波士顿的二月中旬。考虑到气温一直徘徊在零下20度左右,我可以告诉你,我最喜欢的东西之一是我非常温暖舒适的Woolrich派克大衣。
想想一些您的最喜欢的产品 - 你到处都穿的耐克运动鞋,你投入的Adobe Photoshop软件磨练那些图形设计技能,或者你穿着的射线太阳镜。雷竞技苹果下载官方版
可以肯定地说,我们都有自己喜欢和推广的产品。但你有没有想过这些你穿和使用的东西实际上是怎么来的?
是谁计划了产品解决某些痛点的方法(比如在波士顿整个冬天都很冷)?是谁带领团队开发了这个产品来解决这些痛点?谁继续帮助确定更新和修改的需求,以随着时间的推移改进产品?
答案很简单:产品管理.
Before we discuss what product management actually is, it’s important to note this piece is a broad overview of the industry and is by no means an all-inclusive guide — this page is here to simply help you kickstart your career in product management and educate anyone who’s curious about the field.
现在,让我们开始吧。
什么是产品管理?
产品管理揭示并了解客户当前和潜在的需求,然后将其深入到产品开发中。产品经理通过识别客户的痛点,评估他们的影响,并领导团队找到解决方案,帮助整个设计人员和开发人员团队做出决策。
产品经理不会单独创建产品 - 这是工作产品开发.产品经理清楚地阐明客户的问题领域,确定问题的规模,并给出设计和开发团队可以执行的方向。
产品管理为产品开发提供了一个经过深思熟虑的远景和精确的方向,用于实际构建或更新产品。
产品管理类型
产品管理的职业尤其有趣,因为产品经理来自各种背景。这种多样性创造了多种类型产品管理。
以客户为中心的产品管理
以客户为中心的产品经理可能有销售工程或客户支持方面的背景。他们关注的是产品以及产品如何最好地服务于客户。
以客户为中心的产品经理是产品管理最多的规范版本。他们对产品的客户群有最佳了解,并且比内部专注更有外部。
以业务为中心的产品管理
以业务为中心的产品经理可能来自销售或销售管理部门。他们专注于如何投资、开发和改进产品,以及它如何影响业务。
以商业产品为中心的产品经理对市场上的产品的独特了解,并可在更具竞争力或建立的市场中找到产品。
以工程/技术为中心的产品管理
工程或技术的产品经理可能拥有IT或软件工程背景。雷竞技苹果下载官方版它们专注于如何开发产品与其是什么或其为客户所做的。
可以找到工程或技术的产品经理,可以使用更多的技术产品,例如SaaS产品或外部API。
以设计为中心的产品管理
专注于设计的产品经理可能有产品设计或开发的背景。他们专注于产品的设计、功能和用户体验。
使用用户体验和接口是主要差异化产品的产品时,以设计为中心的产品管理器Excel。
产品管理流程
产品管理过程包括产品开发、市场营销和销售。它包括为产品建立一个愿景,为产品设计、生产和进入市场制定战略,为产品开发搭建舞台,并为新产品制定销售和营销计划。
10个产品管理术语
当你阅读这篇指南,开始学习产品管理,并花更多的时间在这个领域,你会注意到许多相同的术语被反复使用。下面,我们将定义一些词汇表,以帮助您更好地理解这些术语的含义。
1.产品负责人
我们已经讨论了产品管理和产品开发之间的关系——但是谁是产品所有者呢?产品负责人提出了产品的最初想法。他们向产品管理团队解释了这个概念,所以他们可以开始他们的工作。在某些情况下 - 取决于公司,需求和资源 -reybet雷竞技下载raybet电子竞技产品负责人的工作而产品经理实际上可以由同一个人完成。
2. Scrum产品所有者
Scrum产品所有者(要么scrum master)支持产品所有者。他们是负责支持产品概念的人或对现有产品的概念。他们的主要作用是确保项目成功 - 按“项目”,我的意思是从开始完成新产品的创建。他们确保产品所有者和团队的其余部分都拥有所有必要的计划和流程,以将它们带到他们记住的成品。
3.产品愿景
这产品愿景解释完成的产品看起来像什么,并使所有团队成员专注于一个最终目标。这是对产品的目的的描述,解释为什么正在创建的原因,以及为客户实现产品的摘要。
4.产品生命周期管理
产品生命周期管理(PLM)是监督给定产品生命周期的过程。它包括一个产品背后的总体愿景和计划,包括它的设计、构造和销售。一个产品的生命周期从它的概念开始,一直持续到它到达客户。如果产品需要更新和/或修改,生命周期可以在产品到达消费者后继续。
5.关键路径
在项目管理中,关键路径是最长的,整体持续时间项目应该从开始完成开始。创建关键路径的过程要求您在开始下一个任务之前完全完成一个任务。这允许团队在给定的项目上工作以确定最短的他们完成项目的时间量。
6.上市战略
一种市场策或者GTM策略是公司如何为市场带来新产品。raybet电子竞技这是公司用来发布,推广和销售产品的战略计划。raybet电子竞技这可能包括一个商业计划为产品(包括关于目标受众和买家角色)、营销计划和销售策略。
7.发布管理
发布管理是管理和规划在产品发布中的每个阶段的过程,以便所有跨团队成员都在其角色和时间表上对齐。这包括从产品开发到到达客户的时间的开发中的所有内容。
8.价值主张
您的价值主张(vp)是一份书面陈述,针对您的客户了解您的产品符合其需求和解决疼痛点的方式。它详细介绍了您的产品如何在生命中提供价值。
9.产品路线图
一种产品路线图随着时间的推移,对产品的愿景和方向的广泛解释 - 它是在整个创建过程中引用产品的所有人员的指南。它确保所有团队成员都在获得对客户准备的产品方面的特定角色对齐,描述了为什么它正在制作,并解释了它为客户提供的价值。
10.产品规格
产品规格或产品规格是产品管理提供的清晰蓝图,并提供产品开发。它解释说:
- 他们要建造什么
- 他们为什么要建它
- 他们是为谁建造的
- 最终产品应该是什么样子/包括
- 该团队如何衡量新产品的成功
根据产品类型、公司和行业的不同,产品规格说明可能非常详细,也可raybet电子竞技能非常简短。产品规格可能还包括用户故事和买家角色进一步支持产品开发的工作。
我们已经涵盖了产品管理是什么以及领域内的一些常用术语。现在,让我们谈谈你需要成为一个成功的产品经理的技能。通过了解这些技能,您将能够确定您是否已经拥有进入字段所需的东西,或者是否有一个区域或两种专业知识。产品经理技能
- 沟通
- 组织
- 创造力
- 策略
- 分析
- 产品生命周期的利用率
- 产品发布管理
- 产品设计知识
- 产品战略发展
- 价值创造
到成为产品经理,您需要混合个人和技术技能。其中一些可能自然地对您来说,有些可能需要背景知识和/或以前的工作经验。请记住,这只是您需要的技能的概述 - 它们可能会根据您的公司和确切的角色而有所不同。raybet电子竞技
就让我们一探究竟吧。
产品经理必须具备的个人技能
作为一名产品经理,你需要具备五项主要的个人技能——这些技能在你职业生涯的各个阶段都是必要的。
1.沟通
作为一个产品经理,您必须用口头和通过写作清楚地通信,并通过编写产品开发人员和设计者了解他们需要创建的内容。这包括传达产品及相关详细信息,了他们正在解决的客户痛点,以确保他们以满足您标准的方式执行。
2.组织
作为一名产品经理,你需要高度组织性——这是因为你在该领域做的很多工作都是以细节为导向和系统化的。您可以管理和组织产品所有者和客户提供给您的所有信息,然后将这些细节分离开来,以一种对产品开发有意义的方式组织它们。
3.创造力
虽然作为一个产品经理,有条不紊很重要,但你也需要有创造力。创造力可以帮助你想出解决客户痛点的新方法,在不同的团队中发展有效的决策过程,并与团队成员进行沟通。
4.策略
作为一名产品经理,您需要对产品愿景、产品生命周期、进入市场战略、产品路线图等做出战略性贡献。这意味着,在制定产品计划时,您需要考虑决策和计划的长期影响,以及团队和公司的首要目标和目标。raybet电子竞技您还需要战略性地工作,以确定您的解决方案将如何解决您的客户需求,并决定您的产品将如何通过开发来创建,以确保它与您的业务计划相一致。
5.分析
Without the use of analytics, you wouldn’t be able to determine how well you’re doing at your job, how well your team is doing as a whole, how successful you’ve been at solving for your customers’ pain points, and how well you’re communicating your vision and plans to other teams like product development.
无论是通过常规反馈会议那调查作为产品经理,你需要高度的分析能力。在你的整个职业生涯中,你会发现自己在执行一个计划和想法之前,会测试各种不同的计划和想法。此外,分析您的工作——以及您的团队的工作——是您了解需要对现有产品进行哪些更改和修改以满足客户需求的方式。
产品经理必须具备的技术技能
以下技术技能可能不会像我们审查的某些个人技能一样自然地存在......这没关系!当您获得更多在该领域的经验时,这些将更容易理解和发展。
1.产品生命周期的利用率
作为产品经理,您可以了解如何使用的是至关重要的产品生命周期你的优势。这是因为它可以帮助您和您使用的团队计划,这些团队正在策划您正在研究的任何产品的每个阶段包括其引入、生长、成熟和衰退.它还定义了整个生命周期中每个人的角色,因此您可以确保它在每个阶段满足所有必要的标准。
2.产品发布管理
作为产品经理,您的部分工作要求您监督和管理产品发布。您的工作是确保每个人——其他经理、设计师和开发人员——了解新项目或更新的确切最终目标,以及他们将如何实现这一目标,以确保产品顺利发布。
3.产品设计知识
如果你没有任何产品设计知识,你将很难想出一个可行的产品策略和计划供你的设计师和开发者使用。
尽管你可能需要时不时地向其他团队汇报某些事情,但对产品设计有一定的了解可以让你带着一个现实的计划去找你的设计师和开发人员。这节省了您在规划阶段的时间,也节省了您的设计人员和开发人员在创建产品时的时间。
4.产品战略发展
作为产品经理,你要研究产品策略。你的产品策略描述了你的目标市场是谁,你的买家角色是谁,以及你计划如何用你的新产品取得成功。它们帮助你创建简洁的计划来构建产品,并为设计师和开发人员开发合理的策略。产品策略也是为新产品需求建立案例的好方法,这将解决客户的痛点。
5.价值主张创建
正如前面提到的,产品经理的部分职责就是开发有价值的建议因此,你可以向团队成员、设计师、开发人员(以及公司的其他人)解释你的新产品将如何满足客户的需求。raybet电子竞技这确保了所有合作者对产品的绝对一致性必须拥有并这样做,达到你的最终目标。
现在,你已经了解了进入产品管理领域所需的技能,让我们回顾一下你可以采取的一些不同的道路,从而真正开始你的职业生涯。
产品管理职业
当你开始寻找产品管理职位时,有几件事要考虑:你的教育背景、典型产品管理部门的等级结构——以便更好地了解你最适合的职位——以及你想成为的产品经理类型。记住,不同的公司和部门有不同的要求和头衔,所以没有“一刀切”的方法。
让我们首先讨论你的教育。
产品管理教育
无论你的大学学历如何,有很多方法可以让你在潜在的公司、招聘人员和人力资源部门面前脱颖而出。让我们回顾一些更常见的方法来调整你的教育,以满足不同产品管理职位的需求。
有很多产品管理课程对于学生在他们在线和亲自完成他们的本科学位或在线学习。一些学校,喜欢南方新罕布什尔大学那时尚理工学院,乔治敦大学除了该领域的证书外,还提供产品管理的学士和硕士学位。
记住,每个公司都是不同的。raybet电子竞技虽然有些可能需要一个实际的产品管理学位,但有些可能只是在寻找合适的文化适应、适应性和学习准备。以下是HubSpot在招聘产品管理人员时会搜索的一个例子:
产品管理部门的层次和结构
在大多数公司,标题为“产品经理”的角色不一定是入门级位置。但是,那里有是除了从产品管理角色推广后,您可以提供各种高级职位的领域的入门级位置。
让我们查看一些入门级,中级和高级产品管理位置,以便更好地了解典型的部门的层次结构以及您的职业可能看起来像什么样的。
入门级产品管理角色
实习,助理产品管理,和初级产品管理角色如果你是大学生、应届毕业生或第一次进入这个领域,这些职位都是很好的。所有这三个角色通常由实际操作的产品管理任务和培训练习组成。
中级产品管理角色
通常称为中级位置产品经理.作为一名产品经理,你已经证明了自己是一名实习生、助理或初级经理,你已经准备好独立工作了。作为一名产品经理,你要负责领导设计和开发团队完成新产品和新功能的创建和执行。
高级产品管理角色
一旦您证明您作为产品经理独立工作的能力,以及设计和开发团队创建满足客户需求的产品,您可能会进入高级产品经理或者一个scrum产品经理的角色。除了监督初级产品经理之外,这还涉及到一些实际工作(类似于产品经理)。
也有产品总监和产品管理副总裁大多数公司的职位,如果你在这个领域呆的时间足够长,你就会得到晋升。这些角色要求您监督整个产品管理部门,并确保您的团队实现所有目标。一旦你到了这个级别,你最有可能向CEO汇报工作。
以下是您是视觉学习者的这些角色的层次结构图:
(需要注意的是,有些公司可能有更多或更少的级别,而有些公司可能对这些职位的员工有完全不同的头衔和期望。)
现在,让我们谈谈你想成为什么样的产品经理。
产品经理类型
当你开始缩小产品管理职位的搜索范围时,你需要确定类型您实际上要成为的产品经理。除了我们将在本指南中触摸的产品,还有其他几种类型的产品经理,但我们将审查一些更常见的选项。
- 技术产品经理通常具有工程或计算机科学背景。它们与特定公司的工程师和设计团队密切合作,以开发特定和高科技产品的功能和raybet电子竞技功能,然后帮助确定如何进行创建它们。
- 消费者产品经理直接与——是的,你猜对了——消费者一起工作。他们致力于识别客户的痛点,开发买家角色,并决定如何将新产品推向市场,以吸引他们希望转化(或留住)的人的注意力。消费者产品经理使用调查、市场调查、民意调查和其他形式的数据来确定这些问题的答案。
- 内部产品经理为同事开发、创造和修改产品。内部产品经理仍然与设计师和开发人员紧密合作,创造新产品,然而,这些产品仅供内部使用,而不是外部使用/客户。
- B2B产品经理致力于直接销售给企业的产品。在某些情况下,B2B产品经理可能需要更多的技术背景,类似于技术产品经理,但这并不总是必需的。他们的工作与消费者产品经理的工作一致,但他们不是针对消费者的痛点和需求,而是关注其他业务的需求。
启动您的产品管理职业
产品管理是一个令人兴奋的职业道路。这是一个相当新的技术领域,每天都有更多的学院,大学和企业认可。有许多方法可以进入该字段,并根据您的教育和以前的工作经验找到适合您的位置。通过思考您最感兴趣的产品经理角色的类型来实现开始,以确定获得最佳路径。
编者按:本文最初发表于2019年2月,为全面起见已进行更新。
最初发布于2019年11月6日下午4:00:00,更新于2019年11月6日
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