人力资源终极指南reybet雷竞技下载

当我最初在Hubspot申请我的角色时，我立即被我在一起的招聘经理吹走了。她专业，令人难以置信的信息丰富，经验丰富。她对我对公司的每个问题都有答案，我正在接受采访的角色和传统的文化。raybet电子竞技

从与这位HubSpot员工接触的第一刻起，到我入职的整个过程中，她都是我认为人力资源人员应该成为什么样的人的最好榜样。reybet雷竞技下载即使是现在，当我在办公室看到她时，她也会问候我，问我的工作进展如何。

优秀的人力资源(HR)员工对每个公reybet雷竞技下载司都至关重要。raybet电子竞技他们处理所有员工关系，所以你可以专注于你的业务。在我们讨论为什么你的公司需要一个有影响力的人力资源部门，以及你该如何着手建立一个raybet电子竞技之前，让我们更多地谈谈人力资源实际上意味着什么。reybet雷竞技下载

仅根据此定义单独，您可以在没有帮助的情况下提供的情况下，看看如何成功运行操作。这就是为什么甚至中小型企业（SMB）有人力资源部门，员工监督公司及其员工之间的所有管理，参与和发展。raybet电子竞技HR部门存在支持您和您的员工，以便您可以继续成功完成工作。

一个人力资源reybet雷竞技下载员工每天都会接触到你的大部分业务。这对你来说意味着什么?让我们来回顾一下这些员工最常见的责任，这样你就能更好地理解人力资源对公司的影响。raybet电子竞技

处理员工关系

HR处理员工对员工的关系以及员工对公司的关系。raybet电子竞技这意味着他们努力在公司的所有员工之间发展积极的互动和待遇，这样他们就会对来上班感觉良好，致力于他们的工作，并为公司的发展投资。raybet电子竞技无论是个人问题还是与工作相关的问题，人力资源部门都会小心地处理所有问题，并把公司和员工的最佳利益放在心上。reybet雷竞技下载raybet电子竞技

创造就业结构

你的人力资源部门将处理你的整个招聘计划——这意味着他们将发现你现有员工结构中的空缺，并加以填补acquir荷兰国际集团(ing)新天赋。他们还负责射击任何不满足公司标准的现有人才。raybet电子竞技您的公司的raybet电子竞技人力资源团队将确保您有合适的人员可以帮助您发展业务。

管理员工工作满意度

一旦你的员工开始工作，你要确保他们对每天来到办公室并为公司增值感到兴奋——他们的兴奋感直接与他们的水平有关raybet电子竞技工作满意度。如果你的员工对自己的工作感到满意，觉得自己可以在公司里成长，如果他们愿意，还可以在未来更换部门，那么他们就更有可能成为团队中富有成效的成员。raybet电子竞技你的人力资源团队确保你的员工真正对自己的角色感到满意，如果他们在任何时候感到不满意或不满意，他们会与他们一起工作。

管理员工福利

你的人力资源部门将处理你的公司提供的员工福利的数量和类型。raybet电子竞技提供良好的员工福利对您的业务的成功至关重要，因为它们已被证明是至关重要的吸引和留住人才以及提高员工生产力。优惠让员工通过给予他们各种各样的津贴以及让他们在角色中感到安全。

处理赔偿

所有工资单和薪酬工作都由人力资源管理 - 这包括员工薪金，付款时间表，W2S和所有其他与税收相关的文书工作。如果提供促销员工，或者员工获得奖金，人力资源将处理其常规付款时间表中的所有变更。

维护公司业务计划raybet电子竞技

您的HR部门将帮助您创建，分发和维护公司的业务计划 - 这是您公司的概述raybet电子竞技组织结构。它涵盖了贵公司的理念和raybet电子竞技文化代码，您管理员工的方式以及您将如何分发您的资源。reybet雷竞技下载

处理新的雇用培训

当一名员工被雇佣时，人力资源部门通常会在他们投入日常工作之前对他们进行必要的培训。不管是一天还是六周，新租用培训这是让对方适应新角色的关键。这也是尽早设定期望并让他们做好准备的好方法，这样他们就能尽快开始产生影响。

创造公司文化标raybet电子竞技准

人力资源部门负责帮助你创建和维护你的公司文化——这包括你的理念、使命宣言和工作环境。raybet电子竞技它还包括你们公司的道德标准，raybet电子竞技价值、目标和期望。人力资源部门可能会在你的办公室里实施规划、活动、签到或活动，这样你的员工就可以学习并更好地了解企业文化。

保持健康的工作环境

你的人力资源团队将协助你为所有员工创造一个健康和安全的工作环境。他们在这方面的作用包括制定办公室的健康和安全标准，向所有员工传达这些标准，并在业务增长时维护这些标准。这些健康和安全标准应该被编写出来，以便于在你的公司里的任何人在任何时候都能很容易地引用。raybet电子竞技

处理必要的行政工作

您的许多公司的行政工作由人力raybet电子竞技资源处理。这包括与联邦和州税法，职位申请，时间留下和工资信息以及员工合同相关的文书工作。

我们列出了10个步骤——没有任何具体的顺序——你应该采取这些步骤来建立一个成功的人力资源部门。无论你是和公司的第一个(或第几个)人力资源员工一起开始做这份清单，还是没有他们，你都应该仔细考虑清单上的10项。reybet雷竞技下载raybet电子竞技

1.制定一个全公司范围raybet电子竞技的人员配备计划

创建一家公司raybet电子竞技人员配备计划这样你就可以确定所有需要招聘新员工的职位。这可能还包括将现有员工转移到新的岗位，甚至将现有员工和/或他们的岗位完全从公司中移除。raybet电子竞技

2.设置人力资源预算

你需要A.为您的人力资源部门预算reybet雷竞技下载- 这将涵盖建立部门并雇用您的人力资源团队的成本。预算还将进入公司范围内的编程，文化和团队建设活动人力资raybet电子竞技源可能组织。

3.制作工资单和薪酬制度

您需要确保您有薪水和薪酬计划适用于所有类型和员工水平。您的员工将要知道他们将如何偿还他们的工作机会的时间，以及频率。您还需要此信息来确定所有员工的薪资范围。

4.写下职位描述

你网站上的工作描述求职网站如LinkedIn和Glassdoor网站是你吸引申请者的方式。您需要为所有需要招聘的人力资源角色创建职位描述。然后，当你填补这些人力资源空缺时，这些新员工应该能够帮助你为你的成长中的公司创建所有其他的职位描述。raybet电子竞技

5.制定明确的福利计划

一个清晰而彻底的福利计划在试图吸引和留住人才时至关重要。您希望为您的新员工铺设您提供的所有好处，以便他们对他们的决定加入您的团队以及安全并支持其角色。

6.制作员工手册

一个员工手册(不管是纸质的还是数码的)从第一天起就对工作场所的行为、安全、健康和文化设定明确的期望是一个很好的方式。你的手册应该包括员工在接受培训和开始在你的公司工作时可能会遇到的关于这些话题的所有问题的答案——以及任何你认为合适的问题。raybet电子竞技

7.设置安全程序

你的员工最有可能每天在办公室里待大约8个小时，这意味着它需要一个健康和安全的地方，让他们花大量的时间。如果你的员工在办公室里感到不安全或有精神或身体伤害的风险，就很难期望他们成为一名高效的员工。

为了避免这种情况，你应该设定工作场所的健康和安全标准，你可以选择在你的员工手册。说明你针对不同类型的个人争执的安全程序，以及紧急情况和其他潜在的意外或危险情况的程序，以便每个人都能适当地处理。

8.收集行政记录

虽然你可能有一个负责收集和整理大量公司行政记录的行政助理，但也有很多文件需要你的人力资源部门单独收集、组织和管理。raybet电子竞技其中一些项目可能包括工作申请，福利计划，税务文件和赔偿和工资单细则。

9.展示所需的招聘海报

有状态和联邦要求公司及其人力资源团队的法律挂起特定就业的海报在他们的办公室周围，这样每个进入的人都能看到。其中一些要求的海报会随着时间的推移而变化，所以要确保符合你所在州和国家的法律和要求。

10.创建绩效和反馈流程

员工成功和满足是一个繁荣的公司的主要组成部分 - 没有这两件事，难以保留你最好的人才。raybet电子竞技您需要创建公司范围的性能和反馈流程以确保raybet电子竞技每个人被持有您和您的人力资源团队组织和维护的特定标准。

应该进行员工绩效评估，以确保所有员工都能充分发挥他们的潜力。这些时间也应该用来确保你的员工对他们的工作感到满意，觉得他们可以和你的公司一起成长，并享受成为你团队的一员。raybet电子竞技

在人力资源候选人中寻找什么

既然你对人力资源的职责有了更好的理解，也知道了如何开始建立自己的部门，那么让我们来回顾一下你应该在潜在的人力资源候选人身上识别的一些东西，包括教育类型和工作经验。

教育背景reybet雷竞技下载

很多人经常“落入人力资源领域就没有秘密。reybet雷竞技下载由此，我的意思是很多人最终在该领域最终不一定进入他们的本科教育，以为他们想要一个人力资源。如果您的一些人力资源申请人是这种情况，尽管有一些指标，您已经找到了一位伟大的候选人，尽管他们的教育背景。

• 人力资源认证,如那个人力资源管理协会（SHRM）认证或其中一个其他人提供的人力资源认证性te。
  
• 良好的职业道德，个性和战略能力。找到一个能很好地代表你的公司并且有适应能力成长为他们的角色的候选人是很关键的。raybet电子竞技如果你看到了前景，你也可以为这类候选人提供获得该领域认证和/或研究生教育的机会，因为他们开始在你的公司工作。raybet电子竞技
  
  

如果您正在考虑为您的人力资源部门稍微经验丰富的候选人，这里有一些指标寻找：

• 学士学位在人力资源管理，工reybet雷竞技下载商管理或密切相关的领域。
• 硕士在人力资源或人力资reybet雷竞技下载源和雇员关系（HRER），或者是商业管理等密切相关领域。
• 人力资源管理经验之前,是否是另一家公司的实习或工作。raybet电子竞技

你在人力资源部门的角色reybet雷竞技下载

现在我们已经讨论了您应该考虑在您的HR候选人中寻找的一般需求和特征，让我们深入了解您在部门中需要填补的一些实际角色。

我们将从你们的人力资源部门结构开始。根据你公司的规模，你可能需要也可能不需要所有这些职位和级别都raybet电子竞技出现在你自己的人力资源部门。另一个需要注意的重要事情是，这些角色的头衔和级别也会因公司的不同而不同，但是这个图将为你提供一个人力资源部门结构的总体概念。raybet电子竞技

来源

那么这些角色的人力资源员工实际上是多少？每个位置之间的差异是什么？我们将介绍以下这些问题的答案。

初级人力资源角色reybet雷竞技下载

入门级HR工作适合在学校的人，最近毕业，或者首次进入该领域。他们的角色可能包括助理和人力资源实习生，专家，通用或招聘人员。

人力资源助理/实习生

人力资源助理,人力资源实习生通常是负责行政工作,如组织文件,完成雇主的部分新员工的信息,和他们的上级要求的其他工作需要做其他人的部门可以保持生产,专注于更复杂的任务。

人力资源专家

人力资源专家专注于人力资源中的一个特定部门或纪律。reybet雷竞技下载这些专业包括人力资源发展，人力资源管理和组织发展。他们的目标是成为他们选择的专业的专家。例如，需要一个福利专家来了解和理解公司福利计划的亲密细节，并能够向新员工和现行员工解释信息。raybet电子竞技

HR通会

人力资源通道有知识，涵盖该部门的多个不同地区及其需求。这种类型的角色的人们将讨论何时谈到赔偿，员工关系和工作场所环境时可能想到的更典型的任务。

招聘人员

招聘人员的唯一工作是为本公司带来令人印象深刻的人才。raybet电子竞技他们发现新的人填补了公司的人员配置计划中的差距，因此业务可以继续增长并尽可能富有成效。raybet电子竞技

中级人力资源角色reybet雷竞技下载

随着人力资源部门的员工不断晋升，积累更多经验，他们很有可能晋升到中级人力资源职位。这些职位包括高级专家、人力资源经理和高级招聘人员。

高级专家

高级专家通常是有人从中晋升的人人力资源专家角色。他们的工作可能包括在他们的专业中制定特定的技术角色的工作描述，以及培训和监督他们选择的纪律的入门级专家。高级专家担任公司的高级专家，了解其特定主题。raybet电子竞技

人力资源经理

人力资源经理可能会监督一群进入甚至中级人力资源员工。他们通常会处理更多复杂的人力资源任务，例如公司范围内的创建和管理范围政策，价值观和文化。raybet电子竞技

高级招聘人员

高级招聘人员作为您自己的人员配置服务。他们可能会监督一个入门级别的团队招聘人员谁努力确定贵公司的理想候选人。raybet电子竞技高级招聘人员可以为您的公司工作，或者您可以根据您的预算和资源作为第三方服raybet电子竞技务。reybet雷竞技下载

高级人力资源角色reybet雷竞技下载

如果有人最终留在人力资源领域，因为他们的大部分职业生涯中，他们可能会发现自己在贵公司中迁入高级别的位置。raybet电子竞技这些角色可包括人力资源顾问，人力资源董事，招聘经理或人力资源官员副总裁（CHRO）。reybet雷竞技下载

人力资源顾问

人力资源顾问通常是监督所有人力资源管理工作的人，并确保您符合所有公司，州和联邦政策和法律。raybet电子竞技他们可以是特定人力资源相关政策的主题专家。根据您的预算和资源，这一角色中的人可能被聘用为第三方帮助。reybet雷竞技下载

人力资源主管

如果人力资源经理获得晋升后，此人可能会晋升为人力资源总监。在大多数中小企业中，人力资源总监通常负责监督所有部门的活动，并直接向CEO报告。

招聘经理

招聘经理人监督贵公司的招聘团队。raybet电子竞技他们签署了您的人员配置计划，并确保您的所有角色差距填补，满足人才需求。

人力资源副总裁或人力资源总监(CHRO)reybet雷竞技下载

在更大的公司里，你可能会raybet电子竞技有人力资源副总裁或人力资源总监。reybet雷竞技下载这个人直接向CEO报告，监督整个人力资源运作，并创建首要的部门目标。

回到你身边

拥有一个梦幻般的人力资源团队对于您的业务成功至关重reybet雷竞技下载要。您的HR部门将管理您的员工关系，招聘，培训，职业发展，福利和公司文化。raybet电子竞技没有人力资源，您的员工根本就无法完成工作。首先思考人力资源员工的数量和类型，您需要并开始建立您的部门，以便您的公司可以继续增长。raybet电子竞技