如果你在一家科技公司工作,你可能与产品经理共raybet电子竞技事过,或者至少听说过。尽管您可能熟悉不同环境下的项目经理,但您可能不知道他们有何不同——或者他们如何一起工作。

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在这篇文章中,我们将深入探讨项目经理和产品经理之间的一些关键区别——以及这两种角色是如何共生工作的。

具体来说,产品经理负责构建产品的“什么”和“为什么”,项目经理负责“如何”和“何时”?角色本身是相当不同的,但产品和项目经理携手工作,以确保按时、按预算并与适当的涉众协调,开发、交付和推向市场。

产品经理和项目经理之间的另一个关键区别是他们工作的范围。项目经理在有时间限制的项目中工作,有一个确定的开始和结束日期,产品经理则负责产品的整个生命周期——在开发期间,在发布时,以及在获得用户反馈后的更新和改进阶段。在哪里产品经理项目经理不一定需要技术或工程背景才能成功,为了有效地协调和管理资源,项目经理通常来自工程、开发或设计背景。reybet雷竞技下载

此外,产品经理还负责与其他团队和产品团队之外的各方进行沟通和协调——他们必须与市场、销售和客户服务部门协调,并与潜在的beta和试用用户联系,以获得有价值的反馈。相反,项目经理大多与产品和工程团队的内部成员一起工作,以完成构建产品部分的工作。

最终,最成功的产品团队将让产品经理和项目经理紧密合作,因为他们各自的技能和范围将确保产品成功地构建、测试和更新,以确保业务的长寿命和经常性收入。

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最初发布2018年12月17日上午8:00:00,2018年12月17日更新

主题:

产品管理