企业家精神的终极指南

创业是一个以盈利为最终目标的创业或改善企业的过程。

它通常涉及风险和不确定性，但它也是克服这些挑战的机会，并管理业务运营的多个方面。从营销到会计到物流及以后，企业家都监督运营业务的许多方面。

创业并不容易。我们都很熟悉这个度规90％的初始失败．尽管如此，创业仍然是一条非常诱人的职业道路。像许多高风险活动一样，它往往吸引那些将风险视为令人兴奋的挑战而不是免责声明的人。

虽然风险可能很大，所以奖励 - 企业家精心很容易成为最具创造力和最有益的业务形式之一。世界上一些最着名的人都是著名的企业家，包括Oprah Winfrey，比尔盖茨，沃尔特迪斯尼，J.K.罗琳和史蒂夫乔布斯。

如果你渴望像这些成功的人一样，企业家精神可能是你的道路。这就是为什么我们编写了本指南 - 让您开始旅行。

1. Entrepreneur-ship是什么?

2. 企业家送货福利

3. 企业家船统计

4. 如何启动业务

5. 企业家船的钥匙

6. 企业家船灵感

创业

创业是开始一项新业务的过程。企业家发现市场缺口，开发产品或服务来满足这一需求。

你可能也听说过社会企业家。什么是社会企业家精神，为什么它是独特的?

社会企业家精神

社会企业家精神遵循与企业家合作相同的过程，而是 - 而不是为消费者创造任何类型的独特产品 - 它专注于创建一个社区问题或问题的解决方案。

社会企业家致力于开发、资助和实施解决方案，以解决与社会、文化和环境挑战相关的广泛社区问题。他们通过自己的倡议和创新，努力促进社会的积极变化。

然而，小型企业和创业企业的相似之处多于不同之处。两者都服务于各自的社区(无论是本地社区还是数字社区)，为其受众提供价值，并创造新的就业机会。

有时候，创业感觉像是一个乏味和令人生畏的过程。然而，这些创业的回报是值得你付出努力和时间的。

企业统计数据

创业精神一直处于一种稳步倾斜在过去的19年里。在美国2008年至2011年期间衰退期间，作为职业道路的企业家精神反弹，（尽管2020年Covid-19大流行）现在恢复了衰退前的增长率。

这里还有一些其他有趣的东西企业统计数据：

• 美国小企业雇用6060万人．

• 近90%的早期创业者计划为他人创造就业机会。

• 78%的小企业主说他们的生意是盈利的。
• 一个小企业主所需的平均启动资金是10,000美元．

• 在美国。，1230万家企业由女性拥有，5.2万是由有色人种拥有的252万年由退伍军人拥有。

• 92％的企业家不要后悔创业。

现在，是时候考虑了你是如何开始你的事业。

1.确定企业的法律结构。

从法律的角度看，你的生意会是什么样的?这可能会随着你的成长而改变，各州的法律也不同。让我们来看看当你开始创业时，你可能会选择四种主要的法律结构：

• 个人独资:在唯一的所有权中，你就法律和税收而言，这是业务。您对债务和损失有人责任。筹集资金的时间是时候，你会要求支持者投资一个人而不是一家事业。
• 有限责任公司:凭借有限责任公司，您不适合业务的任何财务或法律差异。raybet电子竞技尽管与其他一些法律结构相比，LLC更昂贵和复杂，但它具有若干税收优势和保护所有者。
• raybet平台伙伴关系:合伙raybet平台企业是至少两个人共享所有权的单一企业。每个所有者对企业的各个方面都有贡献，并分享利润和亏损。
• 公司：一家公司是与其业主分开的法人实体，拥有个人拥有的大部分权利和责任（签订合同，贷款和借钱，苏和租赁，雇用员工，自己的资产和纳税）。

2.选择并注册你的企业名称。

选择并注册您的企业名称。虽然这个过程可能以一个有趣的头脑风暴开始，但它实际上是一个需要大量文书工作的法律过程，对你今后的业务有影响。

如果您启动LLC，则在使用状态注册业务时，您的姓名将自动注册。否则，你需要经历一个 单独的注册过程。开始于一个商标搜索然后看看你的域名是可用的。(提示:可以给你的名字和标志加上商标为300美元左右。)

3.安全许可证，许可等。

确保您拥有所有正确的许可证和许可证，以确保您的业务合法。如果您销售“有形物业”（即，物理物品），您将需要卖方的许可证。这使您可以从客户收取销售税。有些国家也需要它为某些面向服务的企业。

这美国国税局可以将您指向您所在州的正确办公室精心的有助于帮助您了解您的业务所需的许可证。

4.建立您的使命和愿景陈述。

你是做什么生意的?你代表什么?你解决了什么问题?你打算如何让世界变得更美好?这些是你们的问题使命及愿景应该回答。

这是你的营销策略．具有强烈身份和使命宣言的品牌更容易制作出真实的和有意义的内容有效地传达了他们的核心价值。

使命宣言与愿景宣言

使命声明解释了您的组织的目的以及您的企业如何服务于客户。它通常包括对您的组织、其功能和目标的一般描述。你的使命陈述应该阐明你的业务背后的“什么”、“谁”和“为什么”。

愿景陈述描述了你的公司在实现其使命时渴望达到的目标。raybet电子竞技它描述了你的公司希望社区或世界由于他们的产品或服raybet电子竞技务而变成什么样。

学习如何定义鼓舞人心的愿景和使命声明为您的业务与免费模板。

你的企业应该有强烈而清晰的愿景和使命。当你写愿景和使命陈述，定义和解释您业务存在的原因。您的陈述应提供深入了解您作为内部和外部受众的企业和品牌，包括员工，合作伙伴，董事会成员，观众，客户和股东。raybet平台

(如果你愿意，你可以把你的愿景和使命结合成一个全面的陈述，供你的企业和品牌分享和备用。)

5.写下您的营销计划。

一旦你获得了执照和名字，就该开始在网上建立形象，讲述你的故事了——也就是，制定营销计划．

问自己以下几个问题:

• 谁想要我卖的东西?
• 哪些人需要我卖的东西？
• 哪些人会成为我卖的产品的推动者？

为了简化此过程，请考虑您的买方个人(旨在帮助您更好地了解目标客户需求的深度、半虚构的简介)。

挖 成您的买方个人是谁以及什么 消息传递可能最能引起他们的共鸣。考虑他们的背景、兴趣、目标和挑战，以及他们的年龄、他们做什么、他们使用的社交平台等等。

在您开始创业之前，请确定您的目标。正如你在下面看到的那样，最成功的企业家出于正确的原因进入商业建设。没有真正的目标，你不可能有决心和动力来推动困难时期。

您的目标是创造职业自由，在您的社区中产生差异，还是简单地获得乐趣（或以上），需要一些时间在开始建设之前确定它。

如何成为一个成功的企业家

创业就是要开辟自己的道路，做一些以前没有人做过的事情，所以没有一个万能的成功秘诀。

也就是说，这里有很多关键特征和最佳实践成功的企业家份额。

1.为正确的理由创业。

通过发现一个需求或一个问题，并寻找解决它的方法，开始你的企业家生涯。

专注于过程，而不是潜在的结果。未来的成功和财富独自的不会通过困难的时光和深夜铺设企业家的道路。

2.利用之前的知识和经验。

之前的经验——无论是你的日常工作还是过去的创业经验——对你作为一个企业家的成功至关重要。事实上,98％的创始人调查说他们之前的工作经验对他们的成功“极其重要”。很多创业点子都来自于之前的工作经验。

据说，如果你目前处于全职角色或不太理想的工作，请不要希望您目前的经验支持企业家精神。从今天学习，从哪里激发你想在明天的位置。

3.记住，关键在于执行。

Guy Kawasaki这很好说：“想法很简单。实现是很困难的。”

通过执行并首先到市场，您可以抓住“先发制人的优势所以，如果你是第一个推广好创意的人，你的竞争对手就必须迎头赶上。品牌认可度和转换成本等因素对你有利，让别人更难复制你的成功。

经典的例子是亚马逊．当他们的成功促使竞争对手开始开办自己的网上书店时，亚马逊已经占据了足够大的市场份额，竞争几乎不可能发生。是他们的执行(而不是他们的好主意)改变了世界的购物方式。

执行是一种习惯;你可以把它植入到你的企业的DNA中。优先发展行动和执行的文化。

4.拥抱不确定性和风险。

创业是一段探索未知的旅程;为了成功，你需要拥抱不确定性。

风险不仅是企业家精神的基本要素，而且还往往与成功直接相关：风险越大，潜在的回报越大。

5.不要害怕失败;从中学习。

研究表明，企业家未来成功的最明显指标之一是他们过去经历过失败。这可能听起来违反直觉，但是当你想到失败作为教学工具时没有。

事实上，如今许多科技初创企业都信奉“向前失败”的箴言，一些现在家喻户晓的企业，比如Airbnb和Uber，都是通过多次创业才取得成功的。

从长远来看，最好专注于发展最低可行的产品而不是一开始就试着用一个未经测试的“完美”产品理念来做对它。

你承担多少风险取决于你自己，你的生意，以及具体的环境。例如，购买一个域名不需要像构建一个原型那样的投入。最重要的是，你从挫折中成长，并保持尝试新事物的意愿。

说到创业中的风险和失败，让我们来看看一些创业者常犯的错误和风险。

需求风险

消费者是否对您的产品或服务提供感兴趣？需求风险是预期客户购买或采用产品的意愿。

技术风险

当工程或科学研究和开发需要创建产品时，企业家承担技术风险。例如，如果您计划为疾病创造接地治愈，如果科学发展不成功，您会承担风险。

执行风险

要成为一个成功的企业家，你还需要成为一个强有力的领导者。执行风险被用来描述企业家建立一个强大的员工和合作伙伴团队来执行计划的能力。raybet平台

金融风险

每个企业家都要承担财务风险，通常使用个人资金来发展业务。它们必须在能够从其他融资来源(如投资者、风险投资家、众筹)获得外部资本的假设下运作。

如何为企业提供资金

任何建造业务或多个企业的人都会说，没有稀缺的企业冒险。如果您有珍贵的想法，强有力的执行，并清楚地传达您的愿景，您将无法延长资金。

专注于确定哪种融资策略最适合你的需求，并考虑如何为潜在投资者提供价值。

自举

自行启动是自筹资金，有许多优点。它不会产生兴趣，并允许您维护对您的业务及其公平的控制（少数人）。我开始了我的大学事业并且能够将很多资金重新投入到我的市场营销中。

通过自筹资金，你不需要任何外部资金来发展你的业务。白手起家的企业保持低成本和可持续的规模。我们都知道，像苹果这样市值数十亿美元的公司都是从车库或地下室起家的。根据SBE理事会，51.6％的新业务也同样做到。

互联网是你的朋友:域名很便宜。社交媒体提供免费营销。在线零售的开销只是实体店的一小部分。当提到在游戏早期创造现金时，你需要考虑你的商业模式。考虑以一种能够产生经常性收入的方式进行定价(例如，订阅高于一次性销售)。

小企业贷款和风险投资

传统的小企业贷款和风险投资提供了大笔资金，但往往带有很大的附加条件。

小型企业贷款提供一个支持更传统商业模式的既定融资来源。如果你走了这条路，那么你需要提交一份细致清晰的商业计划，并对其中的每一分钱都有交代。

风险资本位于光谱的另一端。VC支持者看起来将认真的现金归咎于承诺快速和大规模的增长。很少有他们正在寻找的东西。那些能够期望交易他们对业务的一些控制和其利润份额换取vc支持的份额。

寻找一名支持愿景的支持者是至关重要的，并提供不仅仅是金钱。有了这一说，股权融资有一些不太明显的益处。珩磨的过程将揭示您可能未发现的商业模式的改进区域。

资金也在验证。这意味着有人愿意为他们正在做的事情达到一美元的金额。当您开始在需要快速巩固您的先发制人的优势时，当您开始时，现金涌入。

沉默的伙伴

另一种选择是与静默合作伙伴合作。与VC支持者类似，这是一个将重大资金投入到项目中的人，并期望重大回报。但与VC不同，一个静默的伴侣不想要任何部分 在您的业​​务决策。因为沉默的合作伙伴在您的业务中raybet平台没有发言权，所以他们被证券所审议的投资者。

众筹

集资”网站,像Kickstarter和Indiegogo，是一个新的资金来源 有对创业者来说有很多好处。众筹提供资金，但没有股权或自主权。这些平台让你能够直接接触到你的粉丝和潜在用户。这促进了未来的增长，同时也增加了资本。

来源

众筹网站也可以作为营销平台。你的内容、品牌和使命宣言将吸引人们参与你的活动，并有希望激励他们支持你的活动。

由于您不会让众多额外的支持股票股权或座位上的座位，因此您必须给他们一些东西。这些平台上的活动倾向于提供支持奖项以换取他们的贡献：这可能是早期访问您的产品，即现场活动的门票等。在这里，您有另一个学习机会。设计众筹的活动迫使您考虑您提供客户的价值。

他们说最好的营销技巧是设计出一款出色的产品。如果你提供的内容真的有价值，你的支持者就会花钱让你知道。

朋友和家人

父母可能没有风险投资公司或大银行那么有钱，但他们的条件往往要好得多。家人和朋友可以成为种子金钱的伟大来源，特别是当你年轻，没有经验。他们更有可能投入您的潜力和职业道德，而不是可能希望看到您尚未产生的概念证明的支持者。

特殊计划

那里有整个产业 - 从合作社到CRM软件到政府补助 - 致力于帮助企业家成功。雷竞技苹果下载官方版

最近的创业热潮引发了地方、州和国家各级政府之间的竞争，以吸引和促进企业发展。商业孵化器提供可能为小企业提供的基本基础架构和工具。

种子加速器是竞争非常激烈的项目，让初创公司为获得种子基金而展开正面竞争。获胜者通常会得到指导和教育资源以及资金。reybet雷竞技下载(这里有一个种子加速器的排名．)

在Hubspot，我们有一些我们自己的特殊计划：

• 初创公司的Hubspot提供软件、教育雷竞技苹果下载官方版、 和支持新的和正在成长的企业。
• Hubspot Academy.提供销售，设计，营销等免费教育。

创业书籍

正在寻找书籍来激励和指导你的创业努力?以下是一些最受欢迎的解读:

1.“泰坦的工具”由蒂姆·费里斯

来自iTunes的＃1 Business Podcast：了解来自Tech到Powerlifting到特殊运营和音乐行业的地区世界顶级表演者200名的工具，策略和早上例程。

2.“影响”由Robert Cialdini.

基于35年的研究，“影响”破坏了六个关键原则的劝说。这是一个有兴趣的人更频繁地听到“是”。

3.“精益创业”由埃里克里斯

这本书是现代创业公司的蓝图，也是商业环境的生存手册，在这里失败是规则，而不是例外。学习如何快速创新，将想法付诸实践，并在“极端不确定性”的创业生态系统中运营。

4.“办法执行”由Ari Meisel和Nick Sonnenberg

《如何优化、自动化、外包你的业务... .》作者使用了这本书中概述的流程，将一项业务从餐巾纸上的一个想法变成了24小时的启动。

5.“枢”由Jenny Blake.

“枢转”是在新方向上取现有优势的行为。这是最大化问题所呈现的机会，“下一步是什么？”布莱克探讨了在商业中枢转的价值和自己的职业。

6.《经久不衰:有远见公司的成功习惯》由吉姆·柯林斯

经得起时间考验的商业案例研究。《经久不衰》剖析了组织长寿的结构秘密。对于任何希望在商界留下遗产的人来说，这都是一种鼓舞。

7.“更聪明，更快，更便宜”由David Siteman Garland

数字时代企业家营销指南。Garland还提供了一些实用的建议，以充分利用在线营销工具和平台。

交给你了

企业家精神是一个学习过程和发现之旅。你不需要知道一切拍摄的第一步，而在开始自己的业务时，最好的学习方式是通过做。

您有您需要启动的工具和信息 - 所有剩余的都是要做的。

最初发布于2021年2月17日下午5:00:00，更新于2021年2月18日