如何拥有更多的高效组头脑风暴：让每个人参与其中的10个提示

你有多少次发出这句话，“我希望我想到这一点”？

似乎某些人往往有能力制定创意，灵感的想法，但事实是，你和我就像下一个人一样。

当然，释放你的创造力并不总是容易 -特别是当您在群体环境中进行头脑风暴时。

为了保持您的业务竞争力并具有更高的高效头脑风暴，您需要考虑不同的个性类型，观点和优先的学习方式。

为了帮助您持有更有意义的团体头脑风暴，拥抱以下提示和技巧。从破冰船到游戏到免费工具，你一定会找到一种让你的车队转向你的团队的方法。

如何进行更高效的小组头脑风暴

1）允许人们匿名提交想法。

这是所有人类物种都有的妄想狂其他人会怎么想?

谈到头脑风暴，sOmetimes我们最疯狂，最疯狂，最不切实际的想法恰好是我们最好的想法。不幸的是，他们中的许多人从来没有看到过夜，因为我们经常被我们对毫无手模的痴迷困扰可能如果我们大声说出来就会发生。

最好的概念定义评价顾忌，这种全常见的焦虑可以从你的团体头脑风暴中吸出创新。要打击它，请考虑要求小组成员在会议前匿名提交想法。

如果您正在寻找一个方便的工具来帮助简化收集匿名建议，请退房免费建议框．此易于使用的网站允许您设置建议框，与队友共享框的唯一URL，并在不透露其身份的情况下收集诚实的反馈。看看：

2）请人们准备好。

虽然它看起来很明显，但是人们常常觉得在没有考虑到手头的话题的情况下出于头脑风暴。这可能导致很多尴尬的沉默和更少的创造性思维。

解决方案？

“最有创意的公司会告诉团队成员，在参加头脑风暴会议之前，先想出一系列想法。这个团队真正强大的地方在于交流想法，然后让想法彼此碰撞，并以任何一个人可能都想不到的新方式融合在一起。”注意事项创意专家基思·索耶．

换句话说，通过要求小组成员将一些想法带到桌子上，您可以为曲面创建更多的想法。要执行此操作，您可能希望在会议之前传递电子表格以收集想法。

3）游戏它。

比起头脑风暴，现在出现了一种新技术:游戏风暴。

想在你的下一次集体头脑风暴中尝试一下吗?这里有一些练习:

• Squiggle鸟：想要伸展你的视觉思维肌肉吗？这项活动将帮助您做到这一点。[学习如何玩]
• 绘制吐司：需要一种有趣的方式让人们在系统地热身和思考？问他们如何制作敬酒。[学习如何玩]
• 旋转木马：如果你正在寻找解决问题的新方法，这个快速练习会对你有帮助收集和分享来自所有观点的洞察力。[学习如何玩]

4)从打破僵局开始。

当你从一个会议跳到另一个会议时，找到正确的思维框架去创造性地思考是很有挑战性的。你在考虑自己的社交媒体参与度、预算问题和未回复的电子邮件，同时也在努力提出一些建设性的建议。

根据头脑风暴的焦点，有大量有趣的破冰船，您可以与您的会面开始。例如，如果您是对特定人口统计的头脑风暴的想法，PR日常建议你要求团队假装他们正在为你想要接触的观众策划一场派对。他们应该确定一些具体的细节，如地点、播放列表、菜单、主题等，以便融入你的目标群体。

另一个选择吗?单词联想。通过创建一个与你的挑战或晋升相关的词汇网络，帮助你的团队开始考虑更大的图景。从这里，您可以确定模式和趋势，这些模式和趋势在开发思想时将被证明是有用的。

5）邀请局外人。

有很多认知偏见，影响我们制作的决定，并且未能识别自己的偏见是自身的偏见 - 它被称为盲点的偏见．

考虑到人们在别人身上认识到认知和激励偏见的人来说更容易，它是在自己身上识别它们，它是一个良好的想法，可以在一个团体的帮助下决定。但不仅仅是任何旧小组都会做...

努力从事局留下一步，尝试邀请某人来自不同的团队，部门或组织的水平加入你的头脑风暴。通过在房间里有一个局外人，可以更容易地减少偏见，因为这个人可以作为魔鬼的倡导者为你的想法。

6）在线托管头脑风暴。

无论你的团队成员是远程工作还是你们坐在一起，选择举行在线头脑风暴可能是你一直在寻找的解决方案。

A.电子头脑风暴研究组规模的规模发现，当他们使用电子头脑风暴与口头时，更大的群体能够提出更独特，高质量的想法。更不用说，在参加这种格式时，成员表示更多满意。

为什么？该研究得出结论，电子头脑风暴有能力减少生产阻止在这种情况下，等待轮到你的机会会干扰产生想法的认知过程。

7）设置一段短暂的截止日期。

我们许多人都知道太好了，有时所有所需要的是点燃行动截止日期的迫在眉睫的威胁。

就像利用的那样Pomodoro技术限制花在集体头脑风暴上的时间对所有参与的人来说都是有益的。

而不是给自己太多时间和空间来提出想法，而是创意妮可斯坦比奥建议你举行22分钟的会议．在斯坦博克看来，这个有限的期限通常只提供了足够的时间来完成一个预定的目标——而不必应付所有的玩笑。让我们来看看理想的22分钟会议应该如何进行:

8)换个环境。

9）避免让领导者开始。

与高管、高层管理人员以及他们的报告进行头脑风暴?通常最好的做法是让管理层把他们的建议留到其他人有机会讨论一些想法时再提出来。

“很容易被恐吓的艺术品将把他们的货车抓到老板的想法，可能是以自己的创造力为代价。更叛逆的参与者不会靠近老板的想法，尽管这些想法可能确实有价值，“解释Sam Harrison.他是几本关于创意的书的作者。

同样需要注意的是锚定偏见——我们倾向于严重依赖所提供的第一条信息——在这种情况下也发挥了作用。如果你允许领导先发言，其他团队成员就很难超越他们最初的判断，并最终阻碍他们提出新的想法。

10）提供可视化工具。

考虑到大约65％的人口是视觉学习者，它会限制预留头脑风暴只是口头沟通。

有些想法需要图表或涂鸦。其他人需要一个精心的地图，从白板的一侧延伸到另一侧。为了让小组中的每个人真正了解彼此的想法，重要的是，您提供了直观地解释事物的手段。

不能进入有白板的房间?制作一套工具，公司里每当有人头脑风暴时都可以使用。raybet电子竞技这可以是一个装满纸、马克笔、剪刀、粘土、绳子、电线、乐高玩具、胶带等的盒子。

当然，这听起来很像艺术和工艺，但这些类型的工具允许进行头脑风暴——这可能是释放团队创造力的关键。

您的团队如何对头脑风暴进行头脑风暴？在评论中分享您最喜欢的提示和技巧。