16个最佳的面试问题要询问候选人（以及在答案中寻找什么）

你有多幸运，为什么？大象比鼠标重多少次？每年美国消耗多少平方英尺的比萨饼？

招聘经理已经听说使用这些“曲线球”问题来确定最佳候选人。幸运的是，对于各地的聪明和合格的候选人来说，研究发现，硅谷和华尔街闻名的Brainteaser采访问题是就像听起来一样愚蠢。（实际上，Google开始逐步淘汰brainteaser从几年前的采访中。）

但是，当您采访人们加入您的团队时，您必须发挥创造力。毕竟，诸如“您最大的弱点是什么？”之类的问题只有太多的问题。和“您是团队合作者吗？”揭示您的候选人的真实身份。

为了帮助您下次您的想法meeting有了求职者，这里是一些最佳的工作面试问题，每个问题的答案都很好。

1.“告诉我您设定困难目标的时间。”

如果您正在寻找一个以目标为导向且以结果为导向的候选人（就像大多数招聘经理一样），此问题将帮助您衡量他们是否能够处理您为他们提供的大胆目标。提出后续问题，例如“您做了什么来实现它们？”让候选人带您完成他们为自己设定的目标的过程和目的。

对这个问题的一个很好的答案：

这次采访问题的一个很好的答案表明，他们了解了什么艰难的目标，并且他们在保持高标准的工作质量的同时付出了很多努力。聆听描述崇高目标并展示的答案为什么this goal challenged their normal targets. Responses that admit the candidate came up short of this goal can also indicate self-awareness and confidence despite a lack of success.

2.“向我推销我们的公司，好raybet电子竞技像我在购买我们的产品/服务一样。”

这是对通用“我们公司做什么？”的独特，更具挑战性的方法。raybet电子竞技题。它迫使候选人不仅会为面试做准备所做的研究，还表明他们可以利用这项研究来制作有说服力的信息，这在商业情况下会很有价值。

对这个问题的一个很好的答案：

与其他候选人相比，这对某些候选人更自然。最重要的是，这个面试问题的良好答案能够将您的公司的准确定义与他们提供给您所需或无法获得其他任何地方的核心客户提供的内容相结合。raybet电子竞技

请记住，有人面试销售或营销职位的人可能会发现它比有人面对非客户面临角色的人更容易 - 没关系。您不一定评估他们的交付。但是，看到每个候选人如何思考并给出他们的回应会很有趣。

3.“告诉我您与您合作的人的关系。您如何形容最好的人？最糟糕的是？”

每个团队都不同，因此这个问题可以帮助您逗弄候选人是否会感到高兴，富有成效和受欢迎your团队。他们的答案将告诉您他们如何与他人互动 - 以及他们哪种互动wantto happen.

对这个问题的一个很好的答案：

这个问题的答案不必仅仅关注与同事关系的专业元素 - 它们也可能与商业文化有关。也许候选人喜欢他们的同事的积极性，或者认为他们的态度降低了士气。不过，好的回答不是单方面的。寻找答案，以解释他们的同事的工作风格如何与自己的工作蓬勃发展（或冲突） - 不仅仅是他们的同事所做的受益或冒犯了他们的事情。

许多候选人犹豫不决他们的同事和老板，因此，让您听到他们如何解决他们最糟糕的工作关系的问题会很有趣。

4.“您认为您迄今为止最重要的职业成就是什么单一的项目或任务？”

Lou Adler，作者雇用和录用的基本指南和与您的头一起雇用,花了10年寻找一个最佳的面试问题，该问题将揭示是否聘请候选人 - 这就是一个。

对这个问题的一个很好的答案：

候选人的回答将告诉您他们先前的成功和所有权感。一个很好的答案将表明他们对自己的工作和专业选择充满信心，同时谦虚地表明他们关心raybet电子竞技公司的成功。例如，如果候选人建立了他们特别自豪的销售或营销活动，请听他们解释业务如何从中受益。它有助于公司签署主要客户吗？raybet电子竞技

5.“您在专业上做了什么，这不是您要重复的经历？”

A candidate's answer to this question will give you an idea of how they viewed work they weren't very happy with, which is bound to happen to everyone in every job at one point or another.

对这个问题的一个很好的答案：

HubSpot的客户服务和支持副总裁Michael Redbord说候选人的答案通常分为几类：

1. 琐碎的东西(e.g. envelope-stuffing). Pay attention to whether they understand the value of this getting done for the business, or whether they just think they're too good for a job like that.
2. 真的很难。为什么很难？是因为计划不太计划，执行不佳还是其他？他们在哪里将其归咎于它是一种令人不愉快的经历？
3. 与团队有关的东西。跟进有关团队的问题，他们在团队中的角色是什么，依此类推。

Redbord说，即使他们认为不想重复的经历的类别也很有趣。当您谈论使人们情绪激动的极端经历时，它可能会非常揭示。但是请记住，好的答案不必属于任何一个类别 - 最重要的是，尽管他们对再次做到这一点，但他们还是从经验中提取价值。

6.“这是更好的完美和后期,还是好的nd on time?"

If your candidate responds with "It depends," hear them out -- the interview question itself is phrased in such a way that candidates can sense there is a right and wrong answer, and they'll be looking for signs from you that they're heading in the right direction.

对这个问题的一个很好的答案：

For most companies, the correct answer is "good and on time." It's important to let something be finished when it's good enough. Let's face it, every blog post, email, book, video, etc. can总是be tweaked and improved. At some point, you've just got to ship it. Most managers don't want someone who can't hit deadlines because they're paralyzed by perfection.

不过，尝试保持中立，因为他们会感到自己的反应。他们可能无法与纯粹由质量和截止日期衡量的工作联系起来，但是重要的是他们可以表达如何优先考虑任务。

7.“在五分钟之内，您能向我解释一些复杂但您知道的事情吗？”

这是比大学GPA更好的智力考验，它也是候选人在其核心工作职责之外的热情和魅力的巨大范围。对某件事充满热情和知识渊博的候选人（可以很好地传达）更有可能在工作中充满热情和影响力。

对这个问题的一个很好的答案：

这个问题中的“某事”不必与工作有关 - 它可以是一个爱好，运动队，有技术性的……实际上。良好的回应将告诉您您的候选人对复杂的主题的理解程度如何，并且他们可以表达这一主题受到对此一无所知的人的看法。

使用类比的解释也可以做出良好的答案，尤其是如果这是一个充满行业行话的话题。这表明候选人可以通过比较与更普遍理解的事物进行比较来解决问题。

8.“您对辛勤工作的定义是什么？”

一些组织以截然不同的速度移动，这是一个有效的方法来判断您的候选人是否能够与团队其他成员保持同步。它还可以帮助您确定一个“伪装成勤奋的人”的人，这意味着某人当前可能处于缓慢的组织或不适合他们的角色，但想在他们真正可以真正可以工作的地方工作弄脏他们的手。

对这个问题的一个很好的答案：

一个好的答案不必产生辛勤工作的证据 - 应该揭示您的候选人是否知道要完成某件事并解决其旨在解决的问题。

通过工作来努力工作的答案聪明的are great, as well. Always listen for this -- putting in the work to find the最好的办法做某事通常与任务本身一样重要。

9.“如果我要对您合作过的每个人进行调查，那么您的粉丝将不喜欢哪些百分比？”

在工作中，您不能一直取悦所有人。这个问题的答案将帮助您确定您的候选人在自己的工作中是否有足够的动力和信念，以便与一个或多个同事冲突。

显然，您不希望候选人成为一个不可思议的人，因此请考虑提出后续问题以找出答案为什么他们可能已经疏远了这些同事：“如果我要采访这些人，他们最常用什么话来形容您？”

对这个问题的一个很好的答案：

关于单词选择的后续问题比他们在最初的问题中给出的百分比更重要。在他们的回答中，应该受到“热情”和诸如“懒惰”之类的词等词的鼓励。

当然，并非所有负面的词都是危险信号 - 虽然表明缺乏职业道德的词可能是一个不好的信号，但“固执”这样的词可能表现出候选人的自我意识 - 对他们的同事的承诺宁愿移动从。

10.“告诉我你搞砸了。”

一个老人，但是好东西。这是对自我意识的久经考验测试。（老实说，准备充分的候选人应该看到它即将来临并准备好答案。）一个拥有自己的混乱并从中学习一些东西的人通常是谦虚和正念的。责怪他人或付出“假”搞砸的候选人（像“我太努力并被烧毁”之类的候选人是危险信号。

对这个问题的一个很好的答案：

这个问题的一个很好的答案将很好地做两件事：

• Admit to a genuine mistake.通常，候选人会以自我完善或借口打扮错误，以免看起来虚弱。例如，"I was so committed to X that I overlooked Y."相反，良好的答案只会表明它们误解了，简单明了。
• Explain what they learned from it.搞砸是一回事，但要把这种搞砸作为改进的机会是另一回事。伟大的公司从失败中学到的东西比从成功中学到的更多 - 候选人也正是您需要成长的东西。

11. "Who is the smartest person you know personally? Why?"

这些问题通过迫使他们想到自己认识的真实人，然后表达出使人聪明的原因来测试候选人的价值观和渴望。

对这个问题的一个很好的答案：

Ideal answers vary, but could include specific examples of the person they've chosen's ability to think ahead several steps and execute. They could also touch on the person's decision-making skills, ability to connect, desire for learning, or application of the things they learned.

12.“您每天在职业生涯的余生中都会很高兴做什么？”

尽管雇用技能很重要，但雇用可能在招聘工作中感到高兴的人也很重要。这样的问题将有助于发现什么使每个候选人在工作中感到高兴 - 这是评估他们是否会享受角色并长期留在公司的好方法。raybet电子竞技

对这个问题的一个很好的答案：

这个问题没有正确的答案 - 您更多地是一个学习机会，可以看到员工在行业中最喜欢的东西。尽管如此，候选人对这个问题的回答应与他们所申请的工作的核心责任保持一致。

A sales candidate who says they could lead client kickoff meetings every day, for example, is a much better fit than a sales candidate who prefers to create lead-generating campaigns (a task that shows a bigger interest in the marketing side of things).

13.“如果您有40,000美元来建立自己的业务，您会做什么？”

这个问题是HubSpot营销团队开发经理的最爱Emily MacIntyre。首先，他们选择谈论的业务类型可以揭示他们的兴趣，价值观以及他们的创造力。其次，这将使您了解他们的业务如何。通过给他们特定的合作金额（在这种情况下为40,000美元），他们有机会解释如何花费这笔钱。

对这个问题的一个很好的答案：

这个问题的最佳答案将得到具体：他们将提供业务概述和进入物流，说这笔钱会去哪里，他们先雇用的人等等。

14.“过去一年您必须做出的最大决定是什么？为什么这么大？”

这是弄清候选人如何做出决策的好方法。他们是迅速做出这一重大决定，还是花了很长时间？他们大部分时间都花了大部分时间来反思它还是与他人一起散步？他们是如何制定计划的？

对这个问题的一个很好的答案：

Candidates' answers could be work-related or personal. In addition to revealing their thought process, as described above, an effective response to this interview question will also show how the candidate was able to prioritize what was most important when each possible option might have had its own advantages and disadvantages.

If your candidate had hiring power in a previous position, for example, maybe they found it hard to choose between two job candidates of their own. A good answer might show that they saw immediate skill in one candidate but long-term potential in the other. Although both people had usable strengths, your candidate chose the second person because he or she offered he best return on investment.

15.“到目前为止，这次采访过程让您感到惊讶吗？”

这是一个问题，没有候选人可以真正做准备，它会给您一些迹象表明候选人对整个事情的看法。另外，您可以看到他们在脚上的想法。

对这个问题的一个很好的答案：

You're looking for specifics here -- something about the office space; the personality of the team; an assignment they were given to complete.

诚实的答案是一个很好的答案，是针对的答案youare even better, as they show the candidate is confident speaking their mind in front of decision-makers. For instance, maybe the candidate was surprised you asked them about something on their resume that they don't personally pay much attention to.

16. "Do you have any questions for me?"

This is another classic interview question, and like the one above, you're seeing how candidates think on their feet. The answer to this question also reveals what's important to the candidate. Are they wondering about company culture, or compensation? Are they curious about growth potential, or learning opportunities?

对这个问题的一个很好的答案：

没有正确或错误的答案，但是当考虑雇用某人加入您的团队时，个性和沟通方式是重要的因素，您可以通过他们的答案了解这些因素。

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