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今天的消费者有很大的权力。他们可以研究你的产品或服务,并完全自行做出购买决定。

此外,他们更有可能要求从他们的网络成员推荐或阅读在线评论,而不是与你的销售代表交谈。

考虑到这一点,您是否调整了营销策略,以补充当今消费者的研究、购物和购买方式?

要做到这一点,你必须深入了解你的买家是谁,你的特定市场,以及什么会影响你的目标受众的购买决策和行为。

进入:市场研究。

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无论您是市场研究新手,本指南都将为您提供一份蓝图,以便对您的市场、目标受众、竞争对手等进行全面研究。

什么是市场调查?

市场研究是收集有关您的业务的信息的过程买家角色你的产品或服务的可行性和成功程度,以及/或在这些人当中是怎样的。

为什么要做市场调查?

市场调查可以让你在客户所在的地方找到他们。随着我们的世界(包括数字和模拟)变得越来越嘈杂,越来越需要我们的关注,这证明是无价的。通过了解你的买家的问题、痛点和期望的解决方案,你可以适当地设计你的产品或服务,自然地吸引他们。

市场调查也提供了一个洞察影响你的底线的各种事情包括:

  • 你的目标受众和现有客户在哪里进行他们的产品或服务研究
  • 你的目标受众会从哪些竞争对手那里获取信息、选择或购买
  • 你所在行业和买家眼中的趋势是什么
  • 谁构成了您的市场?他们面临的挑战是什么
  • 是什么影响了你的目标用户的购买和转换

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当你开始仔细研究你的市场调查时,你可能会听到一级和二级市场调查。考虑初级和二级研究最简单的方法是想象一下市场研究下面的伞:一个用于初级市场研究,另一个用于二级市场研究。

在这两把伞下坐着许多不同类型的市场调查,我们将在下面重点介绍. 确定你的市场调查适合哪一种并不一定是至关重要的,尽管一些营销人员更愿意做出区分。

所以,如果你遇到一个营销人员,他想要定义你的市场研究类型是主要的还是次要的——或者如果你是其中之一——下面让我们介绍一下这两种类型的定义。然后,我们来看看不同之处以下部分介绍了市场调查的类型

主要研究与次要研究

有两种主要类型的市场调查,你的企业可以进行,以收集有关你的产品的可行动的信息,包括初级研究和二级研究。

主要研究

初级调查是对你的市场和市场内客户的第一手信息的追求。时很有用分段你的市场和建立你的买家角色。初级市场研究通常分为两类:探索性研究和具体研究。

探索性的主要研究

这种一级市场研究较少关注可衡量的客户趋势,更多关注值得团队解决的潜在问题。这通常是在进行任何特定研究之前的第一步,可能涉及到对少数人的开放式访谈或调查。

具体主要研究

具体的初级市场研究通常是在探索性研究之后进行的,用于深入研究企业已经确定为重要的问题或机会。在具体的研究中,企业可以找一小部分或更精确的受众,针对某个可疑问题提出问题。

二次研究

二级研究是指你可以从中得出结论的所有数据和公共记录。趋势报告、市场统计、行业内容和您已经拥有的业务销售数据)。二次研究特别有用分析你的竞争对手.二级市场研究的主要内容包括:

公共资源

当你进行二级市场研究时,这些资源是你的第一层和最容易获得的材料。它们通常是免费的,你可以在这里找到和评论很多东西。

政府统计数据是最常见的公共来源之一企业家。美国公开市场数据的两个例子是美国人口普查局劳工与统计局,两者都提供了有关全国各行业状况的有用信息。

商业来源

这些资源通常以市场报告的形式出现,其中包括由研究机构编制的行业洞察力长椅Gartner弗雷斯特.因为这些信息是如此便于携带和传播,所以通常需要花钱下载和获取。

内部来源

内部资源在支持市场研究方面应该得到比一般情况下更多的信任。为什么?这是您的组织已经拥有的市场数据!

每笔销售的平均收入,客户保留率,以及其他关于新旧客户健康状况的历史数据都可以帮助你得出买家现在可能想要什么。

既然我们已经涵盖了这些主要的市场研究类别,让我们更具体地看看你可能选择进行的各种类型的市场研究。

1.面试

面试允许面对面的讨论(面对面的和虚拟的),所以你可以让一个自然的流动或对话,并观察你的受访者的身体语言在这样做。

2.焦点小组

焦点小组为你提供了一些精心挑选的人,你可以让他们测试你的产品,观看演示,提供反馈,和/或回答特定的问题。

3.产品/服务使用的研究

产品或服务使用研究可以深入了解受众使用产品或服务的方式和原因,以及该产品或服务的特定功能。这种类型的市场调查也能让你了解产品或服务的价值可用性针对你的目标受众。

4.基于的研究

基于观察的研究可以让你坐下来,观察你的目标受众使用你的产品或服务的方式,从用户体验的角度来看,什么才是最有效的他们遇到了哪些障碍,哪些方面对他们来说更容易使用和应用。

5.买家角色研究

买家角色研究让你更现实地了解谁是你的目标受众,他们面临的挑战是什么,他们为什么想要你的产品或服务,他们从你的业务和品牌中需要什么,等等。

6.市场细分研究

市场细分通过研究,您可以根据特定的定义特征将目标受众分为不同的群体(或部分)——通过这种方式,您可以确定满足他们需求的有效方法,了解他们的痛点和期望,了解他们的目标,等等。

7.定价研究

定价研究给你一个类似的产品或服务在你的市场卖,什么是你的目标受众预计支付,愿意支付——不管你卖什么,而什么是公平的价格为你列出你的产品或服务。所有这些信息将帮助你定义你的定价策略

8.竞争分析

竞争分析是有价值的,因为它们能让你深入了解你所在市场和行业的竞争。你可以从中了解到你所在的行业中什么做得很好,你的目标用户对你的产品的需求是什么,你应该努力追赶并超越哪些竞争对手,以及你如何才能清楚地知道把自己从竞争中分离出来

9.客户满意度和忠诚度研究

顾客满意度忠诚通过调查,你可以了解如何让现有客户回访并获得更多业务,以及如何激励他们这样做。忠诚计划,奖励,卓越的客户服务)。这项研究将帮助你发现最有效的解决方法在你的顾客中推广快乐

10.品牌意识的研究

品牌知名度调查可以告诉你目标受众对你的品牌了解多少,以及对你品牌的认知。它告诉你,当你的听众想到你的业务时,他们对你的看法是什么。

11.运动研究

运动研究需要调查您过去的活动,并分析其在目标受众和当前客户中的成功情况。这需要进行实验,然后深入了解受众所了解和产生共鸣的内容,以便在未来的宣传活动中牢记这些要素,并深入了解对这些人来说最重要的方面。

现在你已经了解了市场调查的类别和类型,让我们回顾一下如何进行市场调查进行市场调查

以下是如何一步一步地进行市场调查。

1.定义你的买家形象。

在你深入研究如何你所在行业的客户做出购买决定,你必须首先了解他们是。

这就是买家角色派上用场的地方。买家角色——有时被称为营销角色——是你理想客户的虚构的、概括的代表。

使用免费工具创建一个买家角色,让整个公司都可以利用这个角色更好地进行营销、销售和服务。raybet电子竞技

如何做市场调查,确定你的买家角色

它们可以帮助你将受众形象化,使你的沟通更加流畅,并为你的策略提供信息。一些关键的特征,你应该热衷于包括在你的买家角色:

  • 年龄
  • 性别
  • 位置
  • 职称(s)
  • 头衔
  • 家庭规模
  • 收入
  • 主要挑战

这样做的目的是将你的角色作为指导方针,指导你如何有效地接触和了解你所在行业的真正受众。此外,您可能会发现您的企业有不止一个角色——这很好!当你优化和规划你的内容和活动时,你只需要考虑每个特定的人物角色。

要开始创建您的角色,请查看这些免费模板,以及这个有用的工具。

2.确定要参与的人物角色组。

现在你知道谁是你的买家角色,用这个信息来帮助你识别一组进行进行市场研究——这应该是一个具有代表性的你的目标客户,这样你就能更好地理解他们的实际特点,挑战,和购买习惯。

你确定要参与的群体也应该是那些最近购买或有意不购买的人。这里有更多的指导和建议,帮助你找到合适的研究参与者。

如何确定合适的人员从事市场研究

当你选择让谁参与你的市场调查时,首先关注那些具有适合你的买家角色特征的人。你还应该:

目标是每个买家角色有10个参与者。

我们建议专注于一个角色,但如果你觉得有必要研究多个角色,请确保为每个角色招募一个单独的样本组。

选择最近和你接触过的人。

您可能希望关注在过去六个月内完成评估的人员,如果您有较长的销售周期或利基市场,则最多一年。你会问一些非常详细的问题,所以他们的经验是新鲜的是很重要的。

聚集不同的参与者。

你希望招募那些购买过你的产品、购买过竞争对手的产品,但决定不购买任何产品的人。虽然你的客户是最容易找到和招募的,但从那些还不是客户的人那里获取信息将有助于你对市场形成平衡的看法。

这里有一些关于如何选择这一混合参与者的更多细节:
  • 找出最近购物的顾客名单。正如我们前面提到的,这通常是最容易招募的买家。如果您使用的是CRM系统,您可以运行过去六个月内完成的交易报告,并根据您要查找的特征对其进行筛选。否则,您可以与您的销售团队合作,从他们那里获得适当客户的列表。
  • 找出一份正在进行积极评估,但没有购买的客户名单。你应该得到一个从竞争对手那里购买或决定不购买的买家组合。同样,你可以从你的客户关系管理系统或任何你的销售团队用来跟踪交易的系统中得到这个列表。
  • 在社交媒体上呼吁参与者。试着和那些在社交媒体上关注你,但决定不买你产品的人联系。有可能他们中的一些人会愿意与你交谈,告诉你他们最终决定不购买你的产品的原因。
  • 利用你自己的人脉。告诉你的同事、前同事以及LinkedIn上的联系人,你正在进行一项研究。即使你的直接关系不符合条件,他们中的一些人可能有同事、朋友或家人符合条件。
  • 选择一个激励。时间是宝贵的,所以你需要考虑如何激励别人花30-45分钟在你和你的学习上。预算紧张?你可以免费奖励参与者,让他们独家访问内容。另一个选择吗?研究完成后,发送一个简单的手写感谢信。

3.为市场调研参与者准备调研问题。

确保你从谈话中获得最大收益的最好方法是做好准备。无论是针对焦点小组、在线调查还是电话采访,你都应该制定一份讨论指南,以确保涵盖所有最重要的问题,并明智地利用时间。

(注意:这并不是一个脚本。讨论应该是自然的、对话式的,所以我们鼓励你打破常规,或在你认为合适的时候探究某些领域。)

你的讨论指南应该是提纲式的,有时间分配和每个部分的开放式问题。

等等,都是开放式问题吗?

是的,这是市场研究的黄金法则。你绝对不想通过问“是”或“不是”的问题来“引导证人”,因为这样做会让你冒着用自己的假设来引导他们的风险。问开放式的问题也可以帮助你避免用一个词来回答问题(这对你没有太大帮助)。

30分钟调查的提纲

以下是一个针对B2B买家的30分钟调查的概要。您可以将这些内容用作现场面试的谈话要点,或者作为在数字表单上提出的问题,以管理对目标客户的调查。

背景资料(5分钟)

让买家给你一些背景信息(他们的头衔、在公司工作多久等等)。然后,问一个有趣/简单的问题来热身(参加的第一场音乐会、镇上最喜欢的餐厅、最后一次度假等)。raybet电子竞技

记住,你想以非常具体的方式了解你的买家。你也许可以从你的联系人列表中获取基本信息,如年龄、位置和职位,但有些个人和职业挑战你只能通过提问来了解。

以下是向目标受众提问的其他一些关键背景问题:

  • 描述你的团队是如何组成的。
  • 告诉我你的个人工作职责。
  • 团队的目标是什么,你如何衡量它们?
  • 在过去的一年里,你最大的挑战是什么?

现在,转变一下,承认他们的特定购买或互动,这导致你将他们纳入研究。接下来的三个买方旅程的各个阶段会特别关注购买。

意识(5分钟)

在这里,你要了解他们是如何在不了解你的品牌的情况下首次意识到需要解决的问题的。

  • 回想一下当你第一次意识到你需要一个[命名产品/服务类别,但不是专门针对你的]。你当时面临着什么挑战?
  • 你怎么知道这类东西对你有帮助?
  • 你对市场上的不同选择有多熟悉?

考虑(10分钟)

现在,您需要非常具体地了解买家是如何以及在何处研究潜在解决方案的。计划插话询问更多细节。

  • 你研究潜在解决方案的第一件事是什么?这个消息来源有多大帮助?
  • 你去哪里找更多的信息?

如果他们没有自然地出现,询问搜索引擎、访问过的网站、咨询过的人等等。在适当的情况下,用下列问题进行探究:

  • 你是怎么找到那个来源的?
  • 你如何使用供应商网站?
  • 你在谷歌上具体搜索了哪些词?
  • 这有多大帮助?怎么可能更好呢?
  • 谁提供的有用信息最多(和最少)?那看起来像什么?
  • 请告诉我您与每个供应商的销售人员的经验。
决定(10分钟)
  • 您上面描述的哪些来源对您的决策最具影响力?
  • 如果有的话,你建立了什么标准来比较这些选择?
  • 哪些供应商进入了短名单,每个供应商的优缺点是什么?
  • 还有谁参与了最后的决定?这些人各自扮演了什么角色?
  • 最终影响您最终购买决定的因素有哪些?
结束

在这里,你想要总结并理解什么对买家更好。

  • 问他们理想的购买流程是什么样的。这和他们的经历有什么不同?
  • 留出时间进一步提问。
  • 别忘了感谢他们抽出时间,确认他们的地址,发送感谢信或奖励。

4.列出你的主要竞争对手。

列出你的主要竞争对手——记住列出竞争对手并不总是像X公司和Y公司那样简单。raybet电子竞技

有时,分开一家公司的raybet电子竞技品牌可能会与您的主要产品或服务竞争,即使该公司的品牌可能会在另一个领域投入更多精力。

例如苹果以其笔记本电脑和移动设备而闻名,但苹果音乐在音乐流媒体服务方面与Spotify展开竞争。

从内容的角度来看,你可能会与博客、YouTube频道或类似的出版物竞争入境网站访问者,即使他们的产品与你的产品完全没有重叠。

牙膏公司可能会与Health.coraybet电子竞技m或Prevention等杂志在某些与健康和卫生有关的博客话题上竞争,尽管这些杂志实际上并不销售口腔护理产品。

识别行业的竞争对手

要确定产品或服务与您重叠的竞争对手,请确定您正在从事的行业。从高层次开始,使用诸如教育、建筑、媒体和娱乐、食品服务、医疗保健、零售、金融服务、电信和农业等术语。

这个列表还可以继续,但要找到一个您认同的行业术语,并用它创建一个同样属于这个行业的公司列表。你可以用以下方法建立你的清单:

  • 查看G2群组上的行业象限:在某些行业,这是二级市场研究中最好的第一步。G2人群聚合用户评分和社交数据来创建“象限”,在这里你可以看到公司被划分为各自行业的竞争者、领导者、细分市场和高绩效公司。G2 Crowd专注于数字内容、IT服务、人力资源、电子商务及相关业务服务。
  • 下载市场报告:像Forrester和Gartner这样的公司每年都提供免费和封闭式的市场预测,对行业领先的供应商进行预测。例如,在Forrester的网站上,你可以从导航栏中选择“最新研究”,然后浏览弗雷斯特氏使用各种标准来缩小搜索范围的最新材料。这些报告是保存在您的计算机上的很好的资产。
  • 使用社交媒体搜索:信不信由你,如果你正确使用搜索栏,社交网络可以成为很棒的公司目录。raybet电子竞技例如,在LinkedIn上,选择搜索栏,输入你想要的行业名称。然后,在“更多”下选择“公司”,将搜索范围缩小到LinkedIn个人资料中包含这个或类似行业术语的企业。

识别内容竞争对手

在二级市场研究领域,搜索引擎是你最好的朋友。要找到与你竞争的在线出版物,使用你在上面部分中确定的主要行业术语,并想出一些你的公司认同的更具体的行业术语。raybet电子竞技

例如,餐饮企业通常可能是“食品服务”公司,但也会将自己视为“活动餐饮”、“蛋糕餐饮”、“烘焙食品”等方面的供应商。raybet电子竞技

获得此列表后,请执行以下操作:

  • 谷歌it:当你在谷歌上搜索描述你公司的行业术语时,不要低估看到哪些网站出现的价值。raybet电子竞技您可能会发现产品开发人员、博客、杂志等等。
  • 对比您的搜索结果与您的买家角色:还记得您在销售过程中创建的买家角色吗初步研究在本文前面的阶段?用它来检查你通过谷歌找到的出版物窃取你网站流量的可能性。如果网站发布的内容看起来像是你的买家角色想要看到的东西,那么它就是一个潜在的竞争对手,应该添加到你的竞争对手列表中。

在一系列类似的谷歌搜索你所识别的行业术语后,在出现的网站域中寻找重复。

检查您执行的每个搜索的前两个或三个结果页面。这些网站因其在您所在行业中创建的内容而受到尊重,在您构建自己的视频、报告、网页和博客文章库时,应该仔细关注这些网站。

5.总结你的发现。

感觉自己被笔记压得喘不过气来?我们建议寻找共同的主题,这将帮助你讲述一个故事,并创建一个行动项目列表。

为了使这个过程更简单,尝试使用你最喜欢的演示软件来做一个报告,因为它可以很容易地添加引号、图表或调用剪辑。雷竞技苹果下载官方版

您可以随意添加自己的天赋,但以下提纲可以帮助您形成一个清晰的总结:

  • 背景:你的目标和你为什么进行这项研究。
  • 参与者:你和谁谈过。一个表格可以很好地工作,这样您就可以按角色和客户/潜在客户对组进行细分。
  • 执行概要你学到的最有趣的事情是什么?你打算怎么办?
  • 意识:描述导致某人进入评估的常见诱因。(引用可以非常有力。)
  • 考虑:提供您发现的主要主题,以及买家在进行评估时使用的详细来源。
  • 决定:描述一个决定是怎样的真的通过包括处于影响中心的人以及任何可能达成或破坏交易的产品特征或信息来实现。
  • 行动计划:你的分析可能会让你发现一些可以让你的品牌更早更有效地呈现在消费者面前的活动。提供你的优先事项清单,时间表,以及它对你的业务的影响。
最后,让我们回顾一个资源,它可以帮助你以一种简单而有效的方式编译我们刚刚讨论的所有内容(而且,它是免费的!)

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在一个市场调查工具包中,有许多关键信息可以帮助您的企业取得成功。让我们来看看这些不同的工具包是什么。

专业提示:下载时HubSpot的的自由的市场调查工具包,您将收到工具包的每个给定部分的可编辑模板,以及如何使用模板和工具包的说明,以及您可以编辑和自定义的模拟演示。

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1.五力分析模板

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使用波特五力模型要通过分析五个不同的标准以及每个领域的实力、威胁或竞争程度来了解一个行业,以下是五个标准:

  • 竞争激烈的竞争
  • 新进入者的威胁
  • 替代品的威胁
  • 买方势力
  • 供应商的实力
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2.SWOT分析模板

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一个SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析着眼于您的内部优势和劣势,以及您在市场中的外部机会和威胁。
SWOT分析突出了你的公司可以继续、建立、关注和努力克服的直接机会领域。raybet电子竞技

3.市场调查模板

市场调查及焦点小组(我们将在下一节讨论什么)帮助你发现关于你的买家角色(例如,对你的产品或服务的需求、潜在的定价、对你品牌的印象等)。

调查应该包含多种类型的问题,如多项选择、排名和开放式回答。问定量的简短的问题可以节省你的时间,更容易得出结论。(把那些更长的问题留给你的焦点小组,这样你才能得到更详细的回答。)

以下是一些你应该通过调查问的问题:

  • 人口问题
  • 业务问题
  • 竞争对手的问题
  • 行业的问题
  • 品牌问题
  • 产品的问题

4.焦点组模板

焦点小组是一个从你的真实客户或目标受众中收集深入、定性数据的机会。你应该向焦点小组的参与者提出开放式的问题。在这样做的时候,请记住以下几点:

  • 为你提出的问题数量设定一个限制(毕竟,这些问题是开放式的)。
  • 为参与者提供原型或演示。
  • 询问参与者对你的价格有何看法。
  • 向参与者询问比赛情况。
  • 在会议结束时,为与会者提供最后的评论、问题或关注事项的时间。

进行市场调查以更好地发展

进行市场调查是一次非常令人大开眼界的经历。即使你认为你非常了解你的买家,完成这项研究也可能会发现新的渠道和信息提示,以帮助改善你的互动。

编者按:这篇文章最初发表于2016年3月,现已进行了更新。

新的文字-动作

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最初发布于2021年1月27日上午7:00:00,更新于2021年4月27日

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进行市场调查