在经济衰退期间，您应该投资互联网营销的6个理由

抛开我们是否实际上是在经济衰退中，我认为说“r”的词是安全的，我认为这是安全的。

鉴于我在销售中，我没有人告诉我“我不买，因为我不能买银行给我一个新的信用卡。”或者“我不买来，因为我不认为有人会在这种经济中购买我的服务 - 无论我生成多少个导线，”我认为这可能是安全的，说经济不影响我们许多人。

在顶部，经济肯定会表现出挣扎的迹象 - 与银行失败，比例更高的失败，国家预算不足等，这肯定会涓涓细流。巧合与否，我们都肯定为食品，天然气和石油付出更多。因此，这篇文章并不意味着贬低其他人面临的困难。

但是，我确实相信我们可以通过基本上踩到创新的天然气踏板，并对我们各自的职业和企业的增长战略加倍，让我们摆脱这种混乱。而不是从我们的策略中做任何事情或撤退，因为我们“恐惧”它可能会变得更糟，这对我们每个人都有灾难性，我们在我们管理的企业和经济集体中。

许多公司正在创新的领域之一是他们的互联网营销策略。“r”词语与否，许多公司正在投资大幅投资入站的营销策略。他们是出版他们的方式进入认为领导职位。他们是将他们的方式与销售机会联系起来。他们是将其网站重新设计为铅捕获机和利用分析技术来提高销售效率。这些公司正在创新其销售和营销流程，最重要的是，找到方法销售和营销可以共同努力让他们的业务发展得更快，更有利可图。

这就是为什么“R字”不应该阻止您做出关于您的互联网营销策略的决定：

去人们看的地方。入境与出站。互联网主要是一个“入境”营销渠道，您将在他们正在寻找解决方案的地方“拉”前景。互联网能否提供现成的销售线索。如果他们正在寻找你的解决方案，那么你的销售周期自然就会缩短。
花时间。不是金钱。与传统营销和广告解决方案相比，几乎所有的网络营销策略都需要你投入更多的时间和更少的资金。
一切都是可衡量的。你可以测试一切。有些人会有一点点带走每一个举动。不是社交网络上的每一个连接，您发送的每一封电子邮件爆炸或您写的每个博客帖子都将变成业务。但是，当您的在线营销活动转向领先，机会和销售时，您将确切地知道何种活动。
你的竞争对手正在推动他们的支出。根据eMarketer,更多的钱将花在网络营销上，并从传统的营销方法，作为“R”字的结果。（IAB也是如此)。你能承受不去竞争对手那里的代价吗?
不断改进。如果你还在做25年前的广告和市场营销，那你就有问题了。你的问题不在于你还穿着喇叭裤尼龙套装。你可能不知道什么是有效的，什么是无效的。(见上面的# 3)。可测量性有一个非常有趣的副作用。既然你现在可以衡量事物，你现在就可以改进。我说的不是调整颜色和复制。我指的是走进首席财务官办公室，向他们展示你是如何用更少的预算为销售团队带来更多机会的。
为未来做好准备。争论“我们经济的基础是强大的“。好的，它并不难争辩。但是，比我所证明的更多经验丰富的营销人员投资次数是利用美好时光资本化的最可靠的方式：

时局艰难时，应该投资，而不是削减。这来自多年的研究，可以追溯到奥美(Ogilvy)的Alex Biel和Millward Brown的互动调查。所有这些都表明，如果我们在这样的时期削减营销，影响是破坏性的，你可能需要更长的时间才能恢复到原来的状态。

当然，这说起来容易做起来难。巴甫洛夫式的反应是削减，但媒体行业可以向鲁伯特•默多克(Rupert Murdoch)这样的人学习，他从来没有这样做过。你会看到他在编辑和产品上投资，而其他人却在把婴儿连同洗澡水一起倒掉。说的比做的高，做的比就低。

如果有什么不同的话，只要对内营销做得好，网络就会把你的营销部门变成一个出版集团，和默多克的帝国没有太大区别。

你是历史上默多克这样的投资吗？就像沃伦•巴菲特？还是削减？

你在销售和市场营销过程中采取了哪些不同的措施来发展你的企业——尽管现在一团糟?

PS。作为一个奖励，这是一些很好的讨论如何处理销售过程中的“R字”异议。