15统计，证明了销售和营销对齐的力量

同步游泳是一件美丽的东西。一个在这项运动中擅长这项运动的团队是一台石油机的活性化身，每个成员都在敏锐地意识到它们如何适应他们的队友的步伐和运动。每个游泳运动员都必须与该组完全对齐，否则整个性能都会看起来脱节和邋..

企业对同步的游泳队有很多东西。每个员工都应该致力于关键的组织目标，并使他们的部队能够推动增长。如果一支球队没有携带重量或与公司其他职位脱节，那么您就可以遗漏了客户或增长的机会。raybet电子竞技

在销售和营销方面尤其如此。在理想的世界中，销售和营销流程将与其他团队一起建造。

营销人员应该吸引和培养有针对性内容的领导，以便合格的前景可以通过销售，而销售代表应将这些前景转换为客户。

要执行这些目标，两支球队都需要对一个人来说是正确的，以便正确合格，以及你公司的目标买家看起来像什么。raybet电子竞技

这一切都很好，在理论上吹嘘的美德，但是支持同步的硬数据怎么样？以下是一些可能会使您表示销售和营销对齐价值的数字：

销售和营销对齐统计数据

Smarketing福利和机会

• 87％的销售和营销领导人表示销售和营销之间的合作使得批判性业务增长。（LinkedIn，2020年）

• LinkedIn调查的几乎所有（94％）的顶级表演销售人员称为营销导致他们收到“优秀”或“好”。（LinkedIn，2020年）

• 营销和销售团队认为ABM方法的营销和销售团队可以超出比队伍推进的团队更容易超过其收入目标的六个百分点。（Forrester，2019年）

Smarketing Tacts

• 86％的营销专业人士在销售目标上努力努力。（LinkedIn，2020年）

• 62名营销人员表示，他们可以衡量以来采用ABM的积极影响。（Forrester，2019年）

• 80％的营销人员表示，ABM提高了客户的终身价值，而86％的人说它提高了胜利率。（Topo，2019.）

• 85％的SLA营销人员认为他们的营销策略是有效的。（HUBSPOT.，2020）

• 内容营销计划成功的最常见测量是总销量。（HUBSPOT.，2020）

Smarketing挑战和需求

• LinkedIn调查中的60％的全球受访者认为，销售和营销之间的未对准可能会损害财务绩效。（LinkedIn，2020年）

• 90％的销售和营销专业人员指出跨战略，流程，内容和文化的若干断开。（LinkedIn，2020年）

• 只有7％的销售人员表示，他们从营销中获得的导线非常高质量。（HUBSPOT.）

• 只有28％的销售人员表示营销是他们最好的领导来源（HUBSPOT.）

• 43％的销售和营销人士表示，“缺乏准确/目标账户和前景数据和前景”是对调整销售和营销部门的最大挑战。（Insideview，2018年）

• 23％的销售人员表示，他们最需要的营销团队所需的是“更好的优质领导”，而15％的人排名“更多领导”是他们的营销人员的最高需求。（Insideview，2018年）

• 30％的营销人员排名为他们销售团队的最高需求的“一贯使用系统”，而22％的人表示“更好的领先跟进”。（Insideview，2018年）

拥抱营销销售协调

随着越来越多的公司近乎或完全虚拟，营销和销售对齐可能对您的品牌至关重要。如果上述统计数据启发了您在Smarketing策略上建立，但您不确定如何开始，退房这个有用的指导。

如果您觉得您已经钉牢了办公室营销 - 销售协调，但要想将您的策略​​转换为遥控工作环境，您可能会喜欢这些专家见解。

编者注：这篇博客文章最初于2015年4月发布，但在9月2020年9月更新了全面和新鲜度。