据Hubspot的学习和发展经理称，如何雷竞技苹果下载官方版购买商业软件

该帖子是制造@ Hubspot的一部分，该系列内部思想领导系列，我们通过其提取由我们自己的Hubspotters进行的实验中提取课程。

作为管理HUBSPOT学习技术的人，我有时会出现错误的方式购买软件。雷竞技苹果下载官方版我已经在没有合适的技术合作伙伴的情况下推动了，我错过了一项合同自动续订截止日期，我已经向我的raybet平台团队推出了改变而没有同情它可能会影响他们的日常生活。

从这些经历，以及与HubSpot其他采购和实施软件的人员的合作中，我学到了一个雷竞技苹果下载官方版很多。今天，我对如何管理我们的技术和购买决策感到乐意。

我来意识到成功的购买决定少供应商管理研究(尽管这些都是重要的因素)和更多关于项目管理那变更管理,获得新想法的支持。

以下是我考虑购买新软件的人的一些最大的课程，或者只是奇怪地了解更多信息。雷竞技苹果下载官方版

第1课：在寻求买入之前建立商业原因。

在过去，我没有花时间退后一步，评估我的提案所带来的价值全部的组织。即使您的新软件的用户群只有一小部分雷竞技苹果下载官方版员工，思考并沟通它是如何与公司的底线联系在一起的raybet电子竞技。

以下是一些例子:

• 目前的过程非常手动，并且您想要自动化它。此软件的业务原因是节省时间和金钱。雷竞技苹果下载官方版
• 您的团队正在尝试完成某些事情，您没有技能，时间或功能。此软件的商业原因是扩展团队的功能。雷竞技苹果下载官方版
• 最近，我们在HubSpot的L&D团队希望能够跟踪新员工在培训课程中的表现。开发这个软件的商业原因是，我们可以为经理们提供更深入的见解雷竞技苹果下载官方版，让他们知道在新员工进入岗位时，如何最好地花时间指导他们。

建立业务原因后，您更有可能从利益相关者获得支持。

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另一个需要考虑的重要业务因素是支出的比例。添加更多软件意味着雷竞技苹果下载官方版其他供应商管理,其他合同要考虑，并且其他制度为您的同事和队友采用。

确保您通过并觉得有信心这种新软件将带来足够的价值来超过这些考虑因素。雷竞技苹果下载官方版这将有助于您处理任何初始异议。

在计划购买软件之前，应该提前很长时间进行购买。雷竞技苹果下载官方版这个过程需要时间。您需要与您部门之外的人交谈，经常是与您的公司之外的人交谈，以确保您了解已经发生了什么，什么是可能的，以及执行一个新软件需要什么。雷竞技苹果下载官方版raybet电子竞技

第二课:明白自己需要帮助。

您可能是世界上最有经验的软件买家，但您无法单独做所有事情。雷竞技苹果下载官方版在我的经验中，您可以获得购买和实施软件的最佳帮助是其非常专业知识的软件：雷竞技苹果下载官方版你的队伍。

在您的流程早期循环它们，看看他们已经做了什么来解决您所识别的挑战，并询问至少一个冠军进行反馈。根据贵公司，您可能还需要循环安全，法raybet电子竞技律和金融，因此他们可以添加他们的专业知识并突出您可能拥有的任何盲点。

您还需要两个关键人物：有人作为项目经理，以及在您正在考虑购买的软件类型中拥有专业知识的人（这可能是您有足够的研究）。雷竞技苹果下载官方版

重要的是要记住，你不能独自做出关于软件的决定，并期望每个人都喜欢和使用它。雷竞技苹果下载官方版你可能认为你知道什么对团队是最好的，但你确实需要反馈，你需要在深入研究之前得到反馈。

你不需要把每个人的意见作为一个要求，但你应该考虑到许多人提到的任何事情，并获取这些反馈。你记录和分享越多的过程中你是如何做出决定的，当你准备开始敲定交易时，你所面临的阻力就越少。

它可能需要一些额外的时间来写一切并分享它，但这个过程将在最后节省大量时间。

第3课成为脆弱的和善意的。

改变对每个人来说都是困难的。即使是那些对使用新软件最兴奋的人，也可能会被改变他们已经习惯的软件的前景所淹没。雷竞技苹果下载官方版透明是很重要的善解人意与您的项目团队、同事和更广泛的组织一起。

例如，如果您的团队成员普遍热爱流程和组织，承认一个项目将很难，因为会有很多事项突出或未知的事情。通过作为团队工作的验证和真正的方法是公开分享您的情绪，然后集体决定按向前。

鼓励你的团队成员分享他们的担忧可以帮助你进一步确定项目的方向，并建立一种友爱的感觉，这在事情变得困难时是有帮助的。

无论您在哪个团队所在，您的用户基数都将是谁，或者您之前观看过多少供应商演示，这些提示应该让您开始在正确的轨道上。购买软件并不容雷竞技苹果下载官方版易，但如果做得很好，它可以带来大量的价值，将您与同事联系，并帮助您发现变革管理的艺术。