过于耸人听闻和双曲线，但暗示的内容差不多，您将破坏您的信誉，并将读者对您的内容中的兴趣造成符合。

HubSpot的例子:人们绝对讨厌你的网站的15件事(28K浏览量，92个入站链接)

记住:质量、价值和平衡仍然很重要

到目前为止，您应该相当确信链接诱饵并不总是某种邪恶的、黑帽子的营销策略，您需要像躲避瘟疫一样躲避。但这没有意思是所有的链接诱饵高质量的，或者你不能滥用它。毕竟，链接诱饵的坏名声是有原因的，对吧?

在您开始创建一段内容之前，您认为将使大大链接诱饵，确保您对问题的答案，“我的观众仍然会发现这个有价值吗？”是“绝对的！”并记住，也有“娱乐价值”这样的东西。

此外，想想你的博客，如均衡的饮食。如果您喂博客读者，一直喂瘦肉，丰满的谷物和营养蔬菜的饮食，并否认他们任何类型的甜点（或品种），即使它对他们有好处，他们也可能开始寻找一个新的厨师。所以继续前进 - 偶尔为你的读者提供一些糖果。只是不要给他们太很多，否则他们的牙齿会腐烂。

你在你的网站中加入链接诱饵了吗商业博客的内容组合?你看到了什么成果?