你知道如何授权吗?

控制问题。它看起来懒惰。我习惯于一个人做所有的工作。如果我不小心，我就会变得无关紧要。

以上所有不授权的借口我都听过(也感觉到了)。但这是一项需要掌握的重要技能，无论它让你感到多么不舒服。完成后，它告诉人们他们是一个值得信赖的资源和公司成功的重要组成部分。raybet电子竞技至于您，它为您开辟了更多的时间来解决新问题。

简而言之，它有助于每个人的游戏。因此，在俯仰我们的代表团游戏的精神，让我们来检查一些方法来确定你是否应该 - 或者不应该 - 委托。此外，我们将在时间到来时查看某些方法可以成功委派。

你应该委托别人吗?先问自己这些问题

1）团队中的其他人是否更有资格这样做？

如果一个项目将花费10个小时完成，它会带其他人10分钟，清晰的答案是“代表”。（也许，请他们教你他们的快捷方式，以便如有必要，您可以为自己击打。）

但有时它不会像那样剪切和干燥。在这些情况下，我指的是“移动类比：”

我是一个节俭的人。上次搬家的时候，我还在犹豫要不要雇搬运工——我以前从未雇过搬运工，总是自己搬东西。但我还是去了，雇了三个搬运工。花了我几百美元，两个小时就完成了。和我自己搬家的经历相比:光是租卡车就花了几百美元，花了我一整天的时间，最后我汗流浃背，不开心，最后我还欠我朋友很多啤酒和披萨。

底线：搬运工比我更好地移动。这就是为什么他们在移动的业务中。这就是为什么你雇用更好的人比你更好的人......因为我们都不能擅长一切。

2)这是否给其他人提供了做一些值得注意的事情的机会?

是领导者？在重要的人面前获得可见性？成长他们的职业生涯？展开他们的技能套装？这些是让人们周围，订婚和快乐的好事。如果符合其他“代表团值”标准，请考虑委派工作。

有时间限制吗?

如果需要完成某些事情，它不仅是明智的 - 但至关重要 - 它被委派到最合适的是正确和准时进行的。如果那个人恰好是你，最好不要委托它，尽管有可能随之而来的学习和增长的机会。事实上，试图将学习机会挤进到一个时间嘎吱作用的情况中可能会严重回火。如果没有适当的时间训练或回答问题，你委托的人最终可以感受到匆忙并提供一个亚运动员最终产品。

然而，如果你发现自己处于一个只有一个人可以解决问题的情况下，你可能需要设置一些交叉培训。不应该只有一个人可以完成一项重要的任务;确保至少有另一个人可以代替有专业技能的人。

这个工作还会被提出吗?

如果有些东西可能成为经常性责任，则指定某人作为该任务的DRI（直接负责任的个人）是有意义的。那个人可以是你 - 但它不一定是。

通过新的任务来到教学和学习的绝佳机会。这可能是一个良好的职业机会，别人可能津津乐道。不要为自己囤积所有这些良好的机会！

5）是否有足够的支持系统使委派成功？

代表团并不意味着说“在这里，这样做”并消失。它要求您为请求提供清晰的请求和上下文，至少是。但它也可能需要额外的资源 - 时间花费培训，文档来遵循，提出问题的可用reybet雷竞技下载性，协作者或资源转向等。

如果是责任如果你认为委派需要这些条件，而你又没有能力提供这些条件，那么最好让自己成为负责任的人，以确保圆满完成任务。

6)授权是否会产生意想不到的负面后果?

即使是最善意的授权也可能在没有考虑到意想不到的负面后果的情况下产生反作用。

例如，你委派工作的员工是否已经不堪重负?如果是这样，通常是一个合乎逻辑的步骤或令人兴奋的机会可能会变成一个麻烦。如果是这样的话，考虑一下如何重新安排你的责任，这样就不会错过这些机会。

什么时候不去委派

说到授权时无意的负面后果，有些时候授权绝对不是答案。以下是其中一些时间，只是为了更好地衡量:

1)没有人有资格做这件事——即使有培训、支持和资源。reybet雷竞技下载

伸展太远的人外面的舒适区可以导致不堪重负的感情和穷人的最终产品。而不是委派整个任务，寻找教学机会，所以你可以逐渐教练聪明的人以后接受这个项目。

2）当赌注真的时，真的很高。

如果这个项目做错了，会不会有人被解雇?在重要人物面前伤害他们的名誉?给他们提供不合适的敏感信息?当风险很高时，寻求帮助，但压力应该留在你的肩上。

3)什么时候会对团队产生长期的不良影响。

没有什么工作总是有趣的。忙碌的工作、加班、繁重的工作——这些事情每个人都会遇到。但它应该均匀地分布在整个团队中，包括领导者。当你委派一些“无聊”的工作时，它说明了很多，但当你定期不委派工作时，它说明了更多。

更有效的委派技巧

1）解释为什么这个人对工作的重要性。

提供背景说明为什么这个项目对公司，你的团队，或者只是对个人成长很重要，可以让一个令人兴奋的项目变得更加重要。raybet电子竞技但是，更重要的是，它可以帮助一个平庸的项目看起来值得做。它还为你的队友提供了他们自己做出明智决定所需要的信息。

2）提供指导和资源。reybet雷竞技下载

再次，指导和资源有助于赋予队友来实现智能reybet雷竞技下载决策。它还确保了第一次完成工作，而不是稍后重新启动您的盘子。

3）简单地提出有关已授权的工作的问题。

如果您已授权工作，则应清除您可以回答有关该工作的问题。如果你不是回答这些问题的最佳人，那就清楚，你会把它们与合适的人联系来回答它们。

4）在项目期间和完成期间，提供常见和特定的反馈 - 两者兼而有之。

每个人都应该对自己的工作有频繁、具体和建设性的反馈。但这不应该只发生在项目结束时。就像你可以帮助那些正在熟悉你委派的工作的人一样，你也可以在他们晕船的时候提供反馈。

我不认为我已经遇到了任何完全舒服的人。如果我这样做，我可能会侧视他们。但是从委托工作的接收结束，以及委派自己，我发现这些考虑因素很好地与生产，现代的工作环境相当良好。请让我知道你想在评论中考虑什么。