什么是业务流程管理？（和它的7个最佳工具）

企业几乎总是更好。几乎每家公司都有一些功能，有一些raybet电子竞技功能改进或优化 - 它们都有一些可以更简单，更无缝，更有效或更高效的东西。

这就是为什么任何组织都能获得很多框架，从将框架提升到位，让他们始终如一地观察，仔细审查和改造其操作的某些方面 - 这是一个最常被称为业务流程管理或BPM的做法。

在这里，我们将更深入地查看业务流程管理，超越其必要的阶段，看看它在实践中看起来像的一个例子，了解它的好处，并回顾一些最突出的工具和软件雷竞技苹果下载官方版可支持它。

为了真正了解业务流程管理，您必须清楚地了解其实际构成“过程”的图片。这个术语似乎似乎很模糊，并且通常与其他短语混淆 - 即“项目”或“任务” - 但是有一些关键因素与其他两个区别。

单独的项目和任务的主要方面是规模和重复性。一个过程一致地进行，而项目更像是一次性可交付。任务是构成流程和项目的较小，个体动作。

作为一种练习，业务流程管理反映了这两个有区别的品质 - 它一直被执行以定期改进流程，并且通常适用于对业务职能的影响重大影响。

让我们来看看成功的BPM成功。

业务流程管理步骤

1.设计

任何业务流程管理生命周期的第一步是设计。这是商业分析师拍摄现有流程的照片并开始绘制什么理想，高效的新进程可能看起来像的阶段。

累计数据是这个阶段的核心。在这里，商业流程管理的掌舵人的人可以调查标准操作程序，保护，通知以及流程流的元素，以彻底了解当前的过程支架以及如何改进它。

他们还需要确保他们所做的任何调整不会导致任何显着的打嗝或重大过程中断。理想情况下，所有这些行动 - 在其他方面 - 都会有助于塑造一个知情的数据支持的初步设计，以获得利益相关者可以在船上的新进程。

2.建模

在建模阶段，通过更难的数字和预测数据测试并仔细检查在前一步中构造的设计，并预测数据 - 使其更易于理论和更立即适用。

这意味着意味着引入可能性变化，如开支的潜在变化，更广泛的经济环境的波动，或可能改变过程运作的条件的任何其他因素。

3.执行

执行阶段 - 有时被称为实施阶段 - 是已经设计和建模的进程的更改的位置。它通常需要相当大的努力和教育任何利用或参与如何正确执行的过程的人。这一阶段通常由人类努力，自动化或两者组合的支持，这取决于该过程的性质。

4.监控

业务流程管理不会停止执行。完成后，它实际上不应该一般 - 这是一个持续的努力。需要不断追踪和观察到其功能和性能的光线。一家raybet电子竞技公司需要完全了解过程如何运作，以识别和纠正任何携带的携带，打嗝或全面吹动。

5.优化

优化阶段是解决监测阶段中识别的缺陷。这是企业通过调整流程设计来应用他们累积的数据的地方。像上一步一样，它通常是一种持续的努力。

6.重新设计

这个特殊阶段并不总是业务流程管理生命周期的一部分。只有在流程设计如此根本上缺点时，它只发生的事情无法期望通过更多微小的调整来解决它。在这些案例中，公司可能会完全改革并重新设​​计有关的过raybet电子竞技程。

业务流程管理示例

公司raybet电子竞技简化了自动化销售订单生成。

让我们想象一家在它的尺度上挣扎的raybet电子竞技公司正在努力。在努力看待其库存跟踪过程中，领导力决定了它的销售订单- 确认在给定交易中涉及的商品或服务的文件 - 不符合业务的实际销售数据。

其他一切似乎是有序的，因此特定过程似乎是公司库存管理问题最有可能的罪魁祸首。raybet电子竞技该公司目raybet电子竞技前的销售订单是手动进行的，领导力决定该方法不能通过公司的快速增长。

因此，业务决定通过自动化来改进过程。在这种情况下，公司将采用业务流程管理raybet电子竞技将自动化软件纳入其销售订单生成，保留标签是否解决了该组织的库存管理不善问题，帮助员工学习新系统，最终如果它没有必要的调整雷竞技苹果下载官方版T产生它需要的结果。

业务流程管理的好处

它让企业快速适应客户需求。

业务流程管理提供各种灵活性和灵活性的组织。如今，客户需求和利益可以转移一毛钱，因此企业应该有一定的保障和机制来保持步伐。业务流程管理确切地提供了这一点。

BPM允许公司无缝有效地调整可能将它们保留回来的非最佳过程。通过利用这些种类的工具和实践，企业可以建立一个基础设施，推动并观察任何新的变更，在他们觉得自己需要时更有效地运作。

它通常具有成本效益

业务流程管理从组织的运营中修剪了很多脂肪 - 包括过多的劳动和设备维护 - 以及一些重大的经济效益可以带来精益的效率。这实际上为什么几家公司首先采用业务流程管理。

根据BPTrends 2020业务流程管理报告，69％的企业利用BPM正在通过降低成本或提高生产力来节省资金。

最终，通过将其纳入您的操作，业务流程管理是越来越少的，您可以简化在没有它的情况下更昂贵和繁琐的实践。

它适用于建设性合作。

成功的业务流程管理依赖于可见性。通过所有相关利益相关者可以看到的详细工作流程，跟踪和记录通过BPM计划进行的每个过程。

这种可访问性自然地借给合作。如果每个人都可以将标签保留在调整过程的情况下，它们可以根据需要贡献并提供洞察力，因为它从阶段移动到阶段。

它具有更好的安全性和更直接的合规性。

BPM计划为利益相关者提供更好地了解他们的业务流程。正如我所提到的，业务流程管理铰链在很大程度上，在跟踪具有详细的，易于访问的工作流程的过程 - 所有这些都支持相关文档。

这使得步伐与转换合规标准更加直接。所提供的敏捷性也让公司适应新的安全威胁。通过这种基础设施，您可以简化和简化符合您公司安全可能损害您公司安全的流程中的识别和补救缺陷的能力。raybet电子竞技

1。吉拉核心

• 价格：免费计划

JIRA核心是一个项目管理软件，可以帮助企业划分和监控其业务流程管理雷竞技苹果下载官方版努力。它允许公司通过易于导航，拖放板将BPM活动组织到工作流程中。它还包括用于测量进度和性能的资源。reybet雷竞技下载

该平台具有简单，可访问的界面，并自行利用给定的BPM努力所涉及的各方协作。JIRA核心有两项实惠的计划 - 标准计划，每月每月5.00美元，以及带有有限特色套件的免费计划。

图像来源：亚特斯人

2。管道

• 价格：免费计划

Pipefy是一种商业流程管理软件，可允许简单，时尚，直截了当，定制的工作流程结雷竞技苹果下载官方版构。该平台定制以适应多个协作者 - 具有即时通知，并自动更新已分配任务的截止日期。它还为经理提供报告和仪表板来跟踪和评估进度。

通过可用的自由计划，每月每月18美元的商业计划，每月每月30美元的企业计划，Pipefy是一个实惠的BPM解决方案，可以适应几乎任何业务的需求。

图像来源：管道

3.流程幸福

• 价格：计划每月每月6美元开始

Process Bliss提供功能和模板，允许团队轻松停留在工作流之上并执行平滑，有效的BPM。具有团队清单等元素，清晰的通信资源和广泛的集成目录，流程Bliss是可用的多型BPM平台之一。reybet雷竞技下载

它为每月每月6美元的慈善机构，学校和初创公司提供6美元。除此之外，其标准的“团队”计划每月每月10美元可用。最终，Process Bliss是一种经济实惠的选择，具有强大的特征，任何大小的企业都应该在计划BPM努力时考虑。

图像来源：卡特拉

4.wr

• 定价：可用的免费计划

Wrikik是一个多功能的可自定义的BPM资源，可以为几乎任何组织提供结果。该平台具有自定义工作流，可访问的仪表板和特定于团队的自动化，可简化流程并促进易用性。

使用包含Google，OKTA和AIRBNB的客户群，Wrikik是此列表中更信誉良好的，验证和真实的解决方案之一。其定价结构含有较小的团队的免费计划，合理定价促销更大的企业。

图像来源：Wrikike

5。Monday.com.

• 定价：计划每月8美元的计划

Monday.com是市场上最着名的业务流程管理解决方案之一。它的光滑，简单的界面和广泛的自动化功能使其成为寻求与可访问性协调电源的平台的任何业务的有吸引​​力的选择。

超过100,000家不同尺度的公司，跨越几个行业，杠杆Monday.com - 概述了解决方案的动态程度。其定价结构反映了，计划根据几乎一切尺寸的队伍和企业。

图片来源：monday.com

6。Oracle BPM Suite.

• 定价：联系Oracle进行定价

Oracle BPM Suite是任何对任何企业提供的最常用的选项之一，对有效，无废话可靠的BPM解决方案感兴趣。虽然它的界面不满，但它仍然可以轻松导航并通过强大的功能套件来支持。

Oracle的BPM资源已经超过了大多数，而且又比其竞争更加精致和实用。其定价是特定于利用它的企业的需求，因此它可能对您运行的东西。尽管如此，如果您对坚实，经过良好的业务流程管理软件感兴趣，请查看Oracle的BPM套件。雷竞技苹果下载官方版

图像来源：Oracle

7。qntrl.

• 定价：可用的免费计划

QNTRL是一个尖端的工作流量管理软件，适用于平滑，有效的业务流程管理。雷竞技苹果下载官方版该平台对有兴趣拥有全面了解和控制其组织的BPM努力的管理人员特别有帮助。它还拥有令人印象深刻的自动化功能套件。

QNTRL提供最多五个用户的免费计划。如果您的团队大于那个，它提供每月每名8美元的付费计划。如果您对一个合理的平台有兴趣，为管理人员提供更集中的管理人员在BPM努力期间乘坐缰绳，请考虑探索QNTRL。

图像来源：Zoho

业务流程管理模板

业务流程管理模板看起来没有真正的标准 - 它通常根据您决定利用的BPM软件而变化。雷竞技苹果下载官方版也就是说，您应该能够覆盖某些行动。那些包括：

• 将角色指定给所有参与者
• 定义每个角色需要计算的具体职责
• 识别该过程的理想结果
• 固定您需要的适当数据

这可能意味着包括以下元素：

• 屏幕截图要考虑进度和打嗝
• 清单以确保工作流程是在轨道上
• 教程确保每个人都知道如何做他们对的原因
• 流程图以图解需要发生什么
• 记录进度的必要表格并确保合规性
• 您认为您可能需要的任何其他相关文件

正如我在开始时提到的，几乎每个公司都有改进的空间。raybet电子竞技如果您有兴趣将框架放在适当的地方以保持业务以最佳效率运行，请利用BPM可能符合您的最佳利益。