如何开始你的产品管理职业生涯

这是波士顿2月中旬。考虑到温度已经围绕着苦涩的20度徘徊，我可以告诉你我最喜欢的物品之一是我温暖而舒适的伍尔里希公园。

想想一些你的最喜欢的产品——你到处穿的耐克运动鞋，你投资的Adobe Photoshop软件来磨练那些平面设计技能，或者你整个夏天都戴的雷朋太阳镜。雷竞技苹果下载官方版

可以肯定地说，我们都有自己喜欢和推广的产品。但你有没有想过这些你穿和使用的东西实际上是怎么来的?

谁计划产品的方式为某些痛苦点解决（如在波士顿冻结的所有冬天）？谁领导了创建产品的人团队来解决这些痛点？谁帮助继续确定更新和修改以随着时间的推移改善产品的需求？

简单的答案：产品管理．

在我们讨论产品管理实际上是什么,重要的是要注意这一块是一个广泛的概述的行业,决不是一个详尽的指南——这个页面在这里只是帮助你启动你的事业在产品管理和教育人的好奇。

现在，让我们开始。

产品经理不会单独创建产品 - 这是工作产品开发．产品经理清楚地阐明了客户问题区域，确定了问题的规模，并给出了设计和开发团队可以执行的方向。

产品管理提供了仔细考虑的愿景和精确的产品开发方向，以实际构建或更新产品。

产品管理类型

产品管理的职业是特别有趣的，因为产品经理来自各种背景。这种多样性创造了各种各样的类型产品管理。

以客户为中心产品管理

以客户为中心的产品经理可能有销售工程或客户支持的背景。他们专注于产品以及它如何最好地为客户提供服务。

以客户为中心的产品经理是产品管理最典型的版本。他们最了解产品的客户群，更关注外部而不是内部。

专注的产品管理

以业务为中心的产品经理可能来自销售或销售管理部门。他们专注于如何投资、开发和改进产品，以及它如何影响业务。

以业务为中心的产品经理对产品在市场中的位置有独特的理解，并且可以在竞争更激烈或更成熟的市场中使用产品。

以工程/技术为中心的产品管理

以工程或技术为中心的产品经理可能有IT或软件工程背景。雷竞技苹果下载官方版他们关注的是产品是如何开发的，而不是产品是什么或者它对客户有什么作用。

可以找到工程或技术的产品经理，可以使用更多的技术产品，例如SaaS产品或外部API。

产品管理等

以设计为中心的产品经理可能在产品设计或开发中具有背景。它们专注于产品的设计，功能和用户体验。

以设计为中心的产品经理在处理以用户体验和界面为主要区分因素的产品时表现出色。

10个产品管理术语

在阅读本指南时，开始了解产品管理，并在现场花费更多时间，您会发现很多相同的Lingo反复使用。下面，我们将定义其中一些词汇，以帮助您更好地掌握术语的意思。

1.产品负责人

我们讨论了产品管理与产品开发之间的关系 - 但是谁是产品所有者？产品负责人想出产品的最初想法。他们向产品管理团队解释概念，这样他们就可以开始工作了。在某些情况下，取决于公司、需求和资源reybet雷竞技下载raybet电子竞技产品所有者的工作而产品经理实际上可以由同一个人完成。

2.Scrum产品负责人

Scrum产品负责人(或Scrum Masters.）支持产品所有者。他们是负责支持产品概念的人或对现有产品的概念。他们的主要作用是确保项目成功 - 按“项目”，我的意思是从开始完成新产品的创建。他们确保产品所有者和团队的其余部分都拥有所有必要的计划和流程，以将它们带到他们记住的成品。

3.产品愿景

的产品愿景解释完成的产品看起来像什么，并使所有团队成员专注于一个最终目标。这是对产品的目的的描述，解释为什么正在创建的原因，以及为客户实现产品的摘要。

4.产品生命周期管理

产品生命周期管理（PLM）是监督给定产品的生命周期的过程。它包括产品的总体愿景和计划，包括其设计，建筑和销售。产品的生命周期始于其概念，并继续到达客户。如果产品需要更新和/或修改，产品可以在消费者到达消费者后继续生命周期。

5.关键路径

在项目管理中，关键路径是最长，一个项目从开始到完成的总时间。创建关键路径的过程要求您在开始下一个任务之前完全完成一个任务。这允许从事给定项目的团队确定最短的他们完成项目的时间量。

6.市场策

一个上市战略，简称GTM战略，是指公司如何将新产品推向市场。raybet电子竞技它是一个公司用来发布、推广和销售产品的战略计划。raybet电子竞技这可能包括商业计划为产品(包括关于目标受众和买家角色），营销计划和销售策略。

7.发布管理

发布管理是管理和计划产品发布中的每个阶段的过程，以便所有跨团队成员按照他们的角色和日程安排保持一致。这包括从产品的开发到测试再到到达客户的时间。

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8.价值主张

你的价值主张VP是一份针对客户的书面陈述，说明你的产品将如何满足他们的需求并解决他们的痛点。它详细说明了你的产品将如何在他们的生活中提供价值。

9.产品路线图

一个产品路线图随着时间的推移，对产品的愿景和方向的广泛解释 - 它是在整个创建过程中引用产品的所有人员的指南。它确保所有团队成员都在获得对客户准备的产品方面的特定角色对齐，描述了为什么它正在制作，并解释了它为客户提供的价值。

10.产品规格

产品规格，或产品说明书，是由产品管理人员提供并给予产品开发的清晰蓝图。它解释了:

• 他们要建造什么
• 他们为什么要建造它
• 他们正在建造谁
• 最终产品应该是什么样的/包括
• 该团队如何衡量新产品的成功

根据产品类型，公司和工业，产品规范可能非常详细或非常简短。raybet电子竞技产品规格也可以包括用户故事和买家角色进一步支持产品开发工作。

到成为产品经理，您需要混合个人和技术技能。其中一些可能自然地对您来说，有些可能需要背景知识和/或以前的工作经验。请记住，这只是您需要的技能的概述 - 它们可能会根据您的公司和确切的角色而有所不同。raybet电子竞技

让我们潜入。

个人技能产品经理必须拥有

作为产品经理，您需要五种主要的个人技能组合 - 这些技能将在您职业生涯中的所有方面都有必要。

1.沟通

作为一个产品经理，您必须用口头和通过写作清楚地通信，并通过编写产品开发人员和设计者了解他们需要创建的内容。这包括传达产品及相关详细信息，了他们正在解决的客户痛点，以确保他们以满足您标准的方式执行。

2.组织

您需要高度组织为产品经理 - 这是因为您在该领域所做的很多工作是面向细节和系统的细节。您管理和组织产品所有者和客户给您的所有信息，然后将这些细节分开并以一种有意义的产品开发方式组织它们。

3.创造力

虽然有条不紊地作为产品经理重要，但您也需要创造性。创造力是帮助您对客户痛点解决新的方式，在各个团队中开发有效的决策过程，并与您的团队成员沟通。

4.战略

作为一名产品经理，您需要对产品愿景、产品生命周期、进入市场战略、产品路线图等做出战略性贡献。这意味着，在制定产品计划时，您需要考虑决策和计划的长期影响，以及团队和公司的首要目标和目标。raybet电子竞技您还需要战略性地工作，以确定您的解决方案将如何解决您的客户需求，并决定您的产品将如何通过开发来创建，以确保它与您的业务计划相一致。

5.分析

Without the use of analytics, you wouldn’t be able to determine how well you’re doing at your job, how well your team is doing as a whole, how successful you’ve been at solving for your customers’ pain points, and how well you’re communicating your vision and plans to other teams like product development.

无论是经常的反馈会议，调查，民意调查或客户评论，您需要高度分析为产品经理。在整个职业生涯中，您会发现自己在向前迈进之前测试各种不同的计划和想法。此外，对您的工作分析 - 加上团队的工作 - 您将如何了解所需的更改和修改，以满足客户需求。

技术技能产品经理必须拥有

以下技术技能可能不会像我们审查的某些个人技能一样自然地存在......这没关系！当您获得更多在该领域的经验时，这些将更容易理解和发展。

1.产品生命周期的利用率

作为产品经理，您可以了解如何使用的是至关重要的产品生命周期你的优势。这是因为它可以帮助您和您使用的团队计划，这些团队正在策划您正在研究的任何产品的每个阶段包括其引入、生长、成熟和衰退．它还在整个生命周期中定义了每个人的角色，以便您可以确保它符合每个阶段的所有必要标准。

2.产品发布管理

作为产品经理，您的部分工作要求您监督和管理产品发布。您的工作是确保每个人——其他经理、设计师和开发人员——了解新项目或更新的确切最终目标，以及他们将如何实现这一目标，以确保产品顺利发布。

3.产品设计知识

如果你没有任何产品设计知识，你将很难想出一个可行的产品策略和计划供你的设计师和开发者使用。

虽然您可能需要在某些事情上与其他团队不时检查，但对产品设计的一般知识将允许您与现实计划一起前往您的设计师和开发人员。这在规划阶段节省了时间，并在创建产品时保存您的设计师和开发人员的时间。

4.产品战略发展

作为产品经理，您将致力于产品策略。您的产品策略描述了您的目标市场是谁，您的买方角色是如何与新产品实现成功的方式。他们帮助您创建简明计划构建产品，并为设计师和开发人员提供合理的策略。产品策略也是为需要为客户疼痛点解决的新产品的良好方法。

5.价值创造

如前所述，您作为产品经理的一部分是开发的有价值的建议因此，你可以向团队成员、设计师、开发人员(以及公司的其他人)解释你的新产品将如何满足客户的需求。raybet电子竞技这确保了所有合作者对产品的绝对一致性必须拥有并这样做，它会满足你的最终目标。

既然你有一个了解你需要进入产品管理领域的技能，让我们回顾一些不同的路径，你可以采取实际上得到你的职业生涯。

产品管理的职业

当你开始寻找产品管理职位时，有几件事要考虑:你的教育背景、典型产品管理部门的等级结构——以便更好地了解你最适合的职位——以及你想成为的产品经理类型。记住，不同的公司和部门有不同的要求和头衔，所以没有“一刀切”的方法。

让我们首先讨论你的教育。

产品管理教育

无论您的大学学位，都有很多方法可以让自己脱颖而出潜在的公司，招聘人员和人力资源部门。让我们回顾一些更常见的方法来微调您的教育，以满足不同产品管理开口的要求。

有几十个产品管理课程学生可以在完成本科学位的过程中或之后参加在线和面对面的课程。一些学校,如南新罕布什尔大学，时尚理工学院,乔治城大学除了现场证书之外，还提供产品管理中的学士和硕士学位。

记住 - 每个公司都有不同的。raybet电子竞技虽然有些可能需要实际的产品管理程度，但其他人可能只是在寻找合适的文化，适应性和准备来学习。以下是填充产品管理角色时的HubSpot搜索的示例：

源

产品管理部门的层次和结构

在大多数公司，“产品经理”并不一定是入门级职位。然而,在是一旦你从产品管理职位升职，除了各种高级职位之外，你可能还会获得该领域的初级职位。

让我们查看一些入门级，中级和高级产品管理位置，以便更好地了解典型的部门的层次结构以及您的职业可能看起来像什么样的。

入门级产品管理角色

实习，助理产品管理，和初级产品管理角色如果您在大学，最近的毕业生，或者第一次进入该领域是良好的职位。所有这三个角色通常包括一组实践产品管理任务和培训练习。

中级产品管理角色

中级职位通常被称为产品经理．作为一名产品经理，你已经证明了自己是一名实习生、助理或初级经理，你已经准备好独立工作了。作为一名产品经理，你要负责领导设计和开发团队完成新产品和新功能的创建和执行。

高级产品管理角色

一旦你证明了你作为产品经理独立工作的能力，以及与设计和开发团队一起创造满足客户需求的产品的能力，你可能会进入一个高级产品经理或者scrum产品经理角色。除了监督入门级产品经理之外，这涉及一些实践工作（类似于产品经理的工作）。

也有产品总监和产品管理副总裁在大多数公司的位置，如果您留在足够长的领域，可以促进一个。这些角色要求您监督整个产品管理部门，并确保您的团队符合所有目标。一旦你在这个级别，你最有可能向首席执行官报告。

以下是这些角色的层次图，供视觉学习者参考:

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(需要注意的是，有些公司可能有更多或更少的级别，而有些公司可能对这些职位的员工有完全不同的头衔和期望。)

现在，让我们谈谈你想要成为的产品经理类型。

产品经理类型

当您开始缩小搜索产品管理工作时，您需要确定类型你想成为的产品经理除了我们将在本指南中介绍的产品经理，还有其他几种类型的产品经理，但我们将回顾一些更常见的选项。

• 技术产品经理通常有工程或计算机科学背景。他们与特定公司的工程师和设计团队密切合作，开发特定的高科技产品功能和功能raybet电子竞技，然后帮助确定如何创建它们。
• 消费者产品经理直接工作 - 是的，你猜到了它 - 消费者。他们努力识别客户痛点，开发买方角色，并确定他们将如何将新产品带到市场上的方式，这将引起他们希望转换（或保留）的人们的注意。消费者产品经理使用调查，营销研究，轮询和其他形式的数据来确定其中一些问题的答案。
• 内部产品经理为其同事的产品开发，创建和修改。内部产品经理仍然与设计人员和开发人员密切合作，以创建新产品，但这些产品仅供内部使用 - 而不是外部使用/客户。
• B2B产品经理致力于直接销售给企业的产品。在某些情况下，B2B产品管理器可能需要更具技术背景，类似于技术产品管理器的技术，但并非总是需要。他们的工作与消费者产品经理的工作保持一致，而不是针对消费者的痛点和需求，他们专注于其他业务的需求。

开始你的产品管理生涯

产品管理是一个令人兴奋的职业道路。这是一个相当新的技术领域，每天都有更多的学院，大学和企业认可。有许多方法可以进入该字段，并根据您的教育和以前的工作经验找到适合您的位置。通过思考您最感兴趣的产品经理角色的类型来实现开始，以确定获得最佳路径。

编者注：这篇文章最初发表于2019年2月，并已更新全面综合性。