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回到2011年,阿伯丁集团公布的一项研究该公司称,高度联盟的组织实现了平均32%的年同比收入增长,而其不那么联盟的竞争对手则下降了7%。今天,smarketing仍然是提高业务业绩的最大机会之一。

虽然调整销售和营销团队听起来很容易,但这不是一夜之间就能完成的事情。双方可能都意识到需要合作来满足他们的需求和收入目标,但这两个团队都因其复杂的,有时甚至有争议的关系而臭名昭著。

为了帮助您驾驭这种复杂的关系,HubSpot与Prezi联手为您带来必要的销售和市场校准工具包希望是,当您越来越接近于完全一致时,您将发现您的市场投资回报率、销售生产率和整体增长都有显著提高。

在这个由三部分组成的工具包中,你将得到你每个月、每个季度和每年需要的所有销售和市场团队。更具体地说,你会收到:

  • 每月“smarketing”会议的议程模板,以确保有效的沟通。
  • 市场和销售之间的服务水平协议(SLA)模板。
  • 关于与销售团队更好地工作和沟通的四个基本技巧。
  • 关于如何促进团队之间的协作以提高投资回报率和销售效率的技巧。
  • 关于如何开启正确的沟通渠道以促进健康、定期的团队合作的信息。

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最初发布于2016年6月2日早上6:00:00,2017年2月1日更新

主题:

市场和销售协调