还记得电视节目吗疯子?

对我们这一代的许多人来说,这让我们看到了20世纪60年代从事广告工作的情形。节目开始时,广告主管唐·德雷柏公司的创意团队只由男性组成,几乎没有保护工作场所员工的人力资源政策,有创意愿望的女性被困在秘书台后面,办公室里每个人都吸烟。

显然,而且幸运的是,工作场所已经发生了巨大的变化。今天,我和一个多元化的团队一起为HubSpot博客开发创意内容。虽然我大部分时间都在办公室工作,但偶尔也会在家写博客。而且,我不是唯一的一个。我们团队中大约有一半人是全职远程工作。

虽然我喜欢工作的灵活性,但raybet电子竞技公司文化是我留下来的原因我在一家重视创造性思维的公司工作,它让所有员工都能“变得更好。”

对我来说,HubSpot象征着研究人员所说的“未来的工作场所”。但HubSpot并不是唯一一个支持更现代工作理念的工作场所。事实上,随着技术的发展和对工作文化的进步态度,许多其他公司也在效仿。

如果你是一名人事经理或企业家,有必要看看未来工作场所的发展方向。这一战略可以帮助您围绕前瞻性思维方法构建招聘战略、办公室政策和整体公司文化,从而吸引有竞争力和有才华的求职者。raybet电子竞技

同时,如果你是一名营销人员或广告商,考虑未来的工作环境可以帮助你做出决定,从长远来看,哪种工作风格最适合你的职业生涯。

为了帮助你直观地看到办公室格局的变化,让你知道哪些工作场所能让有才华的专业人士茁壮成长,下面列出了明年及以后的工作格局可能发生的变化。

市场营销人员工作场所发生变化的8种方式

1.远程劳动力将继续增长。

如果你认为远程工作仍然是一种“新趋势”,那就再想想。2018年,超过70%的专业人士报告称,他们至少偶尔会远程工作。

远程工作为员工和公司带来了更多的工作灵活性。例如,公司现在可以从世界各地招聘更多不同的人才,因为他们不再局限于本地招聘内部职位。

现在远程工作已经成为一种更为传统的工作方式,事实上,公司正在看到积极的成果,研究显示远程员工可以更有效率,更快乐,甚至可以根据需要工作更多的时间,因为他们不需要花时间通勤上班。

当我们看到远程工作人员的增长时,我们也看到了远程员工面临的困境,比如孤独和害怕得不到有价值的曝光.考虑到这些问题,我们可能还会看到更多地强调公司文化raybet电子竞技经理们可以更加积极地工作让他们的跨大陆团队保持联系,了解正在发生的事情。

2.工作场所将提供更灵活的津贴。

即使你或你的团队不能远程工作,在不久的将来,人们对与灵活性相关的工作津贴的期望仍会越来越高。这些福利可能包括更多或无限的专利商标权,以及自己安排工作时间的能力。每年都有越来越多的公司开始采用弹性工作制。事实上,67%的小企业现在报告他们提供了某种灵活的工作安排。同时72%的招聘人员和人力资源代表说这项福利将塑造未来的工作场所。

从相关数据和统计来看,灵活性对公司的影响是显而易见的。raybet电子竞技最近的研究表明73%的员工说他们公司的灵活性直raybet电子竞技接影响他们对工作的满意度。

此外,诸如缩短工作周等灵活的津贴也被视为是有益的提高生产力. 以下是《经济学人》的图表,显示了工作时间和员工效率之间的相关性:

弹性工作调查

来源:《经济学人》

灵活性可能会使员工和雇主都受益匪浅,但对于更传统的公司来说,一开始适应灵活的日程安排仍然是一个挑战。例如,协调会议可能会更加困难,或者您可能在团队建设方面遇到困难。要了解如何了解灵活津贴的利弊,查看这篇博文

3.软技能对你的职业生涯将更加重要。

在一个高度互联的世界里,软技能将是最难被技术取代的。虽然机器人可以为你完成许多平凡的任务,但它(目前)还不能提出令人信服的商业推介,写出很棒的视频脚本,或创建利用观众情绪的活动。然而,软技能使营销人员能够完成所有这些事情。

但软技能到底是什么?技术技能与完成更结构化的任务有关,如数学、编码或物理组装产品,而软技能通常依赖于环境、大脑对特定情况的适应能力,偶尔还有战略规划。软技能的例子包括情商,适应性、演讲、写作或其他与团队管理相关的技能。

软技能对于刚毕业或刚进入其领域的专业人士来说尤为重要。根据圣吉的一项调查,超过70%的雇主在审查入门级员工时,主要寻找软技能。该研究还指出,一些最受重视的软技能与良好的倾听和良好的沟通有关。

即使你是一名经验丰富的营销人员,软技能在你极具创造力和分析能力的职业生涯中仍然很重要。想想看?即使是在管理层,你仍然可以提出新的或创新的想法,管理团队,并使用情商来创建一个与你的受众相关的活动。

如果你觉得自己缺乏软技能,这里有一个快速指南你需要学习的关键技能,尤其是在市场营销领域。

4.创造力对雇主来说尤其宝贵。

在所有的软技能中,最受重视的技能之一——特别是对营销人员而言——是创造力。根据LinkedIn行为数据在美国,创造力是最紧缺的软技能。领英最近的报告也指出了对创造性人才的需求会在2030年急剧上升吗随着人工智能在工作场所变得越来越突出。

而人工智能无法自行开发创造性技能或项目,一种创造性的思维方式使营销人员能够创造性地思考、试验和尝试新项目,以保持观众的参与和兴趣。

不相信我?看看这些非常有创意和发人深省的活动这既让观众感到敬畏,也带来了巨大的转变。如果没有创造性或创新思维,这些根本不可能实现。

5.人工智能将接管营销任务,但不会接管工作。

过去,当我们想到技术时,我们担心机器人会偷走我们的工作。但是,作为营销人员,现在很明显我们通常不需要太担心工作的稳定性随时都可以。这是因为人工智能或任何其他技术尚不能具备上述有价值的软技能,尤其是创造力。

然而,虽然机器人不能推销一个获奖的广告,但它肯定能帮助你简化日常任务,让你有更多时间头脑风暴下一个高转化率的广告。

在这一点上,哎可以帮助内容创造者识别高度搜索的SEO关键词,生成分析报告,管理基本的社交媒体帖子,发送自动电子邮件,调整在线广告支出,防止你赔钱。这些都是几年前会占用你几个小时时间的事情。

企业高管也认识到人工智能的力量,以及它如何帮助简化流程。根据一项对美国企业的多年调查,人工智能的实施从去年开始攀升在2018年至2019年期间为48%至72%. 另外,,67%的公司2018年或之前实施人工智能的公司表示,他们正在扩大使用该技术的业务领域。

虽然人工智能对于一些较小的企业来说仍然非常昂贵,但随着技术的发展,人工智能将继续变得更便宜、更易于管理。在未来,我们可能会看到更多的投资在帮助员工更智能地工作的技术上,而不是那些让你的工作变得过时的技术。

6.招聘人员会在面试前采用更多的预筛选策略。

虽然雇主以前可能会在面试前通过测验或与技能相关的挑战来筛选应聘者的技术技能,但专业组织像LinkedIn现在,通过电话和视频采访等策略,鼓励企业预先筛选个人的软技能和硬技能。

这种策略允许招聘人员和雇主在安排一次完整的、耗时的面试之前,利用技术来验证应聘者是一个可靠的工作前景。但是,虽然这对雇主来说很好,但这类程序可能会让求职者在面试过程中有点紧张或沮丧。如果你对预审感到害怕,看看这篇关于如何预审的博客文章浏览视频面试以及各种预筛选问题。

7.有效的反骚扰政策在工作场所将更加重要。

多年来,许多工作场所都没有与骚扰相关的有效政策。事实上,最高法院并没有开始通过有关工作场所骚扰的法律直到20世纪80年代.甚至当法律要求企业执行这些政策时,一些办公室里的规则是无效的因为他们让人们很难去投诉拥有更高权力的人,比如老板。

大量的办公室骚扰问题在期间曝光#梅托运动,鼓励所有性别的人分享工作场所性骚扰的故事。除了性骚扰,其他形式的骚扰,如歧视和欺凌,在这场运动中也变得更加明显。

在LinkedIn的一项调查中,71%的招聘人员和人力资源代表报告称,反骚扰政策将继续改变和发展,以适应现代工作场所,因为这些规则可能会影响人才对职位的兴趣。这是另一个《哈佛商业评论》报道这突出表明,当公司领导正确地承认并执行骚扰指控时,办公室如何更认真地对待骚扰指控。raybet电子竞技

随着工作场所的不断进步,希望看到一些公司致力于制定有效的反骚扰策略,使潜在求职者和现有员工感到身心健康心理上的安全在工作场所。

8.工资可以变得更加透明。

LinkedIn报道,53%的人力资源代表和招聘人员说薪资透明度将改变未来的工作场所。

上述统计数字是有道理的。对许多人来说,这是一个挑战认为是“粗鲁的”与朋友、家人或同事讨论薪水。然而,随着政治激进主义的发展和相关新闻的出现raybetapp基于性别的薪酬差距,研究人员现在认为工作场所内外的薪酬透明度可以帮助员工协商更好、更公平的工资。

另外,一些雇主不要和同事讨论薪资问题,合法雇员有权与同事讨论工资等与工作相关的问题。

虽然薪资透明度会导致员工协商更高的薪资,研究人员建议它仍然使公司受益,因为它吸引人才,并使员工在企业中停留更长的时间。

根据创意集团(The Creative Group)最近的一项研究,薪酬透明度已经成为一个主要趋势70%的公司声称在工作岗位工资方面部分或完全透明。

为未来的工作做准备

正如您在上面所看到的,与未来工作场所相关的一些最大主题将涉及灵活性、拥抱技术和构建心理上的安全办公室文化充满了各种各样的人才。这里有一些建议,可以帮助你接受这些主题。

  • 不要害怕弹性工作。如果你是雇主,考虑一下工作时间的弹性远程选项可以让你受益,吸引有才华的求职者。如果你是一名员工,考虑一下工作方式的灵活性对你的职业生涯有多积极的影响。
  • 确定技术可以帮助你的地方。如果你是一个经理,考虑投资技术可以帮助你的团队有更多的时间去创造。如果你是一名营销人员,研究你可以向老板推荐的技术也会很好。
  • 专注于软技能。随着技术的发展,营销领域的成功将取决于你的不可替代的软技能水平,包括情商或者创造力。
  • 倾听你的同事。如果你是一名管理者,制定策略与你的团队成员保持联系,并定期与他们会面,即使他们距离遥远。如果你是一名营销人员,寻找机会接触团队成员,从中获得见解。强有力的沟通将帮助您的团队提高工作效率,同时也帮助每个人确定您的流程或办公室文化的某个方面何时不起作用。

要了解有关未来工作的具体方面的更多信息,请查看这篇关于乔布斯的文章人工智能将不会取代乔布斯,这是成功远程工作的指南这篇文章是关于培养心理安全的在工作。

最初发布于2020年3月2日上午7:00:00,更新于2020年3月13日

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