去年,我的同事推出了一个叫做The Next Five的工具帮助人们在他们的职业生涯中浏览那些时代,他们感到困难。你知道 - 当你只是不确定下一步是你的职业道路。

虽然我们很多人会时不时地思考这些问题,甚至在洗澡或开车的时候练习演讲,但我认为我们不会经常用语言表达我们想要的职业道路,如果我们甚至了解自己。

因此,我们做了一点研究,看看人们实际上是如何要求促销的频率,或者与他们的经理谈论其职业道路的后续步骤。很难找到它的一吨硬数据 - 如果你知道的话,请发送我们的方式 - 但我们确实找到了这个:劳工统计报告局今天工人的平均任期是4.4岁。如果你专注于年轻的员工,那个号码一半

→点击此处下载Hubspot创始人的领导课程,Dharmesh Shah [免费指南]。"></a></span></span>
               <!-- end HubSpot Call-to-Action Code --><p>更重要的是,在1977年至1997年之间出生的员工中,有91%是这样的人<a href=报告进入新的工作岗位意图持续不到三年。

虽然看起来跳槽似乎很正常,但关于这些职业讨论的重要性还有更多要说的。毕竟,如果你的经理或雇主是你自己,你会更喜欢哪一个:帮助你的团队在内部取得进步,还是让他们离开,去别处寻找更好的机会?

如果您希望与您的老板进行这种谈话,请记住这一问题。为了帮助您开始谈话,让我们仔细看看他们为什么重要以及如何充分利用它们。

为什么要促销?职业道路谈话甚至很重要吗?

一些工作场所看起来像这样的现象,我们只需要在这个时代和年龄接受。他们可能是对的......在某种程度上。我认为许多行业应该期望返回到几十年的人们在公司留下的时间。但我们可能能够在我们的角色中找到比我们现在的角色更加长寿。

坦率地坦率地,跳跃的工作似乎不仅仅是必须在每对几年内重新努力和重新训练某人的组织 - 它也很糟糕。是的,也许他们得到促销和提升 - 事实上,这不是一种毫不常见的方式来让你的职业阶梯。但它也意味着冒险,调整新的团队和一个新的经理 - 可能发现其中一个或两个都是一个糟糕的契合 - 并弄清楚你最终可能最终讨厌的工作场所和工作的细微差别。

最坏的情况?在所有这些结束时,你最终结束了工作,你回到了面试电路。

所以我认为我们所有人都有关于我们希望我们的职业道路和我们的经理人所希望的谈话。它有助于我们更接近我们想要的工作和生活,它有助于为我们的经理联系如何给予我们。

一些有用的指导方针

在我们进入这些对话的实质之前,让我们为这些对话的进行设定一些基本规则。在你开始大范围讨论你的职业道路之前,请记住这些。

  1. 想想你与老板的关系。如果您处于良好的条件,巨大的机会是,门开放,您可以坦率地讨论您的职业轨迹,或者您周围的困惑。最好的经理是那些知道如何创造或找到结合您的技能,兴趣和挑战的机会的人,所以这些都是在谈话之前概述的事情。然而,如果你与老板的关系不是那么精彩,而且她只是不在这样的决策位置,看起来更高。弄清楚最好的人是谁说话,即使她在不同的部门工作也是如此。
  2. 与正在改变的同事聊天角色。当您团队中的某人留下她的角色时,知道为什么可以帮助您确定您为自己的职业道路所看到的内容,也许会考虑您没有其他可能的变化。另外,如果她留下空缺,这可能是您的机会 - 了解角色的真实性质是什么;然后,确定内部申请它的后续步骤,如果它是合适的。
  3. 成为您自己的招聘经理。许多管理人员渴望一个接受的感觉和独立于团队解决问题的能力。还记得我们之前所说的是什么让一个好经理?通过弄清楚一些这些东西 - 就像你的技能和利益的真正相结合的机会类型一样,以及团队的未满足需要 - 您可以创建自己的促销和随后的角色。解释为什么你的想法符合这些条件,然后和你的团队或老板讨论。但是一定要准备好一个清晰的想法,知道接下来要做什么,以及如果开发被批准,该如何计划执行开发。

什么元素弥补了有效的职业道路对话?

我会把钱放在我的嘴巴,谈论我自己的经历与这些对话。

我有许多老板的职业道路对话 - 最后一个正式的人在3月左右 - 但我也把它们抱在我的团队上。两者都尴尬......有时候。但两者都是完全正常和不畏缩的诱导诱导。

当我回顾一下宏观级别的所有这些对话时,那些好的(无论是关于我的职业生涯还是我的队友')都归结为三个要素:

  • 关系
  • 定时
  • 离心

1)关系

从技术上讲,这不重要。无论经理 - 员工关系,您都应该能够拥有富有成效的职业道路对话。但是认为你对老板的关系会很天真地没有发挥这些对话的程度。这并不是说你们两个越近的是,谈话比较越好 - 有时候你是越近的,弗兰克对话就越越少。

但是你彼此认识的越好,你彼此交谈的易于互相谈话,你就越有可能整理工作的沟通方式。你只知道如何从一个点到一个点b,痛苦和尴尬,因为你以前做过。

它还让您能够“阅读房间”,以便说话。你可以判断你所说的东西是否受到糟糕或误解。当你谈论职业道路时,那些柔软的技能很重要,因为他们可能会意外地转变为不舒服的领土,如果沟通关闭,人们会感到不安全的人。

如果您还没有强大的工作关系,则不会阻止您删除成功的对话。它只是让接下来的两个项目 -定时离心- 所有更重要的。

它也可能有助于与某人运行一些练习轮,所以你可以确保你明确地言语,你打算过。前船站凯瑟琳·博德尔斯基她解释道:“有一个咒语,你可以在谈话过程中反复在脑海中重复,当你跑题时,它可以帮助你集中注意力。”

你的目标是明确、直接、直接地告诉对方你想要做什么,而不是让对方处于守势。

2)时间

我过去有一些职业对话,这是一个弊病的。它没有把它们变成完全灾难,但他们似乎没有戳。在我的经验中,最常见的时机错误的例子有:

  • 我的老板不知道我想让谈话/我在1:1中汇总在团队成员上的对话。当谈到你的职业生涯时,如果房间里一半的人都没有做好准备,你就不能指望能有好的结果。给大家一点时间考虑一下。毕竟,这是一个庞大的话题,有很多活动的部分需要考虑。
  • 我们把它加到了会议结束时,但没有足够的时间来完成谈话。因为你的职业道路这样一个大量的话题,偶然足够的时间来做司法。我认为当他们在一系列对话中举行时,职业讨论是最好的,所以如果你偶尔有一次快速想法,那就好了。但如果你还没有与你的老板或雇员谈话(或者已经有一段时间),那就致力于这一点,只有这一点。
  • 由于其他压力来源,我可以告诉我的老板分心。这就是我前面提到的“阅读房间”的地方发挥作用。即使你已经预先计划了职业道路会议,有时会分散一个或两个参与者的注意力。如果您正在接受某些肢体语言或口语 - 表示分心,重新安排会议。

3)离心

到目前为止,这篇帖子已成为50/50的事情 - 管理人员和员工都应该对这个职业道路的东西负责。但是,当谈到前所未有的时候,这在很大程度上是员工的肩膀。我们需要考虑我们在职业生涯中要做的事情。没有人可以告诉我们答案:“五年后你想做什么?

当然,你的经理,一个导师,或者你的家人和朋友都可以通过那些东西谈论你,但它确实归结为你在你想要你职业生涯的方向上获取所有权。

因此,在使用您的经理将主题放弃之前,将一些进出口进入您的职业道路可以塑造。有些人往往有明确的职业目标,而其他人则更少了......浮动。没关系。如果您发现自己在“Floady”营地中,这里有几件事要考虑让您的大脑进行:

第一的,没关系,不知道你想要什么职业生涯.我倾向于在象限中努力:

  • 关系(朋友,家人,爱)
  • 职业(技能发展,晋升,工作满意度)
  • 爱好(海滩棉花,鬼的东西)
  • 健康(锻炼、做饭、幸福、打扫家)

通常情况下,并非我生命中的所有领域都立即敲打所有气瓶。当生活变得伟大时,通常是三个 - 也许只有两个 - 正在摇摆和滚动,而其余的是陷入困境。有时,陷入困境的那件事就是你的职业生涯。那很好。您无需一直思考您的职业道路。但是,如果你觉得一般的Ennui,那么你生命中的许多领域可能会滞后 - 一个人可能是你的职业生涯。

如果是这样的话,问问你自己……

和一年后的球队相比,今天的球队会是什么样子?

首先,考虑这个问题假设 - 评估需要填补线的差距,并将它们与公司目标对齐。raybet电子竞技然后,与公司的其他领导人以及您的团队交谈,他们看到一年中的团队,以及未raybet电子竞技来可能专注于的目标。

这是您的经理可以帮助您的地方,以及我看到真正成功的地方(和非尴尬)职业道路对话开始。如果您可以在未来12个月内获得组织的需求的感觉,您可以开始查看您对帮助实现的哪些需要的需要 - 因为即使您的梦想工作是X,也没有太多人如果公司的投资在Y.中可以为您做。raybet电子竞技

最后,记住,事业的进步来自很多不同的地方,而这些进步是由很多不同的东西来表示的.它来自技能开发,网络和与推进个人和公司目标的项目保持一致。raybet电子竞技所有这些都需要时间。

如果我们想要衡量我们的进步,我们需要考虑的不仅仅是晋升。相反,我们需要关注的是,我们是否在培养新的技能,是否被赋予了更多的责任和自主权,是否将自己置于轻度不舒服的情况下,从而帮助我们在事情上做得更好(你好,公众演讲),与组织中新来的人一起工作,更频繁地听取我们的意见,或者与我们尊敬和欣赏的人一起开会。

这些都是非常好的进展迹象,难以正式化,但表明你正在采取正确的步骤来让你的职业生涯掌握你的目标。

专家会对所有这些人说什么?

我很高兴你问了。

这都是基于我的经验——与团队成员和我自己的经理进行职业道路的对话。但让我们问问一位真正的人力资源专家,他花了很多时间来思考这些问题。

我和我们的高级人力资源商业伙伴交谈Brianna Manning,并向她询问,如果有人在努力就职业发展进行富有成效的对话,她会给他们什么建议。她重复了我们已经讨论过的两种观点——准备,以及提醒你想要进行这次谈话。关于准备工作,曼宁特别分享了一点,那就是从你们关系的开始就建立职业轨迹对话的重要性:

“如果您的经理非常清楚您想要职业生涯的哪个方向,他们可以故意计划的作业和项目,帮助将您朝着正确的方向设置。事实上,如果您想遵循您的经理的道路,具体而言,您应该直接,让他们知道。让他们午餐通过他们的挑战来谈谈,并了解他们采取的哪些项目来帮助获得他们所需的技能。“

如果您觉得不确定如何开始谈话,因为您还没有那种牢固的关系,她提供了一些有助于使其更令人恐吓的样本语言:

“试着这样开头:‘我了解到这个非常棒的资源可以帮助我们最大限度地利用我们的1:1课程,并在一些职业发展重点上分层——你愿意尝试吗?或者“我想确保我们在1:1的课程中有足够的时间就职业发展问题进行交流,我们能每周抽出五分钟来讨论这个问题吗?”'"

但皮尔斯在启动这些对话时击中了另一个重要观点,我将被融入:您必须建立信任和可信度,以获得富有成效的职业对话。

如果你不能在当前的职位上取得成功,你的经理真的很难关注你的职业道路。在开始下一件事之前,确保你已经掌握了自己的职责。在某些情况下,专注于职业道路的“现在”而不是下一个转折点可能更明智。正如皮尔斯所说:

“如果你证明你总是提供当前的职责,并且始终尝试加倍努力,你将为自己的个人品牌建立信誉和信任。这将为您打开门。请记住,这一切都需要时间。它不能过夜。“

她强调,信誉也来自于这些职业对话的后续行动。如果您的经理为您打开了一些大门,请确保通过钉那些拉伸作业,介绍或您已获得闪光的机会来拥有您的进展。

您应该期望从这些职业道路对话中获取什么?

如果你期望从一次谈话中得到一个明确的结果,那你就是在为自己设定失败的目标。你不会期望你的经理走进来,把升职的事推给你,所以你不应该期望一下子解决你的职业命运。

为了打开这些大门,所有相关各方都必须这样做至少在某种角色下,至少需要几个月。

我会说最好的结果通常来自人们经常考虑他们的职业道路,并且经常 - 无论是正式还是非正式的 - 对话。

最重要的是,那些具有最有趣的道路的人倾向于保持开放的心态,我们所有人都通过我们的职业生涯来保持不同,锯齿状,非常奇怪的方式。

需要帮助做一点灵魂搜索?花几分钟时间来退房接下来的五个。

新的呼叫动作"></a></span></span>
               <!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->
               <div id= 新的呼叫动作"></a></span></span>
                <!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->
               </div></span>
              <p class=最初发布于2017年9月20日上午8:00:00,更新于2017年12月14日

主题:

职业发展