没有什么比让你的前景承诺在实现他们不是决策者之前更令人沮丧。获得比预期的交易所花费的时间更长(如果你完全关闭)。

不幸的是,这是销售代表的常见情况。但是,您可以通过研究您的联系人并在发现过程中询问正确的问题来避免完全避免这种情况。

在我们讨论如何找到决策者之前,让我们先弄清楚谁是决策者。

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在寻找决策者时,不要伸向第一个人,你可以获得并询问,“你是决策者吗?“每个人都希望感到重要和重视,即使他们不是在虚线上签名的那些。这个问题可以让你的接触点感到不重要。

你谈论的第一个人通常是一个看门人,谁仍然是一个有价值的联系。破坏这种关系,你会失去他们的影响力。

让我们回顾如何用正确的方式与决策者识别和连接。

1.了解您独特的价值主张。

首先,确保你清楚自己所提供的价值,以便在时机成熟时准备好与决策者进行一次有意义的对话。当你开始确定要接触的对象时,概述你的产品的好处,并清楚地阐明你的产品如何有价值。

2.创建决策者角色。

作为销售专业人士,您对买方的角色并不陌生,您可能会让您的理想客户清楚地映射出来。在寻找决策者时,您应该采取相同的方法。在接近一家寻找正确的联系的公司之前,请确保raybet电子竞技您了解联系的素质。这将有助于缩小搜索范围。

决策者的一些关键品质包括:

  • 职称- 一个关键决策者通常是经理,执行,董事或副总裁。
  • 管理预算- 有权代表其公司或部门购买决定。raybet电子竞技
  • 监督策略- 负责在其公司实施战略的人往往希望解决他们公司面临的问题。raybet电子竞技他们经常在寻找可以帮助他们的公司克服挑战的解决方案。raybet电子竞技
  • 保单- 虽然公司所花费的时间并不总是与一个人的决策权相关联,但具有更长的任期的个raybet电子竞技人可能有更多的制度知识,依赖于购买决策。

你可能想参考你的CRM审查您过去销售的决策者之间的共性。当您确定决策者时,请记住这些品质。

3.研究公司。raybet电子竞技

其次,尽可能多地了解他们的公司。raybet电子竞技熟悉他们的组织结构图,以便了解公司的结构。raybet电子竞技看看他们是否在媒体上被提及。了解整个行业正在发生什么。这将为你提供向合适的人进行强有力的推销所需要的信息。

4.使用LinkedIn了解有关您联系的更多信息。

许多专业人员最新地将LinkedIn配置文件留在他们的标题和有关他们工作陈述的信息。如果使用您的Personal LinkedIn个人资料来搜索联系人不会带来您正在寻找的结果,LinkedIn Sales Navigator.(计划从每月64.99美元开始)具有高级搜索功能,使得正确的接触更容易。

在LinkedIn上使用高级过滤,您可以搜索您希望与您联系的公司的特定职位标题,允许您确定您正在寻找的谁。raybet电子竞技

5.确定共同的连接。

确定您的联系人后,请查看您是否有任何公共连接。这些连接可以帮助推荐或可以验证您想要与您的销售的正确决策制作人取得联系的人是否验证。

6.与关联的网守连接。

门守通常是执行助理或与决策者直接联系的执行助理或助理。在许多情况下,与决策者联系在不连续绑定守门人首先连接的情况有挑战性。这实际上可以是一件好事,因为看门人通常是决策者的有价值的合作伙伴。通过与网守建立信任,您可以获得可信赖的盟友,这些盟友可以帮助您确定正确的决策者,并且在进行销售时可以为您提供保证。

7.询问合格的问题。

一旦您可以将您指向正确的方向的手机联系,您就可以开始询问合格的问题导致您到正确的决策者。

使用以下25个问题列表来弄清楚最终决策者在没有踩到任何脚趾的情况下。

关于决策者的资格问题

  1. 还有谁参与了这个过程?
  2. 谁将使用该产品?(如果他们说,“我会,”跟进,“你的经理也审查了这次购买吗?他们会评估什么?”
  3. 哪些评估标准是其他利益相关者使用?
  4. 您购买此类别的最后一个产品是什么?谁参与购买它?
  5. 购买批准过程是什么样的?
  6. 你以前买过这样的产品吗?(如果他们说不,请问,“你想要我的帮助弄清楚谁带来了谁,根据我的经验销售给像你这样的公司?”
  7. 在过去,我的客户提出了[职称]和[职称]参与这一决定。这对[ProSpect的公司]有意义吗?raybet电子竞技
  8. 是否有其他团队或部门使用[产品]?他们会在选择过程中发言吗?
  9. 如何先前做出这样的决定?
  10. 在一天结束时,我如何帮助您获得此购买批准?
  11. 是否有其他人我应该与其他人会面以获得如何使用[产品]的方式以及您的同事如何使用[产品]以及您的需求是什么?
  12. [姓名],您是否处理了[ProSpect公司]的[产品类别]决策?raybet电子竞技
  13. 我发现这个人有[x责任]几乎总是想在这个决定中发言。我们应该把它们带入这个谈话吗?
  14. 我相信你已经看到了这几天的平均购买决定多么复杂。让我们一起工作,所以[公司]尽快开始经历[特定的raybet电子竞技福利]。我们需要与谁见面?
  15. 您的[团队,部门,业务]如何制作决定?
  16. 是否有一个委员会负责选择供应商、供应商、解决方案?
  17. 你在决策过程中的角色是什么?
  18. 我是否应该了解其他利益相关者的优先级或关注?
  19. 谁将在虚线上签名?您是否喜欢在[x角色]中将解决方案定位在读到的人中的任何见解吗?
  20. 你仔细研究这种解决方案多久了,你为什么开始?(他们的答案将透露他们是一个负责初始供应商研究的初级决策者。)
  21. 与我的其他客户一起,通常情况是[X Professional]喜欢分享她的想法的情况。我们应该邀请她打电话吗?
  22. [可能是决策者]有兴趣与[贵公司的匹配等级]发表谈话?raybet电子竞技(如果您的潜在客户不愿意让您访问权限,则帮助您到达预算权限。)
  23. 您是此[项目,主动,购买]的唯一所有者?
  24. 如何帮助您在内部销售此内容?
  25. 你需要我的任何材料吗?向你的老板展示这一点吗?

销售资格

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最初发布于2019年11月26日上午8:30,2019年11月26日更新

话题:

基于账户的销售