如何成为一名出色的导师:12种方式对他人产生积极影响

花一分钟想想你遇到过的最好的导师。

这个人不一定是工作上的人，尽管有可能是。但导师有各种各样的形式和大小:可以是你的经理、同事、父母、朋友、教练、大学教授……任何在你人生的某个阶段曾是你的导师的人。

现在，想想是什么让他们脱颖而出。是他们树立的榜样吗?你觉得他们真的理解你的沟通方式、工作方式或你的目标?他们似乎总是在你需要的时候给你正确的资源或给你正确的建议?reybet雷竞技下载

在你人生的某个时刻(如果幸运的话，还会有很多次)，你会发现自己在某个地方扮演着某人导师的角色。它既令人兴奋，又有点令人困惑。成为别人的导师到底意味着什么?你如何才能真正在这个角色中脱颖而出? 让我们来谈谈什么是导师，包括三种主要类型的导师:同辈导师、职业导师和生活导师。然后，我们将学习12个成为优秀导师的技巧。

做一名导师意味着什么?

说到底，做一名导师就是做一名值得信赖的顾问。这可能意味着很多不同的事情，但归根结底就是在别人需要的时候提供支持和建议，以对他们有意义的方式提供支持，并且永远，永远记住那个人的最佳利益。

良师益友的关系可以持续数年，也可以持续一次咖啡约会。当你长期指导某人时，你就会真正了解和理解他们的个性、学习风格和目标，随着时间的推移，这可以为你提供更丰富、更相关的建议。

但是指导并不一定是长期的。这种关系也可以是一次性的或短期的，比如当某人需要帮助解决某个特定的问题时——比如职业转型、与同事或经理之间的问题。

在一篇哈佛商业评论,风险投资家安东尼·t·汗(Anthony T. Khan)写过三种类型的导师。让我们在下面逐一探讨。

同伴导师

这更像是学徒，而不是导师。无论是刚开始新工作的人，还是刚刚开始职业生涯的人，如果在同一家公司有一位同辈导师，帮助他们适应新工作，更快地爬上学习曲线，这对他们都有好处。raybet电子竞技同辈导师关注于帮助特定的技能，朝着特定的目标努力，以及如何完成事情的基本组织实践。

职业导师

当大多数人想到导师时，他们想到的是职业导师。职业导师在同一家公司或前公司的职位要比他们的徒弟高。raybet电子竞技他们的目的是作为一个职业顾问和倡导者，并帮助强化学员的工作贡献如何符合他们的长期职业目标，甚至可能他们如何符合更大的公司目标。raybet电子竞技

一些公司在员工发展战略中建立了职业指导计划。如果不是官僚制度，而是现有员工自愿指导新员工的志愿者制度，这种方式似乎效果最好。”人们应该知道，这是公司精神的一部分，”汗写道。

生活的导师

生活导师通常是在其学员工作场所之外的人。当这个人发现自己面临困难的职业挑战或正在考虑换工作时，这个人可以作为一个客观的参谋。可汗写道，人生导师不应该取代同行或职业导师，但“他们的存在是为了传授职业智慧。”

很有可能，你会成为许多人的不止一名这种类型的导师，你可能一次有几个徒弟。不管你是哪种类型的导师，这里有几条建议都是适用的。这里有12条建议，教你如何成为一名出色的导师。

12种方法让你成为一名出色的导师

1.以不同的方式对待每个导师。

虽然你可以尽力将导师/徒弟归类，但每一个都是独一无二的。当你第一次开始时，花时间评估自己的风格和准备程度是很重要的，并考虑你可以和想要做出什么样的承诺。

丽贝卡·威廉姆森，谁领导tEam发展与文化对于HubSpot营销团队来说，建议你扪心自问，并反思以下与你相关的问题:

• 什么样的经理的风格你天生就有/想要吗?
• 你对自己的风格有什么期望?怎样才能最好地与你合作?
• 你如何知道你的学员何时成功?
• 你将如何向他/她传达什么是成功?
• 你希望你的学员在你的指导过程中有什么样的发展?
• 你如何将他/她的经历划分成不同的阶段?
• 你将如何使用一对一的时间吗?
• 你如何解释你对一对一会议的期望(如果适用的话)，这样你们就能达成一致?

2.从一开始就设定好各项期望。

一旦你们思考了第一条的问题，你们俩和你的导师会发现坐下来复习预期会很有帮助——尤其是当你们刚刚开始了解对方的时候。

比如，你的一位校友给你发了一封冷冰冰的邮件，询问在你的公司工作是什么感觉。raybet电子竞技你可能会想知道他们这样问是因为他们想为你的公司工作，还是他们只是好奇你所在行业的公司是什么样的。raybet电子竞技准确理解他们的观点将有助于推动你们的讨论朝着对你们双方都有帮助的方向发展。比如，如果你的公raybet电子竞技司不招人，或者你不愿意帮助他们找到一份工作，那么你就应该早点设定这些期望。

3.真诚地关心你的学员。

导师/被指导者是一种非常私人的关系。你可以在不了解一个人的情况下给出平庸的建议，但要成为一个出色的导师，你真的需要在个人层面上了解你的徒弟。

你可能会遇到一些与职业有关的问题:他们的工作方式是什么，他们的理想工作，他们当前工作的目标是什么，等等。但是那些让他们……他们吗?更深层次地了解你的徒弟将帮助你建立牢固的关系，也将帮助你了解他们作为一个人是谁，他们的好恶，他们如何与他人互动，等等。

所以如果你的学员告诉你他们周末过得很好，不要只是继续这个项目。问他们做了什么，和谁一起做的，或者他们和这些人的关系是怎样的。

了解一个人的好方法是什么?成为一个积极的倾听者。这说起来容易做起来难:这意味着有意识地去真正、真正地关注你的学员在说什么，而不是去想你接下来要说什么。你可能会担心你需要马上想出一些有用的东西，但实际上，你能为你的学员做的最好的事情就是仔细听他们说什么，提出开放式问题来更深入地挖掘，并充当一个征求意见的平台。

这就引出了我的下一个建议……

4.在提出建议之前要知道什么时候该等待。

当你在指导某人的时候，你可能会觉得有压力要直接给他们建议。但并不是所有的反馈都是有用的反馈没有帮助或不受欢迎的反馈可能会损害你们的关系。一个惊人的导师知道如何确定情况是否归咎于袖手旁观或非常周到的反馈。

Corliss称之为“按下暂停键”。

“一个好的导师知道谈话中什么时候该暂停，”她告诉我。“有时候，谈话可能会让我们措手不及。例如，可能有人向员工提出了一个人力资源问题或一个严重的问题。也许有人说了什么让你生气或心烦。如果你没有正确的信息、经验或情绪状态来对某个场景做出正确的反应，点击“暂停”。这样你就有机会获得更多信息，与你的资源进行交流，得到清晰而有价值的反馈。”reybet雷竞技下载

在真实的对话中会是什么样子呢?“谢谢你和我分享这个。在我们继续之前，我要花点时间认真考虑一下。给你最好的解决方案对我来说很重要。我们何不[明天/下周/下次见面时]继续讨论这件事呢?我会预约的。”

5.提高你的情商。

是情商是一个出色导师的重要部分。任何时候你成为某人的导师，你会发现自己开始了解他们独特的个性，他们的需求和需求，塑造他们的经历，以及他们如何处理不同的情况。

最好的导师知道如何通过提出正确的问题、解读学员的肢体语言、保持开放的心态、甚至承认和控制自己的情绪来释放这些信息。(阅读这篇博客，你会发现如何提高情商。)

6.不要对你的学员做任何假设——要问。

人们很容易陷入成见，或者不从别人的角度看待一种情况。但优秀的导师意识到，他们有责任通过提问和深入挖掘来突破常见的假设。如果你指导的是一个事业刚刚起步的人，或者你们刚刚开始了解对方，他们不确定该如何透明，这一点尤其正确。

例如，假设你正在指导某人，他在与经理沟通方面遇到了困难。不要一开始就讲你和你的经理有什么沟通问题，花点时间问他们问题的重要细节。问你的学员一些关于他们与经理关系的详细问题。不要仅仅根据与他们的谈话就认为你理解了他们的工作风格，因为他们与经理的工作和沟通方式可能与与你的不同。

只有当你对一个问题有了真实的了解之后，你才能分享有用的、相关的反馈——而不是替你的徒弟做决定。这取决于他们。

7.对你所犯的错误要坦诚。

敞开心扉分享自己的错误和失败是导师能给你的最好礼物之一。这不仅是解决问题的有用信息，也有助于建立信任，允许他们分享自己的错误，并加强整体关系。

“初级员工总是不愿意承认错误或承认自己在某个领域遇到了困难，”他说艾玛Brudner他管理着HubSpot的销售博客。“如果你承认自己的失败和挣扎，你就可以让他们参与进来，帮助他们与你分享。”

莱斯利你们他为HubSpot的销售博客撰稿。她建议你反思自己所面临的问题，以及在职业生涯中，和你的学员一样，是什么绊倒了你。”听听别人是如何应对挑战的，对于那些第一次经历挑战的人来说总是有帮助的。”“即使你解决问题的方法和你的导师不一样，听取不同角度的意见总是有用的。”

8.庆祝他们的成就。

因为人们经常在困难的情况下寻求或请求导师来帮助他们，很多导师对话都围绕着负面的东西。当你花时间去强调甚至庆祝你的徒弟的成功和成就时，你不仅平衡了这些谈话的情绪——你也建立了徒弟的信心，加强了良好的行为，并使他们保持专注和动力。根据关系的不同，徒弟可能也会寻求导师的认可，而承认自己的成功是满足这种被认可的心理需求的一种方式。

如何庆祝他们的成就完全取决于你自己。例如，如果你是一位帮助新员工的同辈导师，你可以选择公开承认他们，或者与他们的团队分享他们的成功，甚至只是与他们的经理分享。

9.给予要比索取多。

我相信“善有善报，恶有恶报”的原则。我喜欢想到我的导师，他们不约而同地和我一起喝咖啡，给我关于工作选择的反馈，给我提供资源等等。reybet雷竞技下载我最好的导师无私地为我提供了他们的时间和智慧——我相信他们是最好的导师你已经我也做了同样的事。想想他们对你的职业生涯有什么影响，也把同样的影响带给你的徒弟们。

“给予比你要求的多”，这就是叶所说的。“大多数徒弟本来就没什么能耐，因为他们通常更年轻，经验也更少。如果你觉得自己是别人的负担，寻求帮助会很困难。自由地给出建议或帮助——并表明你很乐意这么做——对缓解这些焦虑大有帮助。”

10.寻找与你的学员想要发展的技能相关的课程或项目。

优秀的导师会寻找情境(有些人甚至会创造情境)，让他们的徒弟能够参与其中，学习他们一直希望学习的一些技能。无论你对你的徒弟目前或期望的工作或行业有多少经验，你都可以为他们提供成功的有用资源。reybet雷竞技下载

它可以是任何事情，可以是把他们与在他们理想的工作或行业有经验的人联系起来，或者给他们发送一个他们可能想报名参加的会议或课程的网站。注意你的学员想要成长的领域，并一直寻找机会为他们指明正确的方向。

如果你和你的学员在同一家公司工作，并参与了他们的raybet电子竞技经历，Corliss建议，随着时间的推移，向他们介绍新项目，以此为你打下坚实的基础。

”首先，从提供背景的内容开始。”“这可能需要研究，是真正有价值的东西。然后，把你通常为实习生或学员做的一些小事情转交给他们，比如每周发一封电子邮件，或发表一篇博客文章。这将帮助你的学员学习如何发展对某事的所有权，包括如何执行和实现他或她自己的目标。然后，在这个基础上继续努力。”

11.解决长期问题。

和你的徒弟一起工作，就像你永远是他们的导师一样。这种心态会让你更容易给他们长期的指导，这将帮助他们做出比与你在一起的时间更长的决定。

如果你和你的学员在同一家公司工作，这一点尤其重要，因为这会帮助他们在你的公司产生更大的影响。raybet电子竞技”给予(他们)大量的所有权可能会在他们离开时留下一个空缺，但为什么要为了更轻松地过渡而限制实习生的影响力呢?”“爱过而失去，总比从未爱过要好。”

12.以身作则。

最后,但当然最重要的是，做一个积极的榜样。你的徒弟可以通过观察你的行为从你身上学到很多东西。他们会了解你的“道德、价值观和标准;风格、信仰和态度;方法和程序。”e·韦恩·哈特写道《福布斯》。他们很可能会跟随你的领导，根据自己的风格调整你的方法，并通过与你的合作建立信心。作为导师，你需要敏锐地意识到自己的行为。”

说到底，成为一名优秀的导师需要练习和耐心。你和一个学员合作得越多，你就会对他们了解得越多:他们的沟通风格，他们如何处理反馈，他们如何追求自己的目标。与此同时，你会多了解自己:你如何有效地以他人能够理解的方式解释你的想法，你如何能够很好地控制你的情绪，你是否能够提供一个激励他人的愿景，等等。

最后，成为一名导师对你和你的徒弟来说都是有益的经历。

你有什么建议可以成为一名优秀的导师?请在评论中与我们分享。

最初发布于2016年1月21日上午8:00:00,2017年9月5日更新