问“每个人怎么样?”在每次会议开始时并不总是鼓励连接和团队绑定的最佳方式。有时,您需要使用破碎机进一步迈出一步。

最好的破碎机具有加强同事债券的能力,刺激更好的头脑风暴会话,并营造一种包容性氛围。但是,它说比完成更容易,错误的破碎机问题可能导致尴尬甚至增加紧张。

为了获得最大的价值,我们的团队绑定时刻,我们已经编制了一个最佳的工作场所的破冰游戏列表。下次你与你的团队结合在一起,使用这些游戏之一而不是询问“每个人的”,你一定会听到比“我很好”的更好,更富有洞察力的回应。

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会议的破冰机

一个单词游戏

一个单词破冰器允许您将初始上下文提供参加会议的主题,并让每个人都在正确的思想中进行讨论。

要播放,您将要将会议参与者分为较小的群体。然后,告诉他们思考一两分钟,然后与他们的小组分享一个描述x的单词。

例如,让我们说你会在文化中领导会议。告诉团体在一个单词中尤其尤其描述工作文化或办公室文化。一旦他们与他们的团体分享,您可以邀请他们与整个房间分享他们的单词。

这场比赛鼓励每个人提前考虑较小的小组中的某个话题,这可能会增加会议期间的参与。

2.流行测验

要成功放松每个人并在正确的心态下举办一次会议,您可能会考虑在电路板上放置短暂的流行测验。

如果您的目标只是鼓励团队绑定,您的测验可能会更有趣 - “将歌词与这个80歌曲相匹配”。但是,您也可能使用Pop测验作为向会议主题介绍参与者的机会。

例如,如果您正在讨论公司更改,例如,您也许raybet电子竞技您将从公司历史事实上汇集团队成员(即“该公司成立的哪一年?”)。

3.出生地图

放置A.地图和一套在大型会议室前面的别针在一个大会之前。随着人们走进来,要求他们放置一个销子,他们出生或提出。

由于地图填满了别针,人们将了解他们的队友可能是多么多元化。在会议结束时留出一些时间,为你的同事走路,在地图上更仔细看。

快速破碎机

你宁愿吗?

一场经典的游戏,随处夏令营播放,“你宁愿”实际上是工作场所的一个优秀的快速破碎机。下次你正在落入会议或团队绑定,轮流绕着桌子,问每个人都是“你宁愿”的问题。

以下是一些“你宁愿”问题让你开始:

  • 你宁愿只有夏天还是冬天在你的余生中?
  • 你宁愿去徒步或看电影吗?
  • 您是否宁愿再也不会使用社交媒体网站和应用程序,或者永远不会看另一部电影或电视节目?
  • 你宁愿有一个可怕的短期记忆还是可怕的长期记忆?

5. 18&以下

18&以下是一种吸引人和独特的方式,可以鼓励团队成员互相分享有趣或有趣的故事。在会议之前,只需在房间周围,并要求每个人在18岁之前分享他们拥有的一个成就。

毫无疑问,你会得到一些较小的重要性,就像“我买了滑板”,但你永远不会知道你在同事中可能发现的隐藏技能。

6.两个真理和谎言

列表中的一个更经典的破冰机之一,两个真理和谎言可以在家庭聚会到公司活动的任何地方使用。raybet电子竞技要玩,你只是要求每个人都会讨论三个“事实”,这两个事实将是真的,一个人将是一个谎言。

例如,我可能会说,“我曾经为电视节目试镜了飞涨。我有三个兄弟。我在瑞士曾经放荡着。“同事可以轮流猜测这是谎言。(Fyi,我有两个兄弟,而不是三个,所以这是谎言。不幸的是,我做过zoom的试镜。)

两个真理和谎言是一个有趣且乐于生意的游戏,更重要的是,它可以帮助您的团队彼此学习事实,因此它们可以开始形成更深的债券。

小组的破冰游戏

7.有趣的问题

询问有趣的问题是一种简单而有效的破冰游戏。玩,只需绕过房间,让每个人都提供一个有趣的问题。问题取决于你,但如果你被困,这里有一些想法:

  • 如果你陷入荒岛上,可以选择与您带来三件物品,他们会有三个物品?
  • 如果你可以成为任何动物,你会和为什么?
  • 你去过的第一个音乐会是什么?
  • 如果您可以为晚餐有任何名人,那会是谁,为什么?

这些问题是两个目的 - 首先,他们允许你的同事进入Sillier,更具创造性的心态。其次,他们鼓励对通常为办公室保留的主题的对话,这使您的团队成员能够在更深层次的水平上互相了解。

Hug Prater,Hubspot博客的管理编辑说:“当我第一次开始在我们的每周队伍搭乘会议中包括破冰者问题时,这一经验就是危机。它觉得它确切地说是什么:有组织的乐趣。但我们保持在它。我听取了反馈并试图将其融入更好的破冰机。“

She continued, "For example, some folks on our team don’t watch a lot of T.V. and felt a little excluded when we’d fall down a rabbit hole of shows we were binging. Keeping the ice breakers inclusive keeps everyone engaged. Now, our ice-breakers can take 15+ minutes to get through and yield some of our biggest laughs and revelations of the week."

8.人格测验

这种破冰机可以促进团队绑定,它是列表中更容易的选项之一。只需在手机或计算机上选择简短的个性测验(如果您被困,这是一个列表),并将其拉到投影机上或将链接发送给每个人。

一旦大家完成了个性评估,让每个同事提及他们同意或不同意其结果的一件事。此游戏允许您的团队成员在同行中获得新的视角,也是一个有趣的对话开始的乐趣和简便的方法。

9.谁是谁?

让每个人都写一个独特,奇怪或意外的事实关于他们在一张纸上。然后,将纸张放入帽子并混合它们。从帽子上拉,阅读每个事实。

允许团队尝试猜测谁写了它。在他们猜到之后,请向员工询问那些事实来识别自己并在必要时给予任何进一步的背景。这可能是了解有关队友的令人惊讶的新事物的好方法。

10.棉花糖挑战

汤姆武器,一个商业可视化专家,最初他的棉花糖挑战呈现在泰德。要玩,你只是将你的团队划分为四组,并给每组20群意大利面,一码胶带,一码的绳子和棉花糖。无论哪种团队都可以建立最高的结构,胜利 - 诀窍是,棉花糖必须在顶部。

这款游戏的原因有几个原因,作为一个伟大的破冰机和团队建设的运动。首先,最成功的团队是不花时间竞争力量的人群。

游戏在头脑风暴潜在的解决方案中迫使你的同事协同工作。其次,棉花糖挑战鼓励人们快速思考,并在他们的初始想法失败时提供替代解决方案。

随着棉花糖挑战,您可以加强团队的头脑风暴和解决问题的技巧,您的团队也可以享受一些乐趣。胜利,胜利。

11.清道夫狩猎

在HubSpot,我们会在新员工培训的第一天进行“寻宝游戏”。这很有趣,并鼓励合作,但除此之外,它可以帮助员工了解他们在办公室的方式。

幸运的是,即使他们在您的办公室工作多年,您也可以为您的团队进行扫描器寻找。

简单地把你的团队分成几个组,给每个组一个简短的物品列表来寻找——如果你在一个较小的空间工作,也许你可以提前在办公室里藏一些有趣的物品。你甚至可以为获胜的团队提供奖励,比如一张50美元的亚马逊礼品卡。

清道夫狩猎也是跨部门互动的特殊机会。考虑到来自其他部门的管理人员,并创建不经常共同努力的员工群体。

12.没有微笑

这场比赛很简单意味着能够激励你的团队。让你的同事放在一个圈子里,并询问一个志愿者坐或站在中间。告诉志愿者,他们不能嘲笑或微笑,无论发生什么。然后互相同事轮流告诉志愿者是一个适合工作的笑话。

志愿者的目标是听到来自整个圈子的每个同事的笑话,而另一个团队成员的目标是让志愿者笑。

这种打破僵局的方式可以帮助新员工或管理培训减轻开始新工作的压力。对于经常处理有压力的项目或情况的团队来说,它也可以作为放松情绪的一种方式。

13.这比那更好

除了是一个有趣的团队活动,这可能是销售员工或其他经常投球,市场和销售产品的销售员工的巨大节能器。

让你的团队找到四到七个办公室周围的物品并将它们带到一个房间。这些物品可能是他们每天使用的东西,如笔或椅子。但是,您应该鼓励他们找到更奇怪或独特的物品。这将使游戏更具挑战性。

将项目线路划分并将组拆分为子团队。任务每支团队选择他们将在荒岛上搁浅时使用他们将用来生存。

告诉团队成员,他们不能选择一个以上,必须假设它是他们将在该岛上的唯一项目。允许团队的时间刻意,然后要求他们提出他们选择的项目以及为什么。

用于分散团队的虚拟破冰船

14.选择你最喜欢的

对于这种破冰船,你所要做的就是回答关于你最喜欢的事情的问题。您将要求您的团队选择他们最喜欢的电影,歌曲,T.V.表演等。问题每周都可以改变。

这种破冰船,即使他们远程工作,也可以帮助您的团队相互了解,并可以激发每个人都喜欢或不喜欢的对话。

15.琐事游戏

如果您正在寻找一个更远程破冰船,那么更多的游戏,而且较少的讨论,您可以托管琐事游戏。

kahoot.是一个琐碎的平台,您可以免费使用(最多10个人的主机)。要开始,您需要做的就是注册免费的Kahoot帐户。

然后,您可以选择特色的Trivia游戏玩。要远程运行此功能,您将希望与您的团队分享您的屏幕。每个人都需要使用单独的设备来使用,因此他们可以输入游戏并提交答案。

16.分享一个令人尴尬的照片

这是我最喜欢的破冰船之一,因为这是一个有趣的方式来了解你的团队。对于这个游戏,让每个人都带来一个令人尴尬的照片并讲述它后面的故事。

这样做是远程构建连接的好方法。要显示照片,您可以让您的团队成员分享他们的屏幕或向团队负责人发送文件,谁将提升。

为了使这种更有趣,您可以让人们猜测它在您的团队成员分享故事之前的照片。

17.一个单词脉冲检查

对于这种破冰船,你的团队中的每个人都在四处走动,分享一个词语或短语,代表那一天的觉得。

Christina Perricone,Hubspot网站博客和Parkar Page Manager表示,这是她最喜欢的破冰船。

“分享的人可以决定是否详细阐述,而每个人都在听,没有回应。”这个练习的目的是给人们一个机会来释放和/或揭示情绪上的挫折、障碍、胜利、亮点,或者其他可能影响他们那天工作表现的事情。它为参与者提供了一个空间,让他们全身心地投入到工作中,并为团队提供了如何在那天支持团队成员的背景,”Perricone补充道。

打破僵局可能看起来很尴尬,但实际上是在团队中建立信任的好方法。即使你远程工作,团队合作也是管理一个高效的团队的重要组成部分。

编者注:这篇文章最初发布于2018年9月,并已更新全面。

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最初发布于5月11日,2020年3:45:00,Updated 5月14日2020年

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