表扬和认可对员工幸福感的影响

你的团队可能每天都出现，因为他们必须在月底支付租金或抵押贷款，但这并不意味着他们订婚或快乐。

而闲散的员工可能会让你损失金钱——生产力或由于疏忽或不良态度而造成的账目损失。更不用说他们的感情和态度会影响他们周围的人，给你留下一个可能成为人力资源问题(以及其他问题)的问题。reybet雷竞技下载

那么，是什么让员工在工作中更快乐、更满意呢?

员工认可的力量

事实证明，员工的认可是第二大最有力的来源员工的满意度——在排名中，它跟随成就而来之前工作本身和职业发展机会。

事实上，员工在工作中没有得到充分的认可第二年离开的可能性是现在的三倍。因此，不言而喻，员工认可是一个重要的实践，应该系统化，以避免你的员工去别处。

为了进一步阐明这一点，让我们谈谈员工认可的一些(许多)好处。

员工认可计划的好处

员工的认可和赞扬有能力增加:

• 忠诚
• 保留
• 士气和积极性
• 生产力
• 公司的知名度raybet电子竞技
• 幸福和快乐
• 订婚

那么，如何得到这些结果呢?只关注员工的认可和表扬。

制定员工表彰计划

你需要一个每周、每月或每季度进行的员工认可过程——因为，虽然你可能会想告诉同事他们在一个项目上做得很好，但你可能也会忘记执行这个想法，而迅速转移到其他事情上。

为了增强您的程序，您可以在整个团队的日程表上留出时间员工认可的一天在一系列其他的策略中帮助你提高员工敬业度的工具。

蛋糕HR把下面的SlideShare这就是为什么你的机构不能忽视员工的认可。它包含了一些简单而有效的方法来认可和奖励你的团队成员。