创业的终极指南

创业是一个以盈利为最终目标的创业或改善企业的过程。

它通常涉及巨大的风险和不确定性，但它也是克服这些挑战和管理业务运营的多个方面的机会。从市场营销到会计再到物流等等，企业家监督经营企业的各个方面。

创业并不容易。我们都很熟悉这个度规90%的创业公司都失败了．尽管如此，企业家仍然是一个极其诱人的职业道路。与许多高风险的活动一样，它通常会吸引将风险视为令人兴奋的挑战而不是免责声明。

虽然风险可能很大，但回报也很大——创业很容易成为最具创造性和回报最高的商业形式之一。世界上一些最著名的人现在和过去都是著名的企业家包括奥普拉·温弗瑞、比尔·盖茨、华特·迪士尼、J.K.罗琳和史蒂夫·乔布斯。

如果你渴望成为像这些成功人士一样的人，创业可能是你的道路。这就是我们写这本指南的原因——让你开始你的旅程。

1. 什么是企业家船？

2. Entrepreneur-ship好处

3. Entrepreneur-ship统计

4. 如何创业

5. 钥匙Entrepreneur-ship

6. Entrepreneur-ship灵感

创业

企业家精神是启动新业务的过程。企业家确定市场差距并开发产品或服务以解决需要的需求。

您也可能听说过社会创业。什么是社会创业，为什么它是独一无二的？

社会企业家

社会企业家精神遵循与企业家精神相同的过程，但它不是为消费者创造任何类型的独特产品，而是专注于为一个或多个社区问题创造解决方案。

社会企业家致力于开发，基金和实施与社会，文化和环境挑战有关的广泛社区问题的解决方案。他们致力于通过他们的举措和创新促进社会的积极变化。

然而，小企业和企业冒险比他们不同。两者都为他们的社区（无论是本地还是数字版本），为他们的观众提供价值，并创造新的工作。

企业家精神有时可以感受到乏味和恐吓的过程。然而，这些企业家的奖励值得您的努力工作和时间。

创业统计数据

创业精神一直处于一种稳定的斜坡在过去的19年里在2008年至2011年美国经济衰退期间出现下滑后，创业作为一种职业道路已经反弹，现在恢复到了衰退前的增长率(尽管2020年出现了COVID-19大流行)。

以下是其他一些有趣的创业统计数据：

• 美国小企业就业6060万人．

• 近90％的早期企业家计划为他人创造就业机会。

• 78％的小企业主说他们的生意是盈利的。
• 一个小企业主所需的平均启动资金是10000美元．

• 在美国,1230万家企业都归女人所有520万年由颜色的人拥有，2.52万由退伍军人持有。

• 92%的企业家不要后悔推出他们的业务。

现在是时候考虑一下了你将如何开始你的事业。

1.确定企业的法律结构。

从法律的角度看，你的生意会是什么样的?这可能会随着你的成长而改变，各州的法律也不同。让我们来看看您可以选择在启动业务时选择的四种主要类型的法律结构：

• 唯一的所有权：在独资企业中，你就法律和税收而言，这是业务。您对债务和损失有人责任。筹集资金的时间是时候，你会要求支持者投资一个人而不是一家事业。
• 有限责任公司:在有限责任公司，您个人无需为业务的任何财务或法律失误raybet电子竞技负责。虽然与其他法律结构相比，有限责任公司的设立成本更高，也更复杂，但它具有一些税收优势，可以保护所有者。
• raybet平台合伙：合伙raybet平台企业是至少两个人共享所有权的单一企业。每个所有者对企业的各个方面都有贡献，并分享利润和亏损。
• 公司:公司是一个独立于所有者的法人实体，拥有个人拥有的大部分权利和责任(签订合同、贷款和借贷、起诉和被起诉、雇用雇员、拥有资产和纳税)。

2.选择并注册你的企业名称。

选择并注册您的企业名称。虽然这个过程可能以一个有趣的头脑风暴开始，但它实际上是一个需要大量文书工作的法律过程，对你今后的业务有影响。

如果你正在开办有限责任公司，当你在州注册业务时，你的名字将自动注册。否则，你就得 分离注册过程。从A开始商标搜索然后看看你的吗？域名可用。（提示：你可以给你的名字和标志加上商标为300美元左右。)

3.安全许可证、许可等等。

确保你拥有所有正确的许可和执照，确保你的业务是合法的。如果你出售“有形财产”(即有形物品)，你需要卖家许可。这允许你从客户那里收取销售税。有些州还要求某些服务型企业也需要它。

的国税局能告诉你你所在州的办公室在哪吗SBA.GOV.有工具来帮助你找出你需要什么样的许可证来经营你的业务。

4.建立你的使命和愿景。

你是做什么生意的?你代表什么?你解决了什么问题?你打算如何让世界变得更美好?这些是你们的问题使命和愿景陈述应该回答。

这是您的关键组成部分市场策略．具有强有力的身份和特派团声明的品牌具有更易于生产的真实和有意义的内容这有效地传达了他们的核心价值观。

使命宣言与愿景宣言

使命声明解释了您的组织的目的以及您的企业如何服务于客户。它通常包括对您的组织、其功能和目标的一般描述。你的使命陈述应该阐明你的业务背后的“什么”、“谁”和“为什么”。

愿景陈述描述了贵公司渴望实现其使命。raybet电子竞技它描述了贵公司希望社区或世界的地方，而不是其产品raybet电子竞技或服务。

学习如何定义鼓舞人心的愿景和使命声明为您的业务与免费模板。

您的业​​务应该具有强大和明确的愿景和特派团陈述。当你撰写愿景和任务陈述，定义并解释你的企业存在的原因。你的陈述应该向内部和外部的听众(包括员工、合作伙伴、董事会成员、听众成员、客户和股东)提供关于公司和品牌的深刻见解。raybet平台

(如果你愿意，你可以把你的愿景和使命结合成一个全面的陈述，供你的企业和品牌分享和备用。)

5.写你的营销计划。

一旦您拥有许可证和您的姓名，就是开始建立在线存在并讲述您的故事 - A.K.a.，制定营销计划．

问自己以下问题：

• 谁想要我卖的东西?
• 哪些人需要我卖的东西?
• 哪些人会成为我所销售产品的推广者?

为了简化这个过程，考虑你的买家角色（深入，半虚拟配置文件旨在帮助您更好地了解目标客户的需求）。

挖 成你的买家是谁 消息传递可能最能引起他们的共鸣。考虑他们的背景、兴趣、目标和挑战，以及他们的年龄、他们做什么、他们使用的社交平台等等。

在你开始创业之前，确定你的目标。正如你将在下面看到的，最成功的企业家从事商业建设都有正确的理由。没有一个真正的目标，你就不可能有决心和动力来度过难关。

无论你的目标是创造职业自由，在你的社区中发挥作用，还是仅仅是享受乐趣(或以上都是)，在你开始建设之前，花点时间确定它。

如何成为一个成功的企业家

企业家精神是关于燃烧自己的踪迹，并在做以前从未做过的事情，因此没有一个尺寸适合所有的成功谱系。

也就是说，这里有很多关键特征和最佳实践成功的企业家份额。

1.出于正确的原因启动业务。

通过识别需要或问题并寻找解决方法来启动您的生命作为企业家。

关注过程，而不是潜在的结果。未来的成功和财富独自一人不会帮助你度过那些为创业铺平道路的艰难时刻和深夜。

2.利用之前的知识和经验。

之前的经验——无论是你的日常工作还是过去的创业经验——对你作为一个企业家的成功至关重要。事实上,98%的受访创始人表示，他们的事先工作经验是他们的成功“非常重要”。许多初创思想来自以前就业中获得的经验。

话虽如此，如果你现在正从事一份全职工作或不太理想的工作，不要为了创业而放弃你目前的经验。从你今天所处的地方学习，以激励你明天想要去的地方。

3.记住，关键在于执行。

Guy Kawasaki.说得很好:“想法很容易。实施很难。”

通过执行和率先进入市场，你就可以抓住市场。先发优势。“所以，如果你是第一个推销一个好主意，你的竞争将不得不赶上来追赶。品牌认可和转换成本等因素在您的利益中工作，并使其他人更加努力地复制您的成功。

经典的例子是亚马逊．当他们成功促使竞争对手开始自己的网上书店时，亚马逊已经采取了足够大的市场份额来使竞争几乎不可能。他们的执行（不是他们的明亮想法）是改变了世界商店的方式。

执行是一种习惯;你可以把它植入到你的企业的DNA中。优先发展行动和执行的文化。

4.拥抱不确定性和风险。

开始自己的业务是进入未知的旅程;为了成功，您需要拥抱不确定性。

风险不仅是创业的基本要素，而且往往与成功直接相关:风险越大，潜在的回报就越大。

5.不要害怕失败;从中吸取教训。

研究表明，企业家未来成功的最清晰指标之一是他们过去是否经历过失败。这听起来可能违反直觉，但当你把失败当作一种教学工具时，你就不会这么想了。

事实上，今天的许多技术初创公司在口头禅中生活：“失败前进”，以及现在家喻户晓的几个企业 - 就像Airbnb和Uber一样 - 取得了多次启动来成功。

从长远来看，最好专注于发展最小可行产品而不是一开始就试着用一个未经测试的“完美”产品理念来做对它。

你承担多少风险取决于你自己，你的生意，以及具体的环境。例如，购买一个域名不需要像构建一个原型那样的投入。最重要的是，你从挫折中成长，并保持尝试新事物的意愿。

说到创业中的风险和失败，让我们来看看一些创业者常犯的错误和风险。

需求风险

消费者是否对你的产品或服务感兴趣?需求风险是指潜在客户购买或采纳产品的意愿。

技术风险

当创造产品需要工程或科学研究和开发时，企业家承担技术风险。例如，如果你计划为一种疾病创造一种突破性的治疗方法，你就要承担科学发展不成功的风险。

执行风险

成为一个成功的企业家，您还需要成为一个强大的领导者。执行风险用于描述企业家建立一个强大的员工和合作伙伴团队的能力来执行计划。raybet平台

财务风险

每个企业家都承担财务风险，并且通常使用个人资金来发展他们的业务。他们必须在假设他们可以从其他资金来源获得外部资金（例如，投资者，风险资本家，众筹）。

如何为企业获得资金

任何创建过企业或多家企业的人都会说，创业风险投资并不缺乏资金。如果你有有价值的想法，强有力的执行力，并清楚地传达你的愿景，你就不会有筹资的困难。

专注于确定哪种资金策略最适合您的需求，并思考如何为潜在支持者提供价值。

引导

自力更生是自筹资金的，有很多优点。它不会产生利息，并允许你保持对你的企业和它的权益的控制(举几个例子)。我引发了我的大学生并且能够将很多资金重新投入到我的市场营销中。

通过自筹资金，您不会采取任何外部资金来发展您的业务。搬运企业以可持续的步伐保持降低成本和规模。我们都知道在车库或地下室开始的苹果等多亿美元公司的故事。根据SBE委员会美国51.6%的新企业也是如此。

互联网是你的朋友：域名很便宜。社交媒体提供免费营销。在线零售是砖和迫击炮位置的一小部分。在比赛早期发行现金时，请查看您的商业模式。考虑以一种以经常性方式（即订阅超过一次性销售的订阅）的方式进行定价。

小企业贷款和风险投资

传统的小企业贷款和风险投资提供了大笔资金，但往往带有很大的附加条件。

小型企业贷款提供了既定的融资来源，最有利于更传统的商业模式。如果您走这条路线，期望为它的每一分钱呈现一颗细致和明确的商业计划并占用。

风险资本则处于另一端。风投投资者希望投入大量资金支持那些有望快速、大规模增长的创意。很少有人能得到他们想要的东西。那些有机会的公司可以用他们对公司的部分控制权和部分利润来换取风投的支持。

重要的是要找到一个和你有共同愿景的人，他能提供的不仅仅是钱。话虽如此，股权融资还有一些不那么明显的好处。打磨你的推销过程将揭示你的商业模式中可能没有被发现的改进之处。

资金也得到了验证。这意味着有人愿意用金钱来衡量他们对你所做的事情的信心。当你需要快速巩固你的先发优势时，一笔资金的涌入会让一切变得不同。

沉默的合作伙伴

另一个选择是与一个沉默的伙伴一起工作。与风投投资者类似，这类投资者会向你的项目投入大量资金，并期望获得可观的回报。但与风投不同的是，沉默的合伙人不想参与其中 在你的商业决策。因为沉默的合伙人对你的生意没有raybet平台发言权，他们被证交会视为投资者。

集资”

众筹的网站，喜欢Kickstarter.和Indiegogo是一个新的资金来源 有许多upsides为企业家。Crowdfunding在没有股权或自主权的情况下提供资金。这些平台允许您直接向您的粉丝和潜在用户直接。这促进了未来的增长并同时提高资本。

源

众筹的网站也作为营销平台。您的内容，品牌和使命声明将吸引人们对您的竞选活动，并希望他们激励他们回到它。

既然你没有给众筹支持者股权或董事会席位，你就必须给他们一些东西。这些平台上的活动倾向于为支持者提供奖励，以换取他们的贡献:这可以是你的产品的早期访问，现场活动的门票等。现在你又有了一个学习的机会。设计一个众筹活动迫使你考虑你提供给客户的价值。

他们说最好的营销技巧是设计出一款出色的产品。如果你提供的内容真的有价值，你的支持者就会花钱让你知道。

朋友和家人

妈妈和爸爸可能没有像风险投资公司或大银行那么多钱，但他们往往有更好的术语。家人和朋友是种子资金的重要来源尤其是当你还年轻又没有经验的时候。他们更有可能投资你的潜力和职业道德，而不是那些想要看到你尚未提出的概念证明的支持者。

特殊的程序

从联合办公空间到客户关系管理软件，再到政府拨款，整个行业都在致力于帮助企业家取得成功。雷竞技苹果下载官方版

最近在企业家精神的热潮引发了地方，州和国家层面之间的政府竞争，以吸引和促进业务发展。企业孵化器为小型企业提供必要的基础设施和工具。

种子加速器是竞争非常激烈的项目，让初创公司为获得种子基金而展开正面竞争。获胜者通常会得到指导和教育资源以及资金。reybet雷竞技下载(这里有一个种子加速器的排名．)

在HubSpot，我们有一些自己的特别节目:

• HubSpot的对于创业公司来说提供软件，教育雷竞技苹果下载官方版， 和支持新的和正在成长的企业。
• HubSpot的学院提供销售、设计、市场营销等方面的免费教育。

创业的书

寻找书籍激励和指导您的企业家努力？以下是一些最受欢迎的读数：

1.“泰坦工具”由蒂姆·费里斯

从iTunes上的第一商业播客:学习工具，战术，和200个世界上最优秀的人在各个领域，从技术到力量提升到特殊操作和音乐产业。

2.“影响力”由Robert Cialdini

根据35年的研究，《影响》将说服心理学分解为六个关键原则。对于那些想更多地听到“是”这个词的人来说，这是一本必读的书。

3.“精益启动”由埃里克·里斯

现代启动的蓝图和商业环境的生存手册，其中失败是规则，而不是例外。了解如何快速创新，将想法置于测试中，并在“极端不确定性”中运作，即启动生态系统。

4.“执行的想法”作者:Ari Meisel和Nick Sonnenberg

《如何优化、自动化、外包你的业务... .》作者使用了这本书中概述的流程，将一项业务从餐巾纸上的一个想法变成了24小时的启动。

5.“主”由珍妮布莱克

“转向”是指将你现有的优势转向一个新的方向。这是关于最大化问题带来的机会，“下一个是什么?”布莱克探讨了在商业和个人职业生涯中转向的价值。

6。“建立持续的：有远见的公司的成功习惯”由吉姆·柯林斯

对业务的案例研究已转移时间考验。“建造最后”破坏了组织寿命的结构秘密。这是希望任何希望在业务中留下遗产的人的灵感。

7。“聪明,更快,更便宜”作者:David Siteman Garland

数字时代企业家营销指南。Garland还提供了一些实用的建议，以充分利用在线营销工具和平台。

对你来说

创业是一个学习的过程，也是一个发现的旅程。在迈出第一步时，你不需要知道所有的事情，当你开始自己的事业时，最好的学习方法是通过做。

你已经有了开始工作所需的工具和信息，剩下要做的就是开始工作。

最初发布于2021年2月17日下午5:00:00，更新于2021年2月17日